电商行业在经历了一段时间的快速发展之后，逐渐进入了相对平稳的发展期，不过在过去一年里，可能不少电商公司都出现了业务不太景气的情况，此时公司则可能会采取年终奖缩水或取消等举措。而这类举措，一定程度上是对电商行业从业人员们的“劝退”。

年终奖的开奖，触动了一批打工人敏感的神经。前有消息称，长荣海运给员工多发52个月的薪资作为年终奖，后有游戏圈传闻，米哈游员工2022年年终奖有高达108个月的薪水。

热闹是别人的，有关年终奖打折扣，甚至取消的消息却在电商圈子里蔓延开来。

率先引发舆论讨论的是东南亚电商巨头Shopee。有员工在脉脉发帖称，公司内部发邮件称年终奖大打折扣，绩效B仅能拿0.5个月年终，B+拿1.5个月，A拿2-3个月。这一方案引发shopee大量员工的不满，“公司太不尊重人才了，寒了内部人的心。”

同样的一幕也发生在电商人美娜身上。一个月前，公司创始人对着上百位员工诚恳道歉，原因是公司业绩状况不佳，发不出年终奖。美娜进入电商行业已有3年多，这样的情况也是第一次碰到。

“虽然知道今年业务不太景气，但是有不少员工抱有一丝希望。”对于他们来说，忙完紧锣密鼓的年货节后，年终奖到账的那一瞬间代表了一年的工作没有白忙乎。

“年会上，部门总监和项目负责人打过预防针，让大家不要抱太多期待，年终奖最多与去年持平。”一位电商中小厂员工告诉时代财经。

降低预期是电商人对待年终奖的共同心态。经历了十多年的快速增长，电商行业进入平稳发展期，在两大电商巨头增速放缓的大背景下，年终奖的缩水和取消成为电商公司面对寒冬的自救措施。

一、年收入减少三分之一，新房装修计划被搁置

事实上，年终奖的泡汤早在美娜的预料之内。

作为公司中高层，她对公司各部门的盈利情况略知一二。“原材料、物流的涨价还在持续，连长年盈利的部门也有了亏损迹象。”为了进一步缩减开支，公司目光放在了打包盒上：省去包裹里产品介绍的卡片，能节约至少1毛钱的成本。

不过，美娜也理解公司的决定。去年11月，受全国各地疫情影响，仓库里成千上万的订单无法发货，紧接着，出现了用户退款、商品过期等连锁反应。由于双11的物流问题迟迟得不到解决，公司也不敢倾注全部资源投入双12大促。

美娜的公司位于当地的电商园区，放在两年前，她每天能透过公司的玻璃窗，看到来来往往穿行的货车，今年12月以后，由于车流量减少，园区索性关掉了侧门。

年终奖取消的影响还在持续，有部分员工动了离职的念头。这几天上班期间，美娜观察到，大部分同事在工位上垂头丧气，有个别员工提前请了年假，办公室多出不少空出来的位置。

美娜算了一笔账，除去年终奖和额外奖金，她2022年的收入缩水了近三分之一。按照美娜的计划，她原本要将年终奖用于新房装修，由于出现近10万元的缺口，这一想法不得不搁置。

“公司HR天天把降本增效挂在嘴边，大多数员工预感到年终奖会大打折扣。”头部大厂电商部门前员工筱筱向时代财经，按照往年的规定，普通员工一般能拿到1-3个月的年终奖，大部分员工能靠着年终奖回血。

据筱筱介绍，她所在的电商部每个月都有必须达成的销售额，销售额的完成指标与员工绩效挂钩，而每个月的绩效与年终奖绑定在一起。2021年，公司的电商业务正处于高速发展期，部门同事像打了鸡血一样，每个月只要踮起脚就能够得着。

到了2022年，那条让部门感到亢奋的增长曲线变得平缓了许多，公司有意缩减了部门人员数量，筱筱在三个月前主动提出了离职。

“公司HR普遍压绩效了，能拿到3个月年终奖的员工应该不超过10%。”筱筱向时代财经说道。

二、巨额年终奖只属于少数人

年终奖的缩水、取消与整个电商行业增长瓶颈不无关系。今年双11，阿里第一次没有公开GMV数字，只是说“交易规模与去年持平”；京东以“创造新纪录”“再创佳绩”来代替销售数据；Shopee则经历了跌宕起伏的一年，在股价暴跌、关站、裁员等诸多影响下，年终奖缩水已经成为既定事实。

就连一路高歌猛进的抖音也遇到了增长天花板。据晚点报道，抖音在2022年上半年进行了多次测试，发现抖音展示的电商内容一旦超过8%，主站的用户留存、用户使用时长就会受到明显的负面影响。

阿里巴巴2022年第三季度财报显示，中国零售商业收入1312.22亿元，同比下降1%，陷入疲态。同期，京东自营电商实现收入1970亿元，仅同比增长了6%。

王骁是头部电商大厂的采购人员，在他印象中，电商大厂的年终奖并不慷概，即便处于公司业务快速增长期，也只能保证年终奖不缩水，而不是超额发放奖金。动辄几十万元的年终奖只是极个别案例，大部分员工要面临的是苛刻的考核指标，王骁从多个同事那里听到的风声是，今年高绩效的名额会进一步缩减。

“普通员工只有两个月的年终奖，再往前三年，公司的年终奖只有1个月。本来计划2022年要把年终奖提升到3个月，但是2023年开始中高层面临集体降薪，还是不要抱有期待比较好。”王骁向时代财经表示。

和项目发展的生命周期重合，技术人员的高额年终奖也只发生在项目开发的巅峰时期。

李超是头部电商大厂的算法工程师，有一年，他经手了一个页面算法优化新项目，等到年底总结的时候，该项目的核心数据提升了12倍。作为回报，李超拿到了近50万元的年终奖，前提是他每个月的基本工资就能达到5万元，远远高出普通员工的月收入水平。

然而，巨额年终奖光顾的次数非常有限，告别项目增长高峰期后，李超的年终奖又回落至正常水平。

“现在电商行业越来越趋向传统行业了，员工不得不接受红利期结束、消费下行带来的变化。”美娜向时代财经说道。

（文中受访者皆为化名。）