惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

Google Online Security Blog
Google Online Security Blog
S
Security @ Cisco Blogs
Recent Commits to openclaw:main
Recent Commits to openclaw:main
人人都是产品经理
人人都是产品经理
The Hacker News
The Hacker News
W
WeLiveSecurity
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
The Cloudflare Blog
博客园 - 司徒正美
雷峰网
雷峰网
L
LINUX DO - 最新话题
博客园 - 叶小钗
云风的 BLOG
云风的 BLOG
The Last Watchdog
The Last Watchdog
V2EX - 技术
V2EX - 技术
S
Security Affairs
有赞技术团队
有赞技术团队
月光博客
月光博客
T
Threatpost
T
Tor Project blog
O
OpenAI News
cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
cs.CL updates on arXiv.org
cs.CL updates on arXiv.org
V
V2EX
Know Your Adversary
Know Your Adversary
Project Zero
Project Zero
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
D
Docker
AWS News Blog
AWS News Blog
AI
AI
P
Proofpoint News Feed
K
Kaspersky official blog
H
Hackread – Cybersecurity News, Data Breaches, AI and More
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
www.infosecurity-magazine.com
www.infosecurity-magazine.com
S
Securelist
F
Fortinet All Blogs
F
Full Disclosure
cs.CV updates on arXiv.org
cs.CV updates on arXiv.org
量子位
Hacker News - Newest:
Hacker News - Newest: "LLM"
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
P
Palo Alto Networks Blog
Cyberwarzone
Cyberwarzone
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
美团技术团队
N
News | PayPal Newsroom
T
The Blog of Author Tim Ferriss
MyScale Blog
MyScale Blog

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
全民狂欢之后,短剧有必要追求艺术经典吗?
新莓daybreak · 2025-08-12 · via 人人都是产品经理

当短剧用户飙到 6.96 亿、市场规模把电影票房甩在身后,一个问题浮出水面:全民爽点被算法拿捏之后,短剧还有必要追求“艺术经典”吗?本文用数据复盘免费浪潮如何掀翻付费旧秩序,也请大学教授、影视大佬和爆款制造者同台辩论——在流量顶峰之上,短剧究竟继续当“电子榨菜”,还是该向《霸王别姬》看齐?

“当985大学教授沉迷短剧”的话题,冲上热搜。

华东师范大学中文系教授汤拥华是该话题的主人公,因在课堂上公开表示自己沉迷短剧,并在教学中引用短剧内容进行讲解,引起热议。

有人认为,大学教授应潜心研究,不应「不务正业」。但也有不同声音发出,他们欣赏汤教授积极接纳新事物的态度,借短剧谈中文系现存问题,真诚且可贵。

短剧向各圈层用户渗透已是不争的事实,从普通白领、下沉市场用户到汤教授这样的学术人士。根据《2025年微短剧阶段性发展报告》,截至今年6月,中国微短剧用户总规模已达6.96亿,覆盖近七成网民。

如果是一款互联网产品或是工具,短时间就积累如此庞大的用户,一定会获得大声喝彩,被广泛拥护。但短剧作为一种娱乐形态,却还在不断自证。

短剧规模爆发背后

短剧规模的爆发,与商业模式的变迁有很大关系,尤其是用户观看从收费到免费的变化。而这个变化可以从红果短剧身上找到一些例证。

2023年8月,该App刚上线时,月活用户仅为32万。但是因为主打免费模式,用户通过观看广告,解锁后续剧情。两年之间,用户规模破2亿,是原来的625倍。

我们可以从一些关键节点感知到这个增长轨迹。

根据QuestMobile发布的数据,2023年12月,红果短剧月活跃用户突破2000万。2024年3月、9月和12月,该数字分别为5400万、1.2亿和1.58亿。2025年6月,达到2.1亿,首次超越长视频平台优酷2亿的月活。

而短剧行业的用户规模增长,也与推崇免费模式呈正相关。

艺恩数据显示,2023年短剧用户规模超5亿,年轻用户占比近六成。而根据DataEye最新报告,截至2025年6月,短剧用户规模达6.96亿,且呈现出全龄化渗透的局面。

可以看出,同一时期,红果短剧用户增量高于短剧行业用户总增量,一种可能的情况是,红果不仅吸纳了新增的短剧用户,还从其他短剧平台争取到了存量用户。

目前,短剧免费模式已逆袭为当前市场主流。根据DataEye研究院预估数据,2025年中国免费短剧市场规模约350亿元,在整个市场占比为55%。

其中,除了红果短剧,独立APP「河马剧场」、微信小程序「浮萍剧场」、抖音小程序「金枝看剧」、快手APP内「短剧频道」等多个短剧平台,走的也是免费路线。

根据QuestMobile数据,截至2025年6月,河马剧场月活跃用户达到4528万,同比增长152.6%,位列免费短剧独立APP第二名,仅次于红果。

浮萍剧场月活用户超5400万,在微信小程序用户规模排行榜中位列第26名。

金枝看剧月活用户超2300万,同比增长1370.3%,远超行业平均增速。

根据DataEye数据,2025 年 6 月,快手站内短剧频道月活跃用户规模已超过3 亿,占快手整体月活用户的42%。

从收费到免费

商业历史上,大部分互联网产品是先免费圈用户,后想方设法变现。短剧几乎是逆互联网潮流而动。

行业初期,短剧就以付费模式为主。制作方大多通过小程序发行短剧,再借助一些精彩的内容切片,投放至抖音、快手等短视频平台,吸引用户跳转到小程序付费观看。

2024年春节播出的短剧《我在八零年代当后妈》,就是一个典型案例。该剧上线后,单日充值金额超过2000万,后多次登上微博、抖音等平台热搜榜单。

实际上,这部剧并不是付费短剧的第一部,当然也不是最后一部,但它破圈级的表现,加速了付费短剧走进大众视线。

付费模式下,用户通常可以免费看完前十集剧情,再通过按集付费或会员订阅的方式,解锁观看后续剧情。一般来说,按集付费的单集定价约在0.5元-3元区间,会员订阅的每月价格大概在10-30元不等,能解锁数千部付费短剧。

不过,这种模式的短板很快凸显。

今年5月,南方周末援引微短剧厂牌「于今无量」的创始人李峻丞的话点出背后原因,除了观众流转过程长,许多平台在播放时经常卡顿,还过于依赖投流,导致即便付费收益亮眼,但大量短剧制作公司还是处于赔钱状态。

这从《2024年中国微短剧行业研究报告》中,同样可以得到印证。该报告提到,短剧买量投流费用甚至可以达到用户付费流水收益的80%,剩余的10%-20%收益才由平台方、制作方、分销商等,按照一定分成比例进行分配。

换言之,在短剧付费模式下,大部分的钱都被流量平台赚走了。

红果试图打破这一局面。虽然他们也曾短暂地尝试过付费模式,用户通过付费可以免广告看全剧,但这一模式推行不久,就又重新回归「免费+广告」模式。

对于这套打法,熟悉字节跳动旗下另一款APP番茄小说的人,一定不陌生。

该APP自2019年底上线后,走的也是这样一条发展道路,并在不到五年时间里,吸引了大量来自下沉市场、对价格敏感的用户,极大地降低了网络小说的阅读门槛。

2024年第三季度,番茄小说反超所有传统网文平台,做到平均月活用户为2.2亿的成绩。

其实,不管是题材类型、叙事特点,还是受众群体、更新模式,网络小说和短剧都颇为相似,后者更像是前者视听化的载体。并且,番茄小说负责人张超,也是红果短剧的实际负责人。

番茄小说依靠「免费+广告」大获成功,红果短剧延用相同的商业模式,结果再次被证明行得通。

另外,由于背后有字节系资源的大力支持,抽调番茄小说旗下员工加入红果短剧项目组,番茄小说海量IP充当改编短剧的内容储备,以及日活用户超7亿的抖音负责分发短剧片段,引导用户下载红果APP等,红果短剧也完全有能力做免费。

所谓的免费,这是用户端不收费。广告,是红果短剧的主要收入来源。

根据该App发布的官方海报,2024年6月,平台首次实现单月总分账过亿。到2025年4月,单月分账已破5亿。

除了广告,红果短剧还有其他变现手段,比如将合作品牌融入内容场景,与内容制作方联合推出定制剧,或采用分账模式共享收益等。

从边缘到主流

过去很长一段时间,短剧都被视作边缘内容品类,并未得到足够的重视。

「Low」,是大众对它的第一印象。毕竟,和传统影视剧相比,它的先天不足显而易见,包括内容粗制滥造、演员演技浮夸、服化道敷衍潦草等。甚至许多观看者也觉得它上不了台面,羞于公开承认自己在看短剧。

但近两年,《家里家外》《念念有词》等多部观看量破十亿的爆款短剧的出现,于细微处改变了观众对于短剧的固有认知。

整个行业的发展态势,亦有数据佐证。

根据《2024年中国微短剧产业研究报告》,2021年至2023年,我国微短剧市场规模分别为3.68亿元、101.7亿元、373.9亿元。到2024年,该数字增至505亿元,首次超过425亿规模的电影票房。预计2025年将达到634.3亿元,2027年将达到856.5亿元。

毋庸置疑,短剧的爆发式增长,已经给主流影视行业带来了强烈冲击。

今年2月,爱奇艺CEO龚宇公开表示,红果短剧的排他协议,给爱奇艺的增长带来了限制。4月,他又在2025电视剧导演大会上指出,「微短剧的发展对传统电视剧受众造成了显著分流,这已成为整个行业需高度关注且深感忧心的难题。」

与此同时,短剧行业的入局者也越来越多,市场竞争白热化。

当下,短剧主创团队类型多元,涵盖原生短剧厂牌、传统影视公司、长短视频平台方以及MCN机构等。

原生短剧厂牌多成立于2023年后,比较知名的有自媒体人咪蒙创立的听花岛,曾推出《我在八零年代当后妈》《闪婚老伴是豪门》等充值破千万的爆款短剧;广告导演出身的穆裕(艺名张大马)创立的马厩制片厂,曾推出《脱缰》《情靡》等代表短剧作品;影视人王雨薇、熊巍创立的熊和兔剧场,曾推出《江南时节》《声色犬马》等代表短剧作品。

传统影视公司也凭借过往长剧制作经验,进军短剧行业。

比如,曾出品《二十不惑》《小舍得》等多款优秀长剧作品的柠萌影视,旗下子公司好有本领在2023年推出由专业演员杨蓉主演的都市双女主短剧《二十九》,在抖音平台的正片总播放量超8亿次。

曾出品《三生三世十里桃花》《何以笙箫默》等精品电视剧的华策影视,凭长剧IP转微短剧,推出《我的归途有风》《以爱之名》等衍生短剧作品。

抖音、快手、爱奇艺等长短视频平台方,以及九州文化、点众科技、麦芽传媒等MCN机构,通过流量运营、内容生产、生态整合等策略,主导短剧制作与分发业务。

另外,如周星驰、王晶、于正等一众知名导演和编剧,也亲自下场短剧。

多元力量的加持下,短剧行业主创团队愈发专业化、类型化和资本化。

短剧作品的质量,也从刚开始的粗制滥造、良莠不齐,走向如今的题材内容、演员阵容、主题立意、制作成本等多维度高质量发展,进而争夺了观众用来观看长剧作品的时间。

《中国网络视听发展研究报告(2025)》显示,微短剧独立应用的人均单日使用时长从90分钟涨到101分钟,已经追平即时通讯。而从长剧整体用户大盘来看,2025年人均单日使用时长在60-90分钟区间波动。

正如经济观察报援引一位头部短剧公司负责人的话:「每个人的看剧时间是有限的,短剧APP的崛起,必然会侵蚀长剧APP的空间。」

只是短剧想要在艺术性、商业价值等层面,获得长剧那样的影响力,甚至创作出经典作品,还有漫长的路要走。

本文由人人都是产品经理作者【新莓daybreak】,微信公众号:【新莓daybreak】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。 撰文|路雨晴 编辑|翟文婷

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。