惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

S
Schneier on Security
J
Java Code Geeks
小众软件
小众软件
WordPress大学
WordPress大学
T
Tailwind CSS Blog
雷峰网
雷峰网
美团技术团队
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
腾讯CDC
The Cloudflare Blog
博客园 - Franky
罗磊的独立博客
V
Visual Studio Blog
宝玉的分享
宝玉的分享
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
博客园 - 【当耐特】
博客园_首页
V
V2EX
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
Jina AI
Jina AI
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
S
SegmentFault 最新的问题
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
S
Security Affairs
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
月光博客
月光博客
P
Palo Alto Networks Blog
L
Lohrmann on Cybersecurity
爱范儿
爱范儿
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
人人都是产品经理
人人都是产品经理
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
K
KPMG report finds enterprise disconnect between AI and its ROI | CIO
T
Troy Hunt's Blog
博客园 - 司徒正美
博客园 - 叶小钗
Last Week in AI
Last Week in AI
Google DeepMind News
Google DeepMind News
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
Exploit-DB.com RSS Feed
Exploit-DB.com RSS Feed
P
Privacy International News Feed
IT之家
IT之家
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
Help Net Security
Help Net Security
NISL@THU
NISL@THU
H
Hacker News: Front Page

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
不做买量故事的“视频号”,如何爆发式增长
kk鹅 · 2024-09-09 · via 人人都是产品经理

本期想聊视频号的增长的和商业化核心原因是,视频号依托微信巨大的流量入口和强大的生态,视频号和买量快速爆发式增长的产品在用户增长路径上是有巨大差异的。正因为他是依托微信生态一路走出来的产品,视频号和其他产品在业务爆发式增长之后商业化上有很大的区别,视频号商业化上呈现非常克制的状态。基于以上的差异,本文聚焦讨论视频号的增长和商业化打法。

上篇:《视频号的增长之路》

微信生态是一个集社交、内容、支付、搜索、企业服务、生活服务等多种功能于一体的综合性生态系统,为用户、商家、开发者等提供了丰富的价值和机会。截止到2024年Q2微信MAU已经13.71亿。

2020年初开始上线的视频号,一路快速增长,2023年12月,DAU增长到了4.9亿。预计在2024年,视频号的DAU将达到5.5亿。同时,用户在视频号上的平均使用时长也在不断增加2023年12月增长到了58.5分钟,预计到2024年将达到70分钟。下面我们来拆解一下视频号的增长打法。

在微视作为腾讯短视频行业赛道的明星产品,从举全公司之力托举,到最后失败已成定局,腾讯短视频赛道的突破押在视频号身上,短视频对腾讯公司整体的战略意义重大,视频号诞生的使命大,整体的腾讯系在愿意花大力气扶持视频增长,同时视频号自己也很争气从内容生态产品能力等不断打磨自身,促成视频号4年时间快速增长,腾讯在短视频这个赛道上与抖音、快手平分秋色。

一、出身好

1. 平台流量入口

平台流量大,用户进入视频入口便捷是视频号快速增长主要原因。

微信有庞大的用户基础数,有海量的用户群体,视频号锲入到微信端内,用户无需额外下载新的应用,即可在熟悉的微信环境中轻松访问视频号,极大地降低了用户获取成本。

微信为视频号提供了便捷的入口,视频号在微信界面中占据重要位置,在“发现” 页面和朋友圈下方,用户能够快速找到入口,随时进入视频号浏览内容。这种便捷的入口设计使得视频号能够自然地融入用户的日常社交行为中。

2. 社交关系链

微信作为一个社交媒体平台,搭建了用户的社交圈(朋友圈),微信有用户成熟的社交关系链数据。针对视频内容,用户可以把喜欢的内容,分享到朋友、群、朋友圈等,通过社交圈进行分享,扩大的内容转播度。另外用户可以点赞视频、加热视频,通过好有关系链,也可以看到的视频内容,不仅增加视频的曝光度,也增加了用户之间的连接和粘性。

二、扶持大

微信在扶持的视频的这条路上,可以说是花大力气,微信生态系各个场景和视频号打通,以及腾讯系其他产品导流。成为的视频号快速增加的关键因子。

1. 内容生态打通

公众号与视频号联动,公众号运营者可以在文章中插入视频号内容,为视频号带来流量的同时,也丰富了公众号的内容形式。另外在公众号的页面,也有视频号内容的推荐,引入视频号。

小程序与视频号融合,小程序可以为视频号提供更多的功能扩展,例如电商购物、在线教育等。

搜一搜和视频号:微信搜一搜功能可以让用户快速找到视频号内容。用户通过搜索关键词,不仅可以找到公众号文章、小程序等,还能发现相关的视频号视频。这为视频号的内容提供了更多的曝光机会,提高了内容的可发现性。

看一看和视频号打通,看一看场景增加了视频的tab,另外在看和热点里面的内容与视频号内容,点击会进入的视频号。

2. 其他产品导流

腾讯系的其他产品也会在端内给的视频导流,比如腾讯视频会为视频号导流,同时视频号内容也丰富了腾讯视频的内容生态。

三、很争气

除了微信的流量入口和导流之外,视频号在内容供给,功能和产品力迭代带给用户号的体验,运营活动以及推荐技术上都有自己的精进和发力。是视频号能真正持续增长的核心原因。

1. 内容生态多元化-内容供给

视频号鼓励各种类型的内容创作,涵盖新闻资讯、娱乐、知识科普、生活记录等各个领域。丰富的内容类型满足了不同用户群体的需求,吸引了广泛的用户参与。同时,视频号为创作者提供了多种创作工具和扶持政策,激发创作者的积极性,提高内容的质量和数量。用户的持续的生产力、及时内容的质量的反馈,以及的长期的激励,让内容生产的三个飞轮卷动。

2. 推荐算法精准-内容分发

视频号在分发推荐内容的时候,有基于兴趣标签、地理位置、热点话题的个性化推荐;内容的数据表现、内容质量筛选的系统推荐,还有基于用户的搜索行为的搜索推荐之外;视频号还有的基于微信的社交关系网,好友关系网、社交互动频率影响推荐权重,微信群和朋友圈扩散等社交推荐。综合个性化推荐、系统推荐、搜索推荐、社交推荐做到的最大程度上的用户对平台的内容的喜欢,让用户更容易发现符合自己兴趣的视频,提高用户的使用体验和满意度,提高用户粘性。

3. 产品功能逐步完善-用户体验

视频在自己的产品功能上做了很大的迭代和改善,不断优化用户体验。

视频号内容创作上,针对加热工具,创作者在希望获得流量助推时,可以选择视频号的 “加热工具”,能够让优质内容获得更多的曝光机会,提高视频的播放量和影响力。

互动功能方面,评论区 @功能,用户在视频号评论区可以直接 @其他视频号或已关注的好友视频号,方便用户之间的互动和交流,也增加了视频号创作者的曝光机会 。红包封面赠送,创作者在视频号「消息」中可以为粉丝送出红包封面,增强与粉丝的互动和粘性,同时也为创作者提供了一种新的粉丝运营方式 。超级粉丝团,视频号直播除了普通粉丝团外,新增了超级粉丝团。用户加入超级粉丝团需支付更多微信豆,可获得不同的标识和专属观看权限等权益,加强了粉丝与创作者之间的联系 。

商业变现方面,视频号商品管理功能,商家可以在视频号工作台中完成视频号基本信息的填写,并且管理要在视频号推广的商品。这为创作者和商家提供了更便捷的商品管理和推广渠道,促进了视频号的电商发展。品牌视频,微信支付与视频号联合打造品牌视频号,提供支付后跳转视频、支付后直播预约、品牌红包、支付后小程序跳转视频号、品牌发券等能力,助力商家打通微信生态圈公域、私域流量池,挖掘内容运营的新阵地 。

直播间功能优化,直播间增加了 “静音”“暂停直播” 等功能,提升了用户在直播过程中的体验 ;多平台商品同时开播,直播间允许多平台商品同时开播,丰富了直播商品的来源,为商家和创作者提供了更多的选择 ;直播间商品购买半屏体验:商品购买页面更新为半屏体验,方便用户在观看直播的同时查看和购买商品,提高了购买的转化率 。

4. 活动营销声势大-平台氛围

大型线上演唱会等活动是视频号吸引用户和提升影响力的重要手段。

明星效应,视频号邀请知名歌手、艺人举办线上演唱会,吸引大量粉丝关注。这些明星的粉丝群体庞大,他们会通过分享、宣传等方式,将演唱会的信息传播给更多的人。同时,明星的参与也提升了视频号的品牌形象和知名度。

社交互动,在演唱会过程中,设置互动环节,如弹幕互动、抽奖等,让用户积极参与其中。这种社交互动不仅增加了用户的参与感和粘性,还扩大了活动的影响力。

主题活动策划,视频号可以举办各种主题活动,如短视频大赛、直播带货节等,激发用户的创作热情和参与度。这些活动不仅为用户提供了展示自我的平台,也为视频号带来了更多的优质内容和用户流量。

合作与赞助,视频号可以与品牌商家、机构等进行合作与赞助,举办大型活动。通过合作与赞助,视频号可以获得更多的资源和支持,提升活动的质量和影响力。同时,品牌商家也可以通过视频号的活动平台,实现品牌推广和营销目标。

本文由 @炸鸡 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载

题图来自Unsplash,基于CC0协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务