惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

美团技术团队
Y
Y Combinator Blog
宝玉的分享
宝玉的分享
S
Secure Thoughts
The Cloudflare Blog
P
Proofpoint News Feed
腾讯CDC
Latest news
Latest news
AWS News Blog
AWS News Blog
The Hacker News
The Hacker News
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
IT之家
IT之家
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
T
Threat Research - Cisco Blogs
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA
V
Vulnerabilities – Threatpost
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
博客园 - 聂微东
小众软件
小众软件
L
Lohrmann on Cybersecurity
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
cs.CV updates on arXiv.org
cs.CV updates on arXiv.org
L
LINUX DO - 热门话题
博客园_首页
Hacker News - Newest:
Hacker News - Newest: "LLM"
Google Online Security Blog
Google Online Security Blog
T
Threatpost
Project Zero
Project Zero
Cyberwarzone
Cyberwarzone
月光博客
月光博客
G
GRAHAM CLULEY
P
Palo Alto Networks Blog
cs.CL updates on arXiv.org
cs.CL updates on arXiv.org
Help Net Security
Help Net Security
K
Kaspersky official blog
A
Arctic Wolf
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
T
Troy Hunt's Blog
Webroot Blog
Webroot Blog
SecWiki News
SecWiki News
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
H
Heimdal Security Blog
N
News | PayPal Newsroom
C
Cisco Blogs
博客园 - 叶小钗
C
CXSECURITY Database RSS Feed - CXSecurity.com
WordPress大学
WordPress大学
Exploit-DB.com RSS Feed
Exploit-DB.com RSS Feed

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
大模型「涌现」的四个关键
深响 · 2023-04-13 · via 人人都是产品经理

随着ChatGPT热潮来袭,国内许多公司也纷纷发布或预计发布自己的大模型,很有一番较量角逐的意思。那么,这次大模型的涌现意味着什么?本文作者认为关键在四点,一起来看看吧。

“最近大模型的涌现,比大模型能力的「涌现」都要快。”

「涌现」是一个专业概念,放在大模型的语境里,指的是模型在突破某个规模时,出现了意想不到的能力。这话虽然是调侃,但也高度概括了行业现状。

ChatGPT在全球掀起热潮以来,国内已有多家公司发布或将发布自己的大模型,这些公司中既有阿里巴巴、百度、京东、华为等互联网或科技大厂,也有以商汤为代表的AI公司,以及备受瞩目的初创企业(例如王慧文的光年之外,王小川的百川智能)。

如果再把科研院所算上,据民生证券的统计,国内目前已有超30个大模型亮相。行业俨然有大模型“军备竞赛”的意思。

大模型「涌现」的四个关键

“混战”本身说明了不少事情,比如各家都已认识到大模型的价值,试图通过大模型升级已有业务和打开新增长空间。即使人们普遍认为大模型门槛高,但“百花齐放”也折射出业界认为大模型的发展尚处早期,且并不是只有极少数大玩家才能参与的游戏。

机会看上去很多,但拨开冗杂的信息,我们需要判断,大模型的“涌现”是不是昙花一现?以下四点值得关注。

一、产业融合成共识

相比ChatGPT在用户端的热潮,国内厂商更愿意谈大模型和产业的结合。“客户”是高频词,“接入我们的大模型”是共同目标。

以阿里巴巴的通义大模型为例,近期,阿里云官宣自研大模型“通义千问”并面向企业开始邀请测试,在阿里云峰会上,包括张勇在内的阿里云高管频频强调大模型能为各行业企业带来的价值。据阿里云智能CTO周靖人介绍,未来企业在阿里云上既可以调用通义千问的全部能力,也可以结合企业自己的行业知识和应用场景,训练自己的企业大模型。

早些时候发布“文心一言”的百度,也是将B端“生态圈”作为宣传和业务重点。华为云盘古大模型提出了“AI for Industries”理念。推出大模型“日日新”体系的商汤,更是只面向政企客户开放API。

大环境对于生成式人工智能服务相对谨慎的态度、企业各自的资源和能力禀赋、以及在C端体验上和ChatGPT的差距,都可能是造成差异的原因。上述案例的共性是,大模型对于各家企业并非一个“另起炉灶”式的新业务,而是对已有业务方向的延伸和突破,对大模型的理解依然要放在公司已有的业务发展框架里来看。

依然以阿里云为例,云计算公司容易陷入“低毛利集成商”困境,难以在标准化和定制化之间找到平衡。预训练大模型带来了新的可能——在阿里云方面的设想中,企业只需将数据放在专属数据空间,用于大模型自动学习,然后就能生成企业专属的大模型。相比原本“什么都要从头做”的业务模式,大模型提供了效率更高的选择。

二、扬长避短,各秀肌肉

目前,国内的大模型厂商并不讳言和OpenAI、ChatGPT的差距,只是各家对于“差距有多大”有一些不同的判断。

相比OpenAI,国内互联网大厂有成熟的业务矩阵,多元的能力架构,以及在多年实战中锻炼出来的差异化能力,因此大公司们愿意强调的能力和方向也有所不同。

例如张勇在云峰会上表示,阿里巴巴所有产品未来都将接入“通义千问”大模型。此举意在利用大模型升级甚至改造现有业务体系,阿里云方面将这种融合视为未来发展的关键,称“阿里巴巴和所有企业都在同一起跑线上”。

除了拿自家业务当试炼场,阿里云还在峰会上提及其他优势,比如指出大模型的研发不是简单的“堆叠算力”问题,强调阿里云在低碳低能耗方面的能力积累。这也是阿里云提出为企业打造专属大模型的重要原因。

百度的优势来自其在中文搜索引擎的领导地位,因此公司在发布文心一言时,着重强调了其“更懂中文”的特性。商汤则更多强调其在参数和算力上的优势。“日日新”体系包含自然语言处理模型“商量”(SenseChat)、文生图模型“秒画”和数字人视频生成平台“如影”(SenseAvatar),其中“商量”参数约1800亿。商汤方面还强调,SenseCore大装置已完成2.7万块GPU的部署,并实现了5.0 exaFLOPS的算力输出能力,最高可支持万亿参数超大模型的训练。

除了应用,在和大模型相关的芯片和框架方面,国内大公司也有现成的积累。百度有昆仑芯、深度学习框架飞桨,华为有昇腾310和910芯片,ModelArts平台。这些同样是大厂在发展大模型时着重利用的对象。

三、大模型不稀缺,高质量数据才稀缺

大模型“混战”还反映了一个信息:至少从表面上看,大模型不再稀缺。

民生证券在研报中指出,因为有开源基础以及大公司自本身的算力储备和资金实力,“单纯发布一个大模型的门槛没有市场想象中的那么高”。

“有大模型”不难,难的是“有一个能持续迭代,性能不断提升的优质大模型”。一些观点也提到,决定大模型发展的关键要素是高质量数据,尤其是在大模型“百花齐放”的背景下,数据是“胜负手”。

数据、算法、算力是AI能力三要素。

高质量的数据是助力AI训练与调优的关键,在和数据相关的流程中,数据采集、数据标注和数据质检又是较为重要的三个环节。但相比大模型的热闹,目前国内的数据相关产业链还有不小的提升空间。

据“自象限”的观察,目前数据质量在国内尚未受到足够重视,缺乏专门做数据质量的企业,这类企业更多是以大公司附庸品的形态出现。

而在海外,数据质量形成了垂直赛道,其中的公司会帮助AI企业最大限度地减少劣质数据带来的影响,这类公司产品通常包括数据可观察性平台、数据整理和偏见检测工具,以及数据标签错误的识别工具等等。

四、到底需不需要这么多大模型

最后是一个灵魂之问:行业需不需要这么多大模型?或者说,在大厂相继发布大模型的背景下,新玩家还有没有加入混战的必要?

大佬们对此有不同的看法。早些时候李彦宏在接受采访时表示,现在国内大厂都看好AI大模型,创业公司重新做没有多大意义。相较而言,“基于大语言模型开发应用机会很大,没有必要再重新发明一遍轮子”。

并不是所有人都认同这一观点。根据“品玩”的采访,王小川认为“大模型就是需要时间长一点,认真一点,而钱也不是唯一重要的”,“有些公司虽然有大模型这个底子,但没碰好就练歪了,上战场更难受”。

由于大模型的门槛和不确定性,留给中小厂商以及创业公司的难题还有很多——规模跟不上大公司的节奏,中模型或小模型难以找到竞争点,也难以获得“涌现”机会。如果选择垂直场景切入,又有可能遭遇来自通用大模型的“碾压”,一如ChatGPT对Jasper.AI的冲击。

大部分关于这类问题的讨论,比如要不要做大模型,要做什么样的大模型,要选择什么样的场景来落地等等,目前都还处于“混沌”状态。不少人在表达观点时还会特意强调“就目前的情况看”,并表示自己未来可能会在观点上有摇摆。但行业普遍认为,大模型代表着大机会,最后只有少数玩家能留下。

作者:吴鸿键

来源公众号:真探AlphaSeeker(ID:deep-insights),全球视野,价值视角

本文由人人都是产品经理合作媒体 @深响 授权发布,未经许可,禁止转载。

题图来自 Pixabay,基于 CC0 协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。信息存储空间服务。