惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

U
Unit 42
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
Engineering at Meta
Engineering at Meta
博客园 - 【当耐特】
人人都是产品经理
人人都是产品经理
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
WordPress大学
WordPress大学
有赞技术团队
有赞技术团队
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
Jina AI
Jina AI
小众软件
小众软件
博客园 - 叶小钗
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
博客园 - 聂微东
Y
Y Combinator Blog
云风的 BLOG
云风的 BLOG
I
InfoQ
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
Martin Fowler
Martin Fowler
P
Proofpoint News Feed
MyScale Blog
MyScale Blog

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理,
0 成本裂变!摄影店 30天引流2000多个客户的方案揭秘
老陈的深度思考 · 2025-03-21 · via 人人都是产品经理

在竞争激烈的实体商业市场中,如何低成本高效获客并实现业绩增长,是每个商家都亟待解决的问题。本文将揭秘一家摄影店如何通过一场精心设计的裂变活动,在短短30天内引流2000多个客户,最终实现300多万的业绩。从引流诱饵的设置到宝妈推广团队的搭建,再到裂变机制的巧妙运作以及客户的高效转化,这一成功案例为实体商家提供了极具借鉴意义的营销思路。

一、案例分享

一家做孕妇照摄影的实体门店,通过一场裂变活动,成功实现了2000多单的业绩,最后干出了300多万的业绩。他们是怎么做到的呢?

①设计引流诱饵

他们设计了一个9.9元的摄影体验卡作为引流产品,这个价格非常低,能够吸引很多潜在客户。

②资源冷起盘

他们招募了50个宝妈作为兼职推广人员,给她们的薪资是每天200块,但录用条件是每个宝妈要有至少500个微信好友。

这个机制设计得很巧妙,卖满20张以上体验卡,宝妈才能得到200元的日薪,之后再卖的所有体验卡收入,全部归宝妈所有。

③裂变机制

每个宝妈第一天上班大概能卖出去30单左右,30个宝妈就能带来900单。

然后,他们把这900人发展为新的推广者,操作机制是让第一批30位宝妈拉这900多人也来做兼职,发展一个新推广者就给奖励50块。

就这样,第二天又新增了40个兼职宝妈。70个兼职宝妈共同努力,几天时间就完成了2000单左右的9.9元摄影卡销售。

④客户转化

这2000单9.9元摄影卡的用户陆续到店后,通过优质的服务和体验,再升单几千块几万块的产品,最终一年产出了500万的业绩。

⑤连锁复制

这套裂变方案在单店跑通后,可以复制给其他门店。

每个门店在落地一个城市的时候,都会把这套裂变套路跑一遍,让门店快速起盘,收回成本。

二、案例再拆解

第一步:设计让宝妈尖叫的引流诱饵

低成本+高价值+社交货币=自动传播

9.9元体验卡,原价688元,包含3套服装+精修1张(成本价控制在8元内)

隐藏钩子:比如到店再送”新生儿摄影基金”(锁定二次消费)

社交货币:拍摄花絮短视频

体验卡设计成”闺蜜体验券”,强调”送给怀孕的闺蜜比发红包更有心”

每张卡附带3个副券,宝妈送朋友能再赚3次奖励

第二步:冷启动宝妈天团,0成本招兵买马

招聘门槛:必须是有500+宝妈好友的本地宝妈(精准流量池)

卖20张卡=日薪200元(保底收入)

超过20张,每张卡利润全归自己(宝妈算笔账:卖50张=日赚1100元!)

淘汰刺激:连续3天不开单自动退出,名额给新人(制造紧迫感)

签约仪式送婴儿湿巾+尿不湿(成本20元,收获宝妈感动泪目)

建立”宝妈夸夸群”,每天晒单红包雨+育儿经验分享(增强粘性)

第三步:裂变核武器——三代分销体系

裂变公式:1个宝妈=30体验用户=10个新宝妈

第一代裂变:宝妈卖卡后,要求体验用户扫码进群

第二代裂变:群里发布”宝妈合伙人招募令”,拉新人入伙得50元/人

第三代裂变:新宝妈继续卖卡,形成循环

第四步:高客单价转化

通过引流品吸引客户到店后,要设计升单转化流程,设计好成交流程。

本文由人人都是产品经理作者【老陈的深度思考】,微信公众号:【老陈的深度思考】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。