惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

Y
Y Combinator Blog
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
G
Google Developers Blog
F
Full Disclosure
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
T
Threat Research - Cisco Blogs
A
Arctic Wolf
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
The Cloudflare Blog
博客园 - 【当耐特】
AWS News Blog
AWS News Blog
U
Unit 42
V
Vulnerabilities – Threatpost
P
Privacy International News Feed
T
Tor Project blog
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog
宝玉的分享
宝玉的分享
Google DeepMind News
Google DeepMind News
爱范儿
爱范儿
cs.CL updates on arXiv.org
cs.CL updates on arXiv.org
Recorded Future
Recorded Future
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
C
CXSECURITY Database RSS Feed - CXSecurity.com
T
Threatpost
Latest news
Latest news
GbyAI
GbyAI
S
SegmentFault 最新的问题
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
N
Netflix TechBlog - Medium
Hacker News: Ask HN
Hacker News: Ask HN
美团技术团队
N
News | PayPal Newsroom
J
Java Code Geeks
Exploit-DB.com RSS Feed
Exploit-DB.com RSS Feed
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
K
KPMG report finds enterprise disconnect between AI and its ROI | CIO
The Hacker News
The Hacker News
The GitHub Blog
The GitHub Blog
V
V2EX
N
News and Events Feed by Topic
T
Troy Hunt's Blog
Security Latest
Security Latest
博客园 - 叶小钗
P
Palo Alto Networks Blog

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
拼多多怎样推新品
老虎讲运营 · 2024-01-23 · via 人人都是产品经理

做电商的小伙伴应该都知道,上新是一直要做的事情。推新品好处多多,那么拼多多怎样推新品呢?本文总结了六步,希望对你有所帮助。

做电商的小伙伴应该都知道,上新是伴随着咱们电商运营一生的,只要你做电商运营,不管是五六年的老司机还是一两个月的小萌新,有一项工作都是持续不停,一直在做的,就是上新。

上次讲了老品上新的打法,这次重点来讲下新品上新的打法。

什么是新品,不是你店里没有推过的品,而是整个市场上还没有完全铺开的品,才是新品。新品的特点是做的人少、人群少、数据少、未经过市场检验,能不能做起来,谁的心里都没有底。

但与之对应的好处是,若推起来了,前期利润杠杠的,因为没那么卷。推新品好处多多,那么拼多多怎样推新品呢?大概有六步。

01 推新品第一步:老规矩,上基础

不管是推老品还是新品,基础必做,几万的销量加几百的评价是标配,大胆一点的可以直接50万销量起步,不过我在推新品时,发现有个问题比较棘手,因为是纯新品,没有实际销量,更没有买家的实拍图,做评价有点难。

我推新品时是咋解决没有评论素材问题的呢?发动身边的同事、朋友,每个人提供5套不同背景和角度的素材,10个人就有50套了,链接的基础评价素材就有了,如果没有可求助的资源,那就自己上,拍它个几十套也是可以的。

02 推新品第二步:强力拉单量

接下来就是跟推老品不一样的思路了,老品在平台上已经有特定的人群了,系统知道推给哪些人能够成交,新品在平台上是没有任何数据参考的。

顺便提一句,商品是老品,素材完全原创加图中图,骗过系统后,这样的品在系统看来也是纯新品,没有数据参考,这样的品我去推过,真的很难推。

因为没有人群,你就不得不自己走人群探索的阶段,为啥咱们推流通爆品只要低卖价或者高出价就能有单,是因为竞品已经帮咱们走过了人群探索阶段,而新品不可避免的都要走这一阶段,这一阶段要想顺利的走过去,需要什么?需要砸钱。

这就是推新品的难处所在了,为了快速的跑过测试期,你得让系统跑海量的人群,去筛出精准的目标用户,筛人群是要花钱的,谁跑新品,谁就要出这个钱。

为什么大家感觉截流比较简单,摘桃子的事情当然简单了,又不用自己种树、施肥啥的。新品一阶段就要猛出价,别管预算,强力拉单量。

03 推新品第三步:通过数据看有无培养潜力

大家推新品前期必然亏不少钱,亏钱的目的是拿到商品的一手数据,点击、转化、评分等,通过这些数据去得出这个品值不值得去推的结论。

根据我的经验,在所有的品里面,新品的存活率是最低的,你推100个品,可能只有1个能起来,新品的成功与否就是品本身决定的,而品本身是谁决定的,厂家的研发团队,不是我说,搞研发的很多都是凭感觉出品,能不能成,撞大运的成分很大。

所以,就会出现伪需求的品,这样的品你上架去推,数据自然不好了,新品强拉数据后,如果跑出很垃圾的数据,尤其是转化不行,这样的品就不要做了,之前的投入是测品用的,浪费实属正常,不要觉得可惜或者既然投入了就不能放弃,结果越亏越多。

04 推新品第四步:找出数据好的品重点运作

什么是好的新品,就是那种不亏钱开车都能起飞的品,不亏钱能起飞说明产品确实戳中了买家的需求痛点,且市场竞争不充分,你如果有遇到这样的品,恭喜你,踩狗屎运了,开始捡钱吧。

因为市场是开放的,你的新品火了,后面必然会有很多人跟风开款,你打品的黄金周期也就2~3个月,一定要趁这个时间把品的权重拉到顶,这样才有了不会轻易被截流的护城河。

怎么拉权重呢?其实就是冲单量,你按照可以接受的范围内,出价出到顶,把单量拉起来。当日销有5000块以上时,就去报584,冲日销1万以上,好的新品就要快打急拉,就算亏钱也不怕,先把链接做到top,但是不建议上榜单,赚钱悄悄的赚就好,上榜了,大家都看的到,打你的人更多了。

05 推新品第五步:收割流量

当你把单量拉到满意的位置,就可以思考收割流量的事情了。怎样收割流量呢?两种方式,托价降低广告花费提高利润率或者报万人团吃活动的红利。平台的玩法无非是自然流、强付费、付费加活动,后者是目前主流的玩法,也是未来的大趋势。

所以收割的最佳方程式是限额加活动,活动的作用是切平台30%的流量,同时有活动标提高转化率,起到加权的作用,加上开车覆盖搜索场景这些非活动资源,如果能开出自然单,这个链接后期就是个现金牛般的存在。

06 推新品第六步:做好防御与布局

人怕出名猪怕壮,链接有量了,截你流量的就会很多,甚至你最要好的同事也会上同款低价链接截你流,那你要保证单量怎么办呢?每天留意曝光数据,如果曝光骤降,确定是被截流了,就得做好洗SKU的准备,我链接起来后,那段时间3~5天洗一次SKU,很是酸爽。

不过被截流是不可避免的,一个品火了,后面入场的玩家会越来越多,品就会做烂,反正都是要做烂的,那不如自己先做烂,就可以多店或者单店多上同款不同素材的链接,自己卷自己,流量通吃。

我有次报活动提示有低价同款,最后发现,原来是比到了自己的另外一个低价链接,不过自己低价卷自己,也比被别人卷好。

最后

推新品得砸钱,得有眼光,新品成功的概率比老品低多了,能不能起来,就看大家的眼光和魄力了。

具有识别到有潜力的新品的眼光和敢不敢砸十几万去拉坑产的魄力,一般人不具备这2个能力,所以,目前的情况就是新品确实很难推。

专栏作家

老虎讲运营,微信公众号:老虎讲运营,人人都是产品经理专栏作家,2019年年度作者。运营书籍《公司离不开的全栈运营高手》作者,千万流水项目操盘手。专注产品运营与推广,精通运营的各个模块,将运营推广玩转于手掌中。

本文原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于CC0协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。