惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

K
Kaspersky official blog
Engineering at Meta
Engineering at Meta
D
DataBreaches.Net
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog
Y
Y Combinator Blog
B
Blog RSS Feed
GbyAI
GbyAI
P
Proofpoint News Feed
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
MyScale Blog
MyScale Blog
D
Docker
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Recorded Future
Recorded Future
美团技术团队
The Register - Security
The Register - Security
V
Visual Studio Blog
H
Hackread – Cybersecurity News, Data Breaches, AI and More
T
Tailwind CSS Blog
爱范儿
爱范儿
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
T
The Blog of Author Tim Ferriss
博客园 - 司徒正美
量子位
B
Blog
F
Fortinet All Blogs
Martin Fowler
Martin Fowler
博客园 - 【当耐特】
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
A
About on SuperTechFans
I
InfoQ
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
有赞技术团队
有赞技术团队
雷峰网
雷峰网
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
J
Java Code Geeks
L
LangChain Blog
Latest news
Latest news
S
SegmentFault 最新的问题
Exploit-DB.com RSS Feed
Exploit-DB.com RSS Feed
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
F
Full Disclosure
C
Cisco Blogs
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
W
WeLiveSecurity
T
Tenable Blog
T
Tor Project blog

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
100种分析思维模型之:泊松分布
林骥 · 2024-03-28 · via 人人都是产品经理

本文作者介绍了分析思维模型:泊松分布。泊松分布是概率分布模型的一种,可以帮助我们选择符合实际情况的概率分布去更好的预测未来。让我们来学习一下吧~

你好,我是林骥。

在前面的 100 种分析思维模型系列文章中,曾经介绍过正态分布、幂律分布,下面再介绍另外一种应用广泛的概率分布模型:泊松分布。

一、为什么学习泊松分布?

概率分布就像一个工具箱,泊松分布就是工具箱里的一种工具。当我们研究一个现象的时候,不妨运用假设思维,先大胆假设服从某种概率分布,然后再小心求证这个假设,以便从工具箱中找适合的工具。

你只有选择符合实际情况的概率分布,才能更好地预测未来,否则就有可能会出错。这就好比你在钉钉子的时候,选择的工具最好是锤子,而不是菜刀,否则就容易伤到手。

学习泊松分布的原理和运用方法,可以帮助我们从整体上把握随机事件发生的规律,完善我们对随机性的认识,以便做出更加准确的预测和决策,特别是提高风险防范的意识,更好地解决一些现实世界的问题。

比如,在购买保险的时候,很多人觉得小公司服务好,而且承诺同样的赔偿,于是选择小的保险公司,但事实上,万一遇到需要大额索赔的时候,有些小的保险公司是赔不出来的,其实就没能真正起到保险的作用。

在管理水平和效率差不多的情况下,保险公司的规模越大,风险往往就越小。因此,运用概率思维,我们应该优先考虑选择大的保险公司进行投保,避免花冤枉钱。

二、什么是泊松分布?

泊松分布最初是由法国数学家西莫恩·德尼·泊松(Siméon-Denis Poisson)在 1838 年提出来的,用于描述小概率事件的分布规律,比如机器故障、自然灾害等,事件的发生是相互独立的,且概率在时间或空间上是均匀分布的。

假设随机事件发生的概率是 p,进行 n 次独立的试验,发生 k 次的概率为:

100种分析思维模型之:泊松分布

这个公式看起来比较复杂,但是相当优美,而且用计算机算起来还是比较简单的。

其中 e 是自然常数,约等于 2.718。k 为事件发生的次数,等于 0, 1, 2 ……

其中 λ 是单位时间内平均发生的次数,当 n 很大而 p 很小时,泊松分布可作为二项分布的近似,λ = n*p。

其中 ! 是数学中的阶乘符号,定义 0! = 1,n! = n*(n-1)!,以此类推。比如,3! = 3*2*1 = 6。

假设一台机器平均每小时出故障的概率是 0.03%,如果想知道接下来 10000 小时发生故障的概率,那 λ 就等于 10000*0.03% = 3 次。

当 k = 0 时,P(X = 0) 就代表接下来 10000 小时不发生故障的概率,运用上面的计算公式,计算结果约等于 5%。也就是说,这台机器在 10000 小时内至少发生 1 次故障的概率高达 95%。

有些机器一旦发生故障,可能事关重大,甚至涉及生命安全。比如,在高速上行驶的汽车,刹车系统一旦失灵,就有可能造成严重的交通事故。

不怕一万,就怕万一。所以,对于一些非常重要的机器,务必要定期进行检查,提前预防意外事件的发生。

三、怎么运用泊松分布?

为了简化计算的过程,我们可以借助 GPT 来计算泊松分布的概率,给 ChatGPT 发送以下指令:

对于泊松分布,假设随机事件发生的概率是 0.03%,进行 10000 次独立的试验,至少发生 1 次的概率是多少?

100种分析思维模型之:泊松分布

考虑到 GPT 不擅长数学计算,所以我接着让它写一段 Python 代码来实现快速计算,并检验上面回答的正确性。

100种分析思维模型之:泊松分布

运用上面的 Python 代码,得到的结果确实是 0.9502,即 95.02%,验证了 ChatGPT 回答的正确性。

有了 Python 代码之后,我们还可以举一反三,修改事件发生的概率和独立试验的次数,这样就能快速计算不同条件下的概率分布。

为了更加清晰地展现泊松分布的变化,我们继续让 GPT 用 Python 绘制概率分布的曲线,稍加修改之后的代码如下:

import numpy as np
import matplotlib.pyplot as plt
from scipy.special import factorial

# 设置中文显示字体
plt.rcParams[‘font.sans-serif’] = [‘SimHei’]

# 定义泊松分布的概率质量函数
def poisson_pmf(k, lamb):
return (lamb**k * np.exp(-lamb)) / factorial(k)

# 定义参数
p = 0.0003 # 事件发生的概率
n = 10000 # 独立试验的次数
lamb = n * p

# 生成 x 坐标轴的取值范围
x = np.arange(0, 11)

# 计算对应的泊松分布的概率质量函数值
pmf = poisson_pmf(x, lamb)

# 放大图表
plt.figure(figsize=(12, 6))

# 绘制概率分布曲线
plt.plot(x, pmf)
plt.xlabel(‘次数’, fontdict={‘fontsize’: 16})
plt.ylabel(‘概率’, fontdict={‘fontsize’: 16})
plt.title(“进行 %d 次独立试验的概率分布” % n, fontdict={‘fontsize’: 20})
plt.grid(True)

# 调整刻度数字的字体大小
plt.xticks(fontsize=15)
plt.yticks(fontsize=15)

plt.show()

修改其中的 n 值,运行得到不同的概率分布曲线,从图中可以看出,随着试验次数的增加,泊松分布曲线越来越接近于正态分布曲线。

100种分析思维模型之:泊松分布

100种分析思维模型之:泊松分布

100种分析思维模型之:泊松分布

泊松分布特别适用于预测事件发生的概率。比如,通过对历史数据进行分析,我们可以预测某个时间段内到达某个地点的乘客数量,也可以检验某个机器的故障率是否符合预期,还可以估计某个地区在特定时间内发生车辆事故的概率,从而为保险费率的制定提供依据。

四、最后的话

在泊松分布出现之前,概率论与数理统计其实是两个互不相关的学科。概率论主要研究未发生的随机事件,也就是根据已知的模型和参数,预测未来的数据;而数理统计则主要是用来描述已经发生的现实。

自从泊松分布出现之后,概率论与数理统计产生了紧密的联系,这让统计学变得更加强大,我们可以根据已知的数据,去推测未知的世界,还原世界本来的样子,而且可以被验证。

很多人判定一件事发生的概率总是存在很大的误差,导致决策失误,损失惨重,其中一个重要的原因就是靠直觉,而不是靠严密的数学逻辑和推导。

通过学习和运用泊松分布,我们可以改变看待世界的方式,改变自己做决策的方式,甚至改变自己的心性,用更加理性的思维去解决问题。

比如,由于世界的不确定性和随机事件的存在,我们在准备资源时,只达到平均值是远远不够的,还需要准备一些冗余量。如果一个人忙得没有时间进行思考和休息,就难以摆脱「穷忙」的状态。

在《稀缺》这本书中,作者指出,当一个人处于稀缺的状态时,会产生很多危害,包括:认知能力下降、只关注眼前紧急的事、忽视真正重要的事、透支未来的资源、做出错误的决策、陷入恶性的循环等。

记住:凡事都要记得给自己留有余地,因为生活中难免会发生一些意外的随机事件。只有预留一定的机动时间,才能避免打乱正常的生活节奏,让自己的生活多一份从容。就好比在开车的时候,与前车保持一定的距离,这样才能更加安全地到达目的地。

总之,泊松分布是一种重要的概率分布模型,具有广泛的应用领域。通过学习和运用泊松分布,我们可以更好地理解和分析随机事件发生的规律,并用来预测未来发生的概率,进而帮助我们更好地用数据化解难题,让分析更加有效。

公众号:林骥,《数据化分析》作者

本文由 @林骥 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于CC0协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。