内容创业，不再是一个成本极低的事情了，培训是内容创业的内核，代运营是内容创业的核心，而内容是服务性质的，所以作者在本篇文章中推荐大家做同城和垂类的项目，并以餐饮业为例，阐述了如何在餐饮业做内容创业的方法。欢迎阅读~

关于内容创业，其实无非就是营销搞流量，然后通过流量去和合作商、个人以及企业或者品牌去兑换金钱。

要是这样的话，基本上每个行业依旧都可以用同样的方式来做。只不过方向上会有一些变化。

我们分三个板块来讲，如果你需要重新以内容创业，目前我自己的测试结果先分享一下：首先周期上，相对于以前并没有太大的变化，尤其是各个平台的生态的基础格调仍旧是没有变化的。然后就是内容从输出到转化再到变现的三个版块。

事实上内容创业这件事情，已经不再是一个成本极低的事情了。至少是从我个人的角度出发，内容创业的整体结构性变了，我们常常讲到说培训是内容创业的内核，代运营是内容创业的核心，营销、引流、降低成本、放大结果等等都是内容创业的核心的。

可如果做培训、做代运营、做营销、引流甚至是流量投放池的前提，都是需要先解决内容问题。同时也还要解决后端问题。

所以我没有什么好的推荐，至少我眼里的任何一个领域都有机会，都有崭新的流量可以获取。因为我是以操盘手的角度去看的时候，内容创业为什么能称为创业，某意义上来说，现在大多的公司靠流量活，而实际上，内容是创业路上的一个臂助。有兴趣可以接着往下看。

01 内容是服务性质的

譬如你现在就想通过发视频发文章来挣钱，第一步如果你去找那些能保你投稿赚钱的，一定是正确的，至少你在他们业务的闭环里。但你一定是在最底端的。这个时候你选择好的行业有用吗？医美项目一单的提成能做到20%甚至50%，那你这个时候内容创业其实就是选择这这个事情的方式，要么你自己拿到100%的利益，为此你开一家医美医院。然后你做内容的核心就是做流量。所以在事情上就会变得简单了。

这是属于医美领域的，可能方向会有综艺、记录片、网红带货、个人ip、顾问ip，甚至是企业ip。

但你的内容服务是这家医美医院，是让客户看到再决策下单，所以内容是服务性质的，和你选择什么领域反而关系不大，和你选择什么方向关系不大，但和你要从什么人身上通过什么样的产品来赚钱有很大的关系。

譬如医美领域，别说2023年了，甚至是未来的五六年都可以做。

当你意识到了内容是服务性质的底层逻辑的秘诀之后，你就会发现，为什么我会推同城，以及垂类了。

两个原因：

1. 至少过去的3年，知识付费、副业项目、直播带货被诟病。因为讲起内容创业，大家其实都明白你搞流量来要么就是带货，要么就是做培训卖项目。那你说你选择哪个？你怎么选？
2. 用不稳定的收入源会让负债增加。会让生活举步维艰。

这只是思考，无关痛痒，我们进入正题。

02 同城+垂类运营

其实同城版块仍旧是一个空白版块，很多人是跟在别人的操作下操作。我之前的文章里写过，这是一个适合个体崛起的时代，群体意志未必能驾驭个体意志，而个体意志往往会影响到群体意志。

所以从长久，甚至是把加密社区的发展计算在内的话，未来至少同城版块的生意要从现在开始做线上。而且不是弄个抖音号，做个团购，找个代运营公司拍几百条视频，投点钱起号这么简单。

店家IP、店家自播，配合上同城服务的发展，基本上接下来的时间里，人们可能真的要意识到自己身边的资源。如果你的店铺能在一个城市里做到三个区五个区都有，你一天光流水都抵得上一个正儿八经的公司。你也能从餐饮店升级到餐饮公司，餐饮品牌，但亲爱的，这不是你靠时间达成的，这需要你靠内容。

然后怎么做？

全链路。只要涉及到内容的，就会有两个版块，公域和私域。

我给你举个例子，如果你做了一家店铺火出同城，你知道你的这家店会得到多少投资吗？也会有人来找你谈合作，这是最基础的。但是你不知道的是，你经营一个店铺10年了，朋友圈里有快5000个人了，你会用吗？这5000个人是在一个城市分布在各个区甚至是地级市县的。这些也是流量。

所以想要搞内容创业，我的建议就是从现在开始去给商家做全域的运营。不止抖音。

最重要的就是私域的转化，而公域可以不扯业务，但可以让别人知道你是干啥的。因为在一个城市所以他更有几率成为你的客户。

这是同城的思考，接着我来讲垂类。什么是垂类？

譬如说你是做餐饮版块的，那你就往餐饮这个版块走。因为做餐饮店的人很多，因为做餐饮的人至少他们是做不了内容才来干的餐饮，但凡他们有认知能当网红，那他们一定当网红去了。

现在依旧可以什么都没有地去获取流量，但是流量的交付环境不一样了。用户发生了变化，就不要太死板了，你得找客户。

好，这是你内容创业做培训的逻辑。接着来看你做项目？

还是以餐饮举例。餐饮是不是首先是一种饮食，饮食文化显然已经不太靠谱了。商业引流也不一定靠谱，这个时候内容就能起到作用，其实关于T97的咖啡，你就不难发现人们已经不再单单需要食物本身，而是需要食物之外的价值。

你要做的第一件事情，就是让你的餐饮店和别人家的不一样的。从你进货拍起，到开始备菜，然后励志的情绪价值这就会让很多人来你店里，引流目的就达成了，再好比抖音上刷到的一对夫妻，疫情期间没有生意就在店里练拳击，挖起人的好奇心，然后让好奇心驱使着他们来为你产生价值，为你的餐饮店产生影响力价值。

然后其实整个店的经营就是内容了。至于发抖音做公众号，弄朋友圈这些其实都是次要的，真正重要的就是这家店每次卖出去一碗面就能影响这个人。就像买了苹果手机的体验感一样。不要觉得尴尬，不要觉得没有必要，现在的生意就是要哗众取宠，不哗众取宠，怎么能有生意？你见过哪个生意好的人是老实的，你看到的那些老实人不都是别人拍下来发网上的么，然后你才跑去吃。

其实非常简单，决定你要做早起的人的生意，还是晚睡的人的生意。

然后你就会发现，当你店铺的运营风格定下来了。你能做的就是不断地在线上扩大影响力，这个时候你其实重心要放在内容运营上，因为内容是可以质变的，但你开了一家店铺，如果能达到吸引流量的程度，其实线上会更加吸引人。

别的不说，你做加盟可以吧，卖经营思维可以吧，就哪怕是再次被封在家里，你直播教人做饭可以吧。

正是因为我走了不少弯路，所以我明白有业务的重要性，而线上的业务不如同城来的实在。

03 总结

其实业务是不分线上和线下的，当你的线下做得好了，你自然就拥有线上业务，而当你的线上有了结果也自然会反哺到你的线下。

内容创业从来不脱离业务，即便是空手套白狼，你最后还是会交付于业务。所以2023年，做确定性，而不是在不确定性当中继续着不确定。

内容创业并不以流量优先，毕竟我们多数人并不是真的具备网感和当网红资质，长久的线上线下共同运营，积累客户的同时也在积淀流量。

没有什么一夜爆火，有的只是无数次想放弃之后的坚持。

以上，感谢阅读。