惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

C
Cisco Blogs
Cyberwarzone
Cyberwarzone
Exploit-DB.com RSS Feed
Exploit-DB.com RSS Feed
SecWiki News
SecWiki News
Martin Fowler
Martin Fowler
T
Tor Project blog
N
Netflix TechBlog - Medium
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA
V
Vulnerabilities – Threatpost
V
Visual Studio Blog
GbyAI
GbyAI
PCI Perspectives
PCI Perspectives
D
DataBreaches.Net
Jina AI
Jina AI
H
Heimdal Security Blog
云风的 BLOG
云风的 BLOG
P
Privacy International News Feed
A
About on SuperTechFans
J
Java Code Geeks
美团技术团队
H
Hackread – Cybersecurity News, Data Breaches, AI and More
N
News | PayPal Newsroom
有赞技术团队
有赞技术团队
MyScale Blog
MyScale Blog
博客园 - 司徒正美
C
Check Point Blog
T
Threat Research - Cisco Blogs
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
宝玉的分享
宝玉的分享
AI
AI
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
I
Intezer
P
Proofpoint News Feed
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
The Last Watchdog
The Last Watchdog
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
Vercel News
Vercel News
I
InfoQ
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
W
WeLiveSecurity
Hacker News: Ask HN
Hacker News: Ask HN
Recent Commits to openclaw:main
Recent Commits to openclaw:main
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
D
Docker
博客园 - Franky
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
加上大模型后,SaaS未来走向会更新吗?
ToB行业头条 · 2023-06-01 · via 人人都是产品经理

在大模型出现之后,相应的,许多行业也受到了影响,其中,SaaS行业也被大模型的热潮所裹挟。那么具体来看,当下的SaaS行业和市场走向在大模型热度下,会出现怎样的走向和变化?不妨一起来看看作者的解读和分析。

一直以来,新的东西总能引起大众的关注与推崇。尽管其中大部分都在时间的考验中,成为笑话,但少数闯过来的,全都改变了世界的形态。

其中,包括软件代替了大部分硬件为主的传统呼叫中心,让世界上约70%的硬交换厂商在市场中沉塘;以特斯拉为代表的新能源汽车厂商在逐渐被大众认同中,为大众、丰田、本田以及福特、通用等拥有百来年工业经验的传统厂商带来了无尽对未来市场占有率的焦虑。

近期大热的大模型,也隐隐流露出这样的特征,并已经对当下IT行业中的芯片、设备、云计算、IT软件的研发与实操产生了一些影响。这也让无数专家、学者、社会名流对此产生了诸多探讨,引发了市场关注热潮,并长久不衰……

而SaaS作为IT软件中重要的一部分,也不由地进入到大模型热度谈论之中。诸多国内知名的SaaS从业者甚至就此发布了诸多个人视角的市场判断,营造出一种行业内举目皆是大模型的氛围感。

可其实,在大模型的热度之下,SaaS圈还出现了一些需要被关注的变化,而这些变化与大模型的出现,都会极大程度影响当下SaaS的市场走向。

一、热度下,被忽视SaaS上市讨论

在波涛汹涌的大海上,人们往往被席卷而来的浪潮抓住眼球,只有经验丰富者才会在此之外,同样关注着水下隐藏的暗流,因为他们明白,这些暗流也是影响自身前途的要素。

SaaS市场也是如此,GPT走红下,上市与一体化的话题被抢走了太多的关注度,以至于人们对此间产生的变化察觉不多,但这并不影响着而二者对SaaS市场走向会产生巨大的影响。

在SaaS企业上市方面,前段时间北森作为国内出众的HR SaaS服务商终于实现在港股完成IPO这一愿望。这放在以往一定会成为行业内争先研究的热门话题,并会在一段不短的时间线内被反复提及探讨。

不过GPT的走红,以及北森IPO之后的市场走向平庸,让人们对此讨论的兴趣骤降。

但事实并非如此。犹记得在2020年间「ToB行业头条」就“SaaS何时开启上市潮”的话题,采访过一些国内知名SaaS创始人,当时得到的普遍答案便是在3-5年间会出现变化。

之所以出现这样的答案,则是数据显示从2016年开始,中国企服SaaS市场始终处于快速增长阶段;2018年的年增长率达到最高点47.9%;2019年出现短暂的小幅回落,但在2020年特殊环境下,企业数字化意识的普遍崛起,又一次带动了年增长率上涨。

这说明,以2020年为节点,国内市场对于SaaS的认知、接受度已经来到一个质变点,市场逐渐从厂商主动进行大量的市场教育,逐步转向企业开始主动进行自我教育、学习、接纳的状态。

于是在3—5年后,当后者的占比在接近甚至超过10%这个比例时,国内二级市场也会有一些信心会尝试接受SaaS模式会成功的想法,浮现第一家、第二家……SaaS上市公司。

现实的走向正是这般。据市场传言,联交所在北森IPO问询阶段曾向保荐人提问:“在港股有没有对标公司?”,而保荐人也是真诚地回答道:“没有”,没有一家向北森一样的100%靠SaaS收入的上市公司

但最后即便没有参照物,北森最终依旧磕磕绊绊能闯过IPO。原因在于,即便它现在备受质疑,可从其递交上的诸多资料、问询答案、SaaS的市场接受度以及诸多上市公司愿意主动理解、应用SaaS产品中,港交所找到了可以尝试相信像北森这样的纯SaaS公司在未来会有成为一家优秀企业的可能性。

当北森成为第一位之后,日后的SaaS公司上市也有了参考标杆,为后来者IPO成功降低了难度,上市潮真的可能不会是一段构想的画面。所以,SaaS企业上市绝不是要被忽略的话题。

二、老生常谈的一体化,依旧重要

另一个隐藏的暗流“一体化”,这虽然是一个老生常谈的话题。但在当下这个时间阶段并不一般。其原因在于,当下诸多国内行业龙头的传统大型企业、信创巨头,对于完成一体化建设有着明确需求,甚至公示了相关信息。

其中包括中海油宣布“构建一体化经营管理平台和共享服务平台”;中国石化宣布“打造一体化产业园区”;国家能源集团宣布“打造‘一体化集中管控、智能化高效协同、可视化高度融合’协同调度指挥智能化平台”;中国电科宣布“构建横向到边、纵向到底的全国一体化政务服务平台体系”;国药集团将实现“一体化管控”写在了“155”信息规划中等。

除此之外,在今年2月发布的《数字中国建设整体布局规划》中,也明确提出“到2025年,基本形成横向打通、纵向贯通、协调有力的一体化推进格局。”

以此来看,龙头企业、信创巨头以及相关政策文件的出现,象征着市场端不仅对于完成一体化数字化建设的意识以及出现崛起,甚至说明着他们已经对一体化开始建设,而这会配合这些龙头企业复杂、绵长的供应链、组织结构,逐步随着时间一步步传导至与其关联的各级市场,慢慢掀起市场全面的一体化数字化建设浪潮。

而且,这些龙头们的一体化数字化建设并非一时兴起,而是经过深思熟虑选择的长期建设方向。

SaaS行业老兵黄允聪在与「ToB行业头条」的交流中,就以自己在服装衣帽整个行业数字化建设参与中,明确提出国内诸多大型企业最终还是希望寻找一家一体化解决方案供应商,宁愿牺牲掉部分功能,只是因为这种方式对选择成本是最低的,后期的客户服务成本也是最低的,数据也最容易整合分析

毕竟在他认为,系统如果是个割裂的所谓的数字化建设,所能获取的还是在业务端的结果数据、静态数据,这些数据所分析出的结果不具备实时性,对于企业做发展规划的价值偏低,而且这种做法在严格意义上也不算进行数字化变革。

因此,一体化完全应该在当下成为SaaS在业务端拓展端关注的重点,并不能对此失去关注。当然,有关这一点,一些国内各领域头部SaaS厂商还做得不错。

例如金蝶就是长期坚持一体化的布局,通过核心业务战略“平台+人财税+生态”,以苍穹为底层PaaS平台,全面进入钢铁冶金、电子高科技、金融与投资、装备制造等十九大行业。其中的金蝶云·星空的PLM+ERP+MES一体化平台更是聚焦于制造企业实际中PLM、ERP、MES系统独立,数据难以集结整理的问题,进行的针对化一体化解决方案。

致远互联也是高举COP为内核的协同运营平台,贯彻一体化理念,以此为平台,通过具备微服务、低代码等能力的PaaS平台,去连接CRM、ERP、BPM等系统,形成企业需要的一体化管理服务,从而一直成为诸多信创龙头企业信任的ToB软件服务商。

还有像上述提到的北森,以及销售易、纷享销客、小满科技、智齿科技这些各领域的头部SaaS厂商对于一体化的关注与建设都是长期坚持。这或许也是,为什么是这些SaaS厂商、ToB软件服务商能长期保持自身头部位置的关键原因之一。

三、GPT的火,是真的该火

除了以上,GPT这个明眼可见的热潮也需要被拎出来聊一聊。毕竟这个东西对于SaaS厂商带来的冲击实在太明显,甚至会影响上述两股暗流。

其实之前就GPT能对SaaS产生的影响,「ToB行业头条」也曾聊过一些,当时能看到的效果是改变人与系统的交互模式,改善产品在发展中逐渐会变重的问题。而这其实都是产品侧的影响,通过进一步的关注,它对于SaaS公司经营侧、业务侧也会带来深远影响,包括SaaS走向一体化的进程、SaaS公司走向上市的步伐……

一体化方面。SaaS公司要走向一体化,最终不可避免会与PaaS挂钩,毕竟一体化进程中,是一定需要PaaS的aPaaS开发、iDaaS账号统一且连通与iPaaS系统间完成连接的几个环节。

然而GPT的出现,带动了MaaS(模型即服务)这一模式的发展,它让人们熟悉的一体化进程中PaaS上直连SaaS的结构中,多了一个智能化介质MaaS。这也意味着当前大量的开发人员在基于PaaS来完成行业垂直开发,未来则需要基于MaaS来完成开发。

如此一来,以往PaaS开发中,因不熟悉行业场景特性而产品出的功能遭遇弃用问题,通过MaaS本身会积累贯彻行业数据训练,在数字空间沉淀场景特定需求呈现,让PaaS开发更加准确从而将其对一体化建设进行提速

同时MaaS本身存在的智能性、插件属性以及需要大量数据灌输,对于其在研发PaaS减少在应用开发、数据流通和统一管理方面的一些压力,让更多公司有利于走向一体化的方向。

SaaS上市方面。主要是GPT的火热广泛引发了市场的关注与积极尝试,配合本身就能带动产品有更好的用户体验、降低学习门槛,进而推动市场的广泛接纳

如此一来将会直接进一步拉动市场对SaaS的接受度以及市场主动尝试性,从而推动市场规模的发展。

同时由于多年的发展以及市场几经打磨,让目前很多SaaS企业的健康度都保持得不错,且存在高增长属性,其中很多都符合资本New“Role of 40”(增长速度+亏损≥40,其中亏损不超过10%,增速高于40%)

于是良好的健康度,配合着GPT助力下市场规模将进入高速增长中的可能,自然有助于诸多SaaS企业逐步上市的可能性。

然而,虽然无论是明面的GPT热潮,还是暗涌的SaaS上市与一体化接受度,虽然都在暗示SaaS会迎来美好,但需要注意的是这个美好并非是立刻带来的情景。

  1. GPT对应的大模型还需要时间发展,并且与SaaS产生的融合也需要时间做尝试,且形成广泛影响也需要时间。而按照“海浪原理”,从研发到走进千行百业中供应链体系的各个细微场景中,这至少需要两年。
  2. 一体化被龙头企业、信创巨头纷纷尝试建设,而这个建设完成、并体现效果,且要进一步通过供应链体系、组织结构传递到每个边界中也需要时间,大概也是两三年。
  3. SaaS上市潮虽然已经有了苗头,北森成了开头的那位,但同样交易所此时的考核还是比较严格的,短期只会允许在各赛道类似北森这种在自身赛道地位的公司尝试。

并且前几位的市场表现也会被交易所关注,这个关注周期至少是1—2年。只有在此期间,这些先行者在二级市场展现了一定特殊魅力,后续要求才会放宽。

所以,要想知道这两股暗流与GPT这个明眼可见的热潮会带来什么具体收获,则需要“让子弹飞一会”。

作者:海阳

原文标题:加上大模型后,SaaS未来走向被更新吗?

来源公众号:ToB行业头条(ID:wwwqifu),关注TOB领域的新产品、新公司、新趋势,专注以原创报道TOB行业的人物、金钱与故事。

本文由人人都是产品经理合作媒体 @ToB行业头条 授权发布,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。