惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
AWS News Blog
AWS News Blog
Google DeepMind News
Google DeepMind News
U
Unit 42
博客园 - 叶小钗
博客园 - 聂微东
GbyAI
GbyAI
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
有赞技术团队
有赞技术团队
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
D
DataBreaches.Net
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
Jina AI
Jina AI
美团技术团队
The Cloudflare Blog
M
MIT News - Artificial intelligence
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
I
InfoQ
S
Schneier on Security
C
Check Point Blog
Project Zero
Project Zero
The Hacker News
The Hacker News
Scott Helme
Scott Helme
K
KPMG report finds enterprise disconnect between AI and its ROI | CIO
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
P
Privacy International News Feed
SecWiki News
SecWiki News
Latest news
Latest news
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
S
Secure Thoughts
Google Online Security Blog
Google Online Security Blog
F
Fortinet All Blogs
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
H
Help Net Security
TaoSecurity Blog
TaoSecurity Blog
cs.CL updates on arXiv.org
cs.CL updates on arXiv.org
Last Week in AI
Last Week in AI
P
Privacy & Cybersecurity Law Blog
Forbes - Security
Forbes - Security
G
GRAHAM CLULEY
N
Netflix TechBlog - Medium
L
Lohrmann on Cybersecurity
A
About on SuperTechFans
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
C
Cisco Blogs
PCI Perspectives
PCI Perspectives
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
T
Troy Hunt's Blog
H
Hacker News: Front Page
Vercel News
Vercel News

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
月下载增长143.22%,这个兴趣社区APP,凭“为用户夺回数据控制权”撬动欧美市场
扬帆出海 · 2025-06-26 · via 人人都是产品经理

Shelf,这款聚焦欧美市场的兴趣社区 APP,凭借“为用户夺回数据控制权”的理念,实现了月下载量 143.22% 的增长。它抛弃推荐算法,以用户兴趣为核心,打造专属“兴趣货架”,强调数据安全与用户自主,展现出独特的市场竞争力。

如今,凭借大数据推送模型,不需要主动搜索和发现,用户就可以接收到自己可能感兴趣的内容,久而久之,用户似乎已经习惯被平台“猜中”喜好,渐渐产生对推荐机制的依赖。但也有一部分用户,想要跳出推荐算法机制之下的“信息茧房”,摆脱大数据推送对个人兴趣的绝对掌控,拥有自己对数据的主导权。

聚焦于欧美市场的兴趣社交赛道,我们发现,有一款由美国团队打造的社交应用,宣称抛弃推荐算法,让用户根据自己的兴趣来决定推送的内容,称“要为用户夺回数据控制权”,将“人”置于数据使用和技术决策的中心。

这款名为的Shelf的应用,目前仅在APP Store上架,Google Paly显示的应用状态是“即将推出”。根据点点数据,Shelf 今年五月在全球范围内实现了23万次下载,环比增长143.22%,展现出突出的增长潜力。结合insightrackr的数据来看,Shelf的下载量主要集中在欧美地区,整个五月份,美国地区贡献了24.96%的下载量,墨西哥、意大利、葡萄牙、法国分别以9.03%、6.81%、6.41%、6.24%的下载量占比排在美国之后。

来源:insightrackr

在竞争激烈、社交应用发展较为成熟的欧美地区,兴趣社交还能找到新的突破点吗?借Shelf这款产品,我们进一步拆解其背后的获客逻辑,试发现欧美社交产品可持续挖掘的增长空间。

可视化汇总兴趣“货架”,用户决定share or hide

在社交产品同质化严重的当下,Shelf以独特的产品理念在欧美市场中脱颖而出。顾名思义,Shelf意为“货架”,是每位用户的专属展板,用户可用来陈列自己的兴趣内容——这周看了什么电影、读了哪些书、听了哪些音乐、玩了哪款游戏……通过搜索和手动添加,用户能轻松搭建属于自己的“兴趣陈列架”。

但Shelf的功能远不止于兴趣展示。它通过与Spotify、Apple Music、Netflix等主流平台的链接,能够精准同步用户的观看、阅读、收听或游戏进度,甚至包括一首歌的收听次数或某款游戏的游玩时长。每周生成的“兴趣周报”不仅记录了用户的兴趣变化,也成为用户与好友分享个人品味的重要工具。

Shelf用户的“兴趣周报”

除了打通内容平台、丰富展示维度,Shelf在社交交互上的设计同样体现出其对用户主体地位的重视。

Shelf设计了极具克制感的“轻社交”机制。用户可通过“emoji”对他人的兴趣内容做出反馈,并且可以自由设定信息的接收范围——选择接收每个人或仅限朋友的兴趣信息。这种充满边界感的设定,为用户提供了一个既自由又舒适的兴趣展示空间,使浏览与分享成为用户自主的选择,而非被迫的压力。出于对用户个人数据安全考量,Shelf采取无密码登录、数据加密、定期渗透测试、安全监控等机制,对用户数据传输进行了严格防护,采用高级加密标准(AES-256) 来保护用户存储在Shelf服务器上的用户数据,并公开承诺不会在未经授权的情况下使用用户信息。平台将自身定位为一个“兴趣展厅”,将数据的记录、分享与推荐权交还给用户,充分体现了用户对数据的掌控权与主体性。

Shelf保密措施

此外,用户可以随时在官网申请删除个人账户和个人数据存储,平台还为用户提供了多种方式可以实时退出Shelf的在线追踪收集数据。只要用户想要立即终止Shelf的数据收集,可以直接通过官方提供的渠道采取措施。

切中欧美用户喜好,点到为止的兴趣社交

仅仅是为用户提供收藏式的列表和数据管理权,不足以成为用户增长的核心驱动力。记载兴趣的同时,Shelf踩中了欧美用户的追逐的热点和兴趣趋势。

Shelf近期社媒宣传图

Shelf会邀请一些欧美的作家、红人入驻平台试用,通过名人效应吸引到其他用户、以及一批想要了解偶像兴趣的粉丝们。而对于被Shelf邀请的作家、红人们,本身也需要这样一个平台去展现自己的兴趣品位,维系粉丝黏性。

在欧美市场上,用户偏爱带有“品牌故事”的产品。而Shelf在产品故事塑造方面别具匠心,推出“装兴趣的货架”、“为用户夺回数据控制权”等概念后,团队更是以Shelf 的logo设计了一些文创周边,加速产品品牌化进程。

Shelf品牌故事

Shelf文创周边

一位美国用户表示,自己每天会打开App一至两次,更新兴趣内容,并查看朋友正在关注什么,再通过“emoji”表达自己的看法。“没有发布压力、不需要经营社交关系”成为这款产品的一大亮点。不同于高强度互动的兴趣社区,Shelf 打造的是一种“点到为止”的轻社交氛围,强调舒适、温和、去中心化的交流方式。

Shelf用户评论

这类低负担、轻参与的产品体验,逐渐成为欧美用户偏好的主流社交模式。此外,Shelf将“用户对数据的控制权”这一理念巧妙地融入了兴趣展示与社交场景,更进一步提升了品牌温度与平台信任度。

以数据为媒介,Shelf能够帮助用户表达个人兴趣偏好,构建出具有辨识度的“兴趣名片”。这一模式不仅迎合了用户的自我呈现需求,也为后续的社交共鸣提供了更自然的路径,让用户在展示兴趣的同时,找到志同道合的朋友。

在商业模式上,Shelf采用会员制进行变现,其中“每周洞察”功能以0.99美元的价格为用户提供兴趣数据周报。insightrackr显示,Shelf今年五月份月收入达15.6万美元,环比增长176.93%。这表明,以“兴趣+数据统计”为核心的社交名片机制,仍在欧美市场展现出可持续的增长潜力。

Shelf五月份月收入趋势(来源:insightrackr)

写在最后

在大数据推送主导内容分发的背景下,Shelf 提出“为用户夺回数据控制权”的理念,为社交产品打开了新的想象空间。它将数据管理的主动权交还给用户,不再以算法驱动兴趣,而是通过自我记录与偏好管理,构建出更具个体表达感的兴趣社区。在强调轻量化互动的同时,Shelf也以更温和的方式,回应了用户对兴趣记录与隐私自主的真实需求。这类围绕“用户主体性”展开的产品逻辑,或许正是欧美下一阶段社交产品差异化突围的关键方向。>

作者丨以南 编辑丨火狐狸

本文由人人都是产品经理作者【扬帆出海】,微信公众号:【扬帆出海】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。