惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

Jina AI
Jina AI
V
Vulnerabilities – Threatpost
Security Latest
Security Latest
AI
AI
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
量子位
H
Help Net Security
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
The GitHub Blog
The GitHub Blog
L
LINUX DO - 最新话题
A
Arctic Wolf
博客园_首页
S
Securelist
S
Secure Thoughts
Google DeepMind News
Google DeepMind News
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
T
Tailwind CSS Blog
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
N
Netflix TechBlog - Medium
Cyberwarzone
Cyberwarzone
小众软件
小众软件
T
Threatpost
Exploit-DB.com RSS Feed
Exploit-DB.com RSS Feed
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
N
News and Events Feed by Topic
NISL@THU
NISL@THU
Forbes - Security
Forbes - Security
博客园 - 聂微东
F
Fortinet All Blogs
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
H
Heimdal Security Blog
罗磊的独立博客
S
Security @ Cisco Blogs
B
Blog
T
Troy Hunt's Blog
Engineering at Meta
Engineering at Meta
cs.CL updates on arXiv.org
cs.CL updates on arXiv.org
The Hacker News
The Hacker News
The Last Watchdog
The Last Watchdog
Hacker News - Newest:
Hacker News - Newest: "LLM"
I
Intezer
T
Threat Research - Cisco Blogs
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA
The Cloudflare Blog
S
Schneier on Security
月光博客
月光博客
L
LINUX DO - 热门话题
cs.CV updates on arXiv.org
cs.CV updates on arXiv.org

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
新东方爆火出圈背后的真相
星图金融研究院 · 2022-07-04 · via 人人都是产品经理

编辑导语:6月份最火爆的大事件当属新东方的双语直播间的爆火,其新颖独特的直播方式吸引了众多网友的喜爱。本篇文章作者分析了新东方爆火出圈背后的真相,从天时地利人和三个方面进行分析,讲述了内容营销的重要性,感兴趣的一起来看看吧。

盘点6月份最火的事件,莫过于新东方的强势出圈。

就在618前夕,新东方旗下的官方直播间“东方甄选”忽然人气大涨,一扫此前的颓势,一个个带货主播可谓是“十八般武艺样样精通”,双语直播、吟诗作赋、谈古论今、段子鸡汤几乎张口就来,瞬间圈粉无数。

在随后的日子里,东方甄选一路高歌猛进,不仅冲进了抖音带货直播榜前三,其人数峰值和人均停留时长也是稳居第一,人气甚至一度超越罗永浩的“交个朋友”直播间。截至目前,抖音平台的东方甄选账号粉丝数量已超过2000万,成了不折不扣的顶流。

而在资本市场上,新东方也是重新得到了资金的追捧,自6月9日至今,港股新东方在线股价最高涨幅一度超过7倍,甚至还带动了A股教育板块和电商板块的狂热。

从半年前的转型乏力人人唱衰,到近期的一夜之间火遍全网,新东方现象级崛起背后究竟有哪些深层次原因?

一、揭秘:东方甄选的天时、地利与人和

任何一次爆火,都是多重因素共振的结果,新东方自然也不例外。我们可以从天时、地利、人和三个维度来加以阐述。

1. 天时,在于事件与时间的双重催化

今年上半年国内疫情出现大面积反弹,出于防控疫情的客观需要,不少地方都经历了较长时间的管控,致使物流供应链一度出现中断,很多商品都无法流通至消费市场终端,农产品尤为如此。要知道,农村地区的物流基础设施本就不如城市发达,农产品的品牌力和知名度同样不占优势,再加上疫情的冲击,农产品滞销问题便屡屡发生,并且迫切需要找到一个可以卖出去的渠道。

直播电商正是解决问题的关键,借助这一方式,优质农产品可以直接对接全国大市场,拉近与广大消费者之间的距离,从而拓展农产品销路,帮助农民增收致富。再加上一年一度的“618”购物节临近,在商家和媒体促销造势的氛围下,国人的消费意愿被唤醒,需求端的短期提振为农产品及其他商品的销售提供了保障。

东方甄选的定位,刚好是“以农产品筛选和销售为核心的电商平台”,以优质农产品为抓手,逐渐向电器、化妆品、图书等领域延伸,借着“618”的东风实现了强势突围。

2. 地利,在于抖音平台的生态优势

作为头部短视频与直播平台的抖音,坐拥超过6亿的庞大日活用户数量,形成了繁荣的内容生态,以及能够覆盖日常生活方方面面的多元化场景。

同时,基于科学的大数据算法和匹配机制,抖音平台可以通过数据洞察来深度分析不同用户的兴趣偏好,继而实现更加精准的内容推送,而应用到电商层面就是可以更为高效的供需匹配。

另外,抖音平台采用了去中心化的流量分配机制,平台会给予每一个账号主体与每一个作品足够的曝光机会,从而为没什么热度的新晋主播提供了更大的上升空间,而不至于被头部主播“压制”。

值得一提的是,出于各种原因,此次“618”购物节之前,李佳琦、罗永浩等顶流主播都相继退出,对于抖音平台来说,迫切需要打造新的标杆性主播,而东方甄选别致的直播风格,与传统的秀场直播、个人KOL或网红主播全然不同,同时东方甄选定调的“好物推荐、鲜美生活”等理念,既符合抖音“记录美好生活”的调性,又可以进一步丰富抖音平台的内容生态,因此得到了平台的倾斜和扶持,脱颖而出也便在情理之中。

3. 人和,则是在于在于新东方本身

“双减”之后,教培行业的风口已经过去,不过新东方在英语教育界的品牌影响力犹在,并且新东方的师资力量极为雄厚。

许多都拥有研究生以上高学历或者海归留学经历,他们不仅知识渊博、见多识广,而且具有优秀的口才和强大的输出能力,许多讲师都凭借着幽默或是犀利的教学风格而远近闻名,他们自带教学经验、粉丝基础和课堂魅力,从莎士比亚十四行诗到世界地理课,再到中英文无缝对接自由切换,可谓信手拈来。

这些优势应用到直播带货场景中来,绝对称得上是降维打击:很多老师在直播间里的表现丝毫不逊色于专业的网红主播,而且寓教于乐、妙语连珠的直播风格,更是能在第一时间抓住用户的心。

比如东方甄选主播董宇辉在推荐五常大米时,用这样一段语言来表述:

“我没有带你去看过长白山皑皑的白雪,我没有带你去感受过十月田间吹过的微风,我没有带你去看过沉甸甸地弯下腰,犹如智者一般的谷穗,我没有带你去见证过这一切,但是,亲爱的,我可以让你品尝这样的大米”。

这样的风格,一改此前直播间里的各种带货套路,宛如一股清流让人眼前一亮。而差异化的多元内容、生动活泼的语言表达以及丰厚的文化底蕴,再加上品牌影响力的前期积累,共同构筑起了东方甄选的竞争优势。

二、启示:内容营销2.0应受到重视

东方甄选的现象级崛起,无疑是有启示意义的。

在我看来,其最大的启示在于让市场领略到了内容营销的魅力——即以内容为载体,向用户传递有价值的信息,同时实现营销的目的。

如果从市场营销学的角度来审视,我们会发现内容营销的兴起有着必然的内在逻辑。

众所周知,电商的问世深刻重塑了零售行业。凭借着能够超越时间和空间限制、高效连接广大用户和产品、重构“人货场”、减少供需之间信息不对称、提供更炫酷的购物体验与即时互动等优势,电商不仅大大降低了经营者销售和消费者购买之间的成本,还有效促进了生产、流通、经营等各个环节运行的提质增效降本,进而激发出民众消费意愿和消费潜力,带动消费市场的增长。

然而需要注意的是,从市场营销的角度看,绝大多数电商平台依然遵循着传统的理念:单方向、强制性地将商品信息传递给消费者,以求唤醒购买意愿。

即便是互联网技术带来了基于大数据分析的精准营销,平台可以结合用户的浏览兴趣进行个性化推荐,对于用户的触达效率变得更高,但本质上仍属于机械化的“品牌轰炸”,而消费者依旧是被动接受广告信息,处于营销环节末端。

当营销广告塞满现代社会个体空间之时,便会引发“墙纸效应”:人们感受到的骚扰日益加深,故而本能地会去过滤掉这些信息。

诚如“全球定位之父”阿尔·里斯(Al Ries)所言:“当一个起居室铺满400平方英尺的墙纸时,谁都不会去注意到墙纸的存在。”他甚至将广告定义为“一个你己经习惯、不去注意的事物”。

其实归根结底,营销的核心要素在于“触达”和“转化”。传统的电商营销模式虽然较好地解决了触达问题,但在转化上其实并不算理想。

如此一来,传统的“广而告之”营销模式愈发难以为继,而精耕细作、控制成本、提升效果将是必然选择,越来越多的商家都提出了“品效合一”的诉求,既要强化消费者对于品牌的认知度和好感度,又要追求转化效果。

内容营销,就在这样的背景下应运而生。

不同于传统的营销模式,内容营销讲究的是通过多种渠道传递有价值、有故事、有娱乐的商品或品牌信息,提供特定的精神体验场景,以此引发消费者的共情和参与,在影响消费者购买决策的同时,完成品牌信息的传播和推广;在此过程中,内容成为了吸引消费者的关键所在,消费者因为对内容感兴趣而沉浸其中,并主动关联到品牌,而商家则借助内容来强化品牌价值、培养用户信任,继而促进了转化率的提高。

进一步分析,自2017年以来,伴随着互联网流量红利的日趋衰减,很多平台都面临着增长乏力的困境。

可就在此时,短视频的异军突起成为了一道亮丽的风景,不仅用户数量增长迅猛,使用时长亦是节节攀升,特别是在2020年的特殊环境之下,短视频平台逆势而上,用户时长逐渐超过即时通讯,2022年第一季度用户时长增至33.8%,领先即时通讯的幅度高达14.5个百分点。可以认为,短视频平台已成长为不折不扣的第一大流量入口。

从内容营销的角度看,相比于以往的图文内容,短视频内容的用户门槛更低,展现形式更加直观通俗且立体生动,同时兼具娱乐属性和话题属性,更容易激发用户的兴趣,让用户沉浸其中,再加上一些KOL、网红主播的个人影响力,用户便可在短时间内完成从“种草”到下单购买的全过程;而平台用户的自发分享、主动传播、UCG创作等机制,以及较为成熟的变现模式,让短视频平台成为了营销推广的重要窗口,因此也成就了不少直播带货的网红主播。

值得一提的是,就短视频直播平台而言,其内容也存在着升级的客观需要。

前几年,直播电商行业一直处在野蛮增长的道路上,由于准入门槛不高,主播素质良莠不齐,各种负面行为屡见不鲜,包括传播低俗庸俗内容、散布虚假信息、诱导性消费和大额打赏、偷逃税等等,同时用户也会对于同质化的直播带货内容和形式产生审美疲劳,外界关于直播电商“过度沉迷”、“浪费时间”的质疑声亦是不断。

如今,随着官方《网络主播行为规范》的正式发布,行业规范化发展已成必然趋势,而直播带货也需要做出改变,除了刺激消费之外,还应为广大用户创造更多的附加价值。

在此背景下,东方甄选的横空出世刚好迎合了这一诉求。具体而言,东方甄选直播间定调为安静、有文化,与其他大部分带货直播间形成鲜明的反差,虽说是凭借“双语直播”出圈,但所涉及到的内容又远不止于英语层面,主播的渊博学识与口吐莲花,很好地提升了直播间内容的广度与深度,在吸引用户并引发共情的同时,以更加优质的内容有效连接起用户和商品,继而完成营销的“触达”与“转化”。

一言以蔽之,如果将过去的直播带货形式称为“内容营销1.0”,那么东方甄选就是升级版的“内容营销2.0”,给市场提供了一个极具参考性的范本,无论是对于商家生意的拓展,还是对于宏观层面的促消费,亦或是对于满足用户消费升级需求来说,都具有重要的借鉴意义。

这或许才是东方甄选的真正价值所在。

【注:市场有风险,投资需谨慎。在任何情况下,本订阅号所载信息或所表述意见仅为观点交流,并不构成对任何人的投资建议。除专门备注外,本文研究数据由同花顺iFinD提供支持】

本文由“星图金融研究院”原创,作者为星图金融研究院高级研究员付一夫。

本文由 @星图金融研究院 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载

题图来自Unsplash,基于CC0协议