惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

T
The Exploit Database - CXSecurity.com
S
Schneier on Security
Google Online Security Blog
Google Online Security Blog
The Hacker News
The Hacker News
T
Threatpost
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
Help Net Security
Help Net Security
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
The Last Watchdog
The Last Watchdog
AI
AI
Exploit-DB.com RSS Feed
Exploit-DB.com RSS Feed
cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
Cyberwarzone
Cyberwarzone
T
Threat Research - Cisco Blogs
G
GRAHAM CLULEY
L
LINUX DO - 热门话题
cs.CV updates on arXiv.org
cs.CV updates on arXiv.org
Spread Privacy
Spread Privacy
Scott Helme
Scott Helme
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
V
V2EX
Know Your Adversary
Know Your Adversary
WordPress大学
WordPress大学
AWS News Blog
AWS News Blog
T
Troy Hunt's Blog
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
Hacker News: Ask HN
Hacker News: Ask HN
小众软件
小众软件
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
有赞技术团队
有赞技术团队
H
Heimdal Security Blog
U
Unit 42
cs.CL updates on arXiv.org
cs.CL updates on arXiv.org
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
F
Fortinet All Blogs
C
CXSECURITY Database RSS Feed - CXSecurity.com
S
SegmentFault 最新的问题
Forbes - Security
Forbes - Security
Security Latest
Security Latest
腾讯CDC
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
I
Intezer
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
P
Proofpoint News Feed
A
Arctic Wolf
L
LINUX DO - 最新话题
Engineering at Meta
Engineering at Meta
C
Cisco Blogs
Recent Announcements
Recent Announcements

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
蜜雪冰城(已黑化)
刺猬公社 · 2022-06-21 · via 人人都是产品经理

编辑导语:近日,各大茶饮都在做新品营销,蜜雪冰城因头像“黑化”引发热烈讨论,此次“黑化”实际上是在推出“桑葚”系列新品。这到底是一场什么样的营销?对于茶饮界来说,有什么值得借鉴的地方?作者对此进行分析,一起来看看。

蜜雪冰城又又又又上热搜了。

2022年6月19日,#蜜雪冰城黑化#的相关话题登上微博热搜榜第一名,后面还附有“爆”字样,这个网红品牌再度引起广泛热议。截至发稿前,话题阅读数超过5.1亿,讨论次数达7.4万,每隔几分钟相关话题下还有网友发帖实时讨论。

黑色雪王图片来自蜜雪冰城公众号

“黑化”往往用来形容影视角色的性格转变,然而,蜜雪冰城此次的“黑化”则是物理意义上的“变黑”。翻遍外卖App,蜜雪冰城门店全部logo上的雪王形象全部变成黑色,其线下门店还出现了黑色的雪王人偶,蜜雪冰城就差在官方社交媒体的名字后面附上“(已黑化)”。

这又是一场以小搏大的营销事件。2021年夏天,蜜雪冰城凭借魔性主题曲爆火全网,成为国内“顶流”茶饮品牌之一,一年之后,雪王的黑化让这一品牌再度登上微博头条,引来无数热议。

在一次次成功的营销策划之下,蜜雪冰城逐渐建立起独属于自己的品牌形象,堪称国内新式茶饮品牌中的“营销之王”。

这到底是一次怎样的营销?蜜雪冰城为何能凭借营销屡次出圈?对于整个新式茶饮行业来说,蜜雪冰城又能带来怎样的启示?

一、雪王黑化,蜜雪冰城赢麻了?

雪王的“黑化”,是被人民群众发现的。

2022年6月19日,有多位微博博主发贴称,发现在外卖软件上,蜜雪冰城的门店logo出现了异常,头像上本来“洁白无暇”的品牌形象雪王变成了黑色,而且“黑化”的十分彻底:除了雪王手持的冰淇淋权杖外,雪王身上所有的白色都变成了黑漆漆一片,黑的几乎看不见表情。

这些微博迅速引起热议,不少网友也发现自己所在地区的蜜雪冰城也同步“黑化”,外卖软件上,雪王“黑”成了一片。

美团外卖上的蜜雪冰城商店头像 刺猬公社作图

很快,#蜜雪冰城黑化#在话题榜单上迅速攀升,19日11点左右登顶榜首,蜜雪冰城黑化的消息传遍了微博,一时间讨论四起。有部分网友展开对“黑化”的原因展开猜测,有网友戏称这是蜜雪冰城的夜间模式,也有人觉得是因为天气太热被晒黑了,更多吃瓜群众则是被“黑化”迷惑,在疑问中点进话题,然后震惊于“黑化”的简单粗暴。

蜜雪冰城官方微博也迅速下场,不仅用“连日高温?雪王新皮肤?”两句反问为“黑化事件”赚足悬念,还搞起了竞猜,引起了网友的激烈讨论。

与此同时,更多的相关内容不断出产,有网友发现不仅蜜雪冰城的线上头像“黑化”,还发现在其线下门店门口同款黑化人偶与经典款雪王“大打出手”。除此之外,蜜雪冰城的淘宝店、微信公众号以及众多官方社交媒体头像纷纷变黑,连蜜雪冰城线上旗舰店里的雪王周边水杯也上线了黑化版图片,蜜雪冰城“一黑到底”。

蜜雪冰城黑化事件还在抖音、小红书等平台上持续发酵。在抖音上搜索蜜雪冰城相关内容,“黑化”成为热门讨论,用户@Heize发布内容“雪王又开始整活了”,并配上了用户与蜜雪冰城在外卖软件上的对话,一条内容的点赞就超过34.5万,评论达到6.7万。19日午后,#蜜雪冰城雪王是被晒黑了吗 话题也登上了抖音热榜榜首,声量进一步提高。

就在全网狂欢之时,官方终于解答了“黑化”的原因:雪王去桑葚园摘桑葚被晒黑了,在“回应”的同时,也官宣了正在上线门店的新品桑葚果茶。整个事件也随之清晰,这是一场针对蜜雪冰城桑葚口味新品的营销行为。

事实上,从6月18日开始,蜜雪冰城的相关门店就已经出现了“黑化”现象,18日晚间,就有博主发文称发现蜜雪冰城黑化,官方微博更是主动抛出话题与网友展开互动“你猜雪王为什么变黑了?”只不过整个营销事件等到第二天上午话题才开始真正发酵。

有趣的是,此次“黑化”营销事件并没有引发网友的反感,反而引来不少人的积极玩梗,“黑色显瘦”“雪王变炭王”等有趣的评论层出不穷。尽管早已有“老实”的门店客服直言这是针对新品的营销策划,网友们还是陪着蜜雪冰城把这出“戏”演了下去,颇具童真意味。

为什么大家对于蜜雪冰城这么“宽容”,这次营销事件又为何能破圈传播?

首先,蜜雪冰城抓准了“时机”。“桑葚”本身就是2022年新式茶饮品牌最为关注的原料及口味,早在春季,就有多个品牌发布了桑葚味的新品。而蜜雪冰城则将发布新品的时间放在了夏季,将桑葚口味新品的凉爽与“炎炎夏日”绑定。

而“黑化”也与夏天的炎热产生了相关性,在此次营销事件的讨论中,就有不少网友提到了全国范围的高温天气,尤其是蜜雪冰城的“老家”河南郑州,更是因最高41摄氏度的高温备受关注,蜜雪冰城将黑化解释为“摘桑葚晒黑”,成功达到了与现实情况的高度相关,不仅与大众对于高温的感受达成共情,还进一步提升了营销的趣味。

比如针对部分门店头像并没有“黑化”的情况,官方就将其解释为“擦了防晒”,更让整个讨论的“可爱”浓度大大增加。

另一方面,蜜雪冰城整个品牌的高度同步则让营销事件本身的效果大大提升。不同于许多品牌把营销当作单一环节,蜜雪冰城的“整活”是上下高度一致的,尽管其门店多为加盟性质,但仍旧能在全国范围内掀起一波“黑化”风潮。这种黑化从线上到线下,全国消费者、网友被规模效应所震撼,也进一步与营销的“刻意”形成对冲,让趣味大大提升。

无论是时机的准确还是趣味性,都能看出蜜雪冰城在营销方面的成熟,但仔细研究此次“黑化”事件的成功,其更品牌建设及营销策略息息相关。那么,独属于蜜雪冰城的“营销学”,是如何建立起来的?

二、蜜雪冰城,营销的神

伴随炎炎夏日的到来,各家新式茶饮厂商纷纷开始上新,营销活动也层出不穷,凭什么蜜雪冰城能成为“最强者”?

蜜雪冰城初次全网级别的出圈,正好是在一年前。2021年夏天,蜜雪冰城将品牌主题曲上传至B站,简单易学的旋律配合“你爱我,我爱你,蜜雪冰城甜蜜蜜”的魔性歌词,迅速在平台内掀起一波“蜜雪冰城热”。

在洗脑旋律之下,网友们进一步将主题曲传播至全网平台,不少人还进行了二创活动,很快,蜜雪冰城主题曲除了官方的中英双语,还多了各地方言及多国语言版本,从多“维度”冲击网友的认知,在“又土又简单”的主题曲攻势下,全网都记住了那段经典的旋律。

蜜雪冰城主题曲的现象级破圈,无疑是整个2021年最成功的营销案例之一,更是进一步推动了蜜雪冰城的飞速发展。而在这首歌的背后,不得不提到一家营销咨询公司:华与华。

蜜雪冰城的营销之路能走到今天,华与华功不可没。作为营销行业里的知名公司,华与华以每年600万、三年起签的“最贵营销公司”闻名,其不仅是蜜雪冰城的咨询公司,还是知名餐饮品牌西贝筱面村的营销顾问。在整个营销届里,华与华除了“贵”,其“简单直接+朴实”的营销方式更让人印象深刻。

1998年,蜜雪冰城由创始人张红超创立于河南郑州,并在2000年正式确定了“蜜雪冰城”的品牌名称。以贩卖冰淇淋起家,在此后的十几年间,蜜雪冰城凭借平价、接地气等特点以及加盟模式,伴随新式茶饮行业的崛起,逐渐成长为河南最具代表性的新式茶饮品牌,2016年,伴随成都分公司的开业,蜜雪冰城也在全国范围内展开布局,并积极拓展海外市场。

如果说2018年以前的蜜雪冰城还算是“闷声发大财”,那么华与华的加入,则让蜜雪冰城真正成为了“营销高手”。首先是品牌形象的确立,2018年,华与华为蜜雪冰城设计了全新的品牌形象“雪王”和新的符号系统。不同于以往辨识度较低的“爱心”logo,雪王虽然简单更具特点:一个手持冰淇淋权杖、头戴王冠的雪人。

但雪王的确定却并非一帆风顺。2021年6月,华与华董事长华杉发布微博,讲述了雪王的诞生过程,称最早的雪王形象遭到了蜜雪冰城内部巨大的反对,认为这一形象“太LOW”。这正是华与华的特点,不同于其他营销公司更注重设计感、时尚感等潮流内容,华与华更讲求简单直接的符号冲击力,其营销策划在许多业内人士看来也过于“朴实”。

相对于其他新式茶饮品牌扁平化、简约化的品牌形象,雪王无疑是不精致的,过于卡通、幼稚的形象也缺乏时尚感,但正是这样的“朴实”,却与蜜雪冰城的“接地气”十分契合,同时颇具的特点的设计也非常利于蜜雪冰城的品牌建立与传播。

正如其营销策略“超级符号就是超级创意”一样,华与华非常注重“符号”的重要性,对于他们来说,让人人能看得懂、记得住,比所谓的时尚、高端要重要的多。秉持着这样的策略,蜜雪冰城的魔性主题曲也随之创作出来。2019年,华与华给蜜雪冰城提交了这份主题曲方案,他们将经典民谣《Oh,Suanna》进行了改编,保留了韵律感强、简单且多次重复的一段旋律,又配上了堪称“简单粗暴”的歌词。

尽管时隔近两年才真正爆火全网,但其背后的“符号逻辑”仍然有着巨大的说服力:在营销领域,无论内容深度与否,通过简单符号让消费者记住品牌才是最重要的。

在2021年6月的那条微博中,华杉也表达了对于自己营销策略的自信:“我说这事,是提醒那些否了我方案的老板,你们不知道自己错过了什么。你们说我LOW,不知道LOW的是你自己的脑子。”

蜜雪冰城也十分忠实的遵循了这一营销战略,除了洗脑的主题曲及MV外,蜜雪冰城还在“雪王”形象的传播上大下苦工,不仅大力推动周边产品,还经常在线下用雪王人偶“整活”,此次的“黑化”营销更是体现了这种近乎可爱的“粗糙”和接地气。在网友心中,雪王的形象逐渐深入人心,其展现出的“性格”、所作所为都让品牌故事进一步被深化,再结合品牌本身的平价战略与公益动向,不断加深消费者的好感。

因此,你能看到网友对蜜雪冰城意外的“宽容”。

无论是食品安全事件,还是类似黑化一样的营销事件,受众都很难对其产生反感。这都与蜜雪冰城的“日常积累”密切相关,在蜜雪冰城及雪王的不断“刷存在感”之下,一个简单的品牌事件就能形成极大的讨论量,并且达到较好的效果。

三、营销事件背后的硬实力比拼

相较之下,喜茶也变黑过。它携手街头潮流文化引领者藤原浩推出“黑TEA”限定企划,包装袋、塑料杯均为黑色。这杯是一种酷潮流。

联名其实指向“酷黑莓桑”和“酷黑提莓”的季节性产品。在社交媒体平台,引起青年人一种追捧,其中,“酷黑莓桑”上市一个多月的销售超过330万杯。周边礼物被视作喜茶粉丝的街头青年文化,从中窥见喜茶想更加深度地介入到人们的生活中,成为一种生活方式,而非简单的消费品。

喝完奶茶后,喜茶杯子再利用图片来自小红书博主Oliviaouou和_superVc

但其实,喜茶凭借联名营销,已经走出自己的花样。从2017年开始统计,它与近80个IP(品牌)合作过。这是一种联名借势营销手段。

喜茶的大多数联名都会被用户接受,只有与杜蕾斯在2019年4月19日的联动上,因性暗示极强的文字内容翻车。由此引发舆论深挖喜茶与其他品牌的联名营销文案,也有不雅之处,比如,“今夜钻进那片秘密角落”。

有些营销是主动的,有些是被动的。从湖南长沙乘坐高铁送一杯茶颜悦色奶茶到上海的用户行为,一度成为新茶饮津津乐道的社会新闻,因为它已经不再是简单的用户消费行为了,包含着人们对一款物品的痴迷与夸张。这被视为饥饿营销的一种手段。

夸张行为背后是粉丝文化的产物,而茶颜悦色的营销与其他新茶饮公司比较起来,确实有另一条道路可观察。

它强调中式文化营销。从公司的理念、宗旨、价值观、品牌个性等方面均富含中式文化特色。

由于茶颜悦色的门店长期聚焦长沙,用户过于激情的消费行为,导致社交媒体形成一股谴责它主推饥饿营销的讨论。6月15日,茶颜悦色发布将要在江浙地区重镇南京开张两家门店的消息,在消费圈层引起热议。

新茶饮品牌之间也会联名合作。茶颜悦色与喜茶曾联名分别推出“喜茶版”和“茶颜悦色版”联名礼盒,礼盒包含玻璃杯、钥匙扣、胸针等物件。这营造了一种互为合作关系、把市场蛋糕做大的形象,而非野蛮的竞争关系。

看似平静的水下面,是激烈的竞争关系,这一点毫不改变。新茶饮品牌都在竞争中寻求快速成长,它们善于利用新媒体构建品牌形象,同时依托于标准化的供应链和制作体系,打造规模化效应。

类似于蜜雪冰城这样的公司进入第一线上化的全民快车道后,营销事件对它来说,是保持存在感和继续激活用户需求的重要手段。我们也从蜜雪冰城的此次营销事件看得出来,它的季节性很强。

桑葚在每年4~6月果实成熟时采收,成熟的桑葚果质油润,酸甜可口,个大肉厚。蜜雪冰城正是基于它制作的桑葚果茶为主角,运用爆品思维,力推新品。喜茶早期打开市场的方式是制造爆品,让消费者快速形成记忆点,打开知名度,然后丰富产品线,夯实自身品牌名誉,由此滚动扩张。

季节性消费对茶饮公司至关重要,上新速度、产品能力、供应链能力等方面十分考验茶饮公司的综合能力。营销事件是这些能力的外在表现。

作者:世昕,石灿;编辑:石灿

来源公众号:刺猬公社(ID:ciweigongshe),互联网内容行业观察与研究

本文由人人都是产品经理合作媒体 @刺猬公社 授权发布,未经许可,禁止转载。

题图来自 unsplash,基于CC0协议