惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

Know Your Adversary
Know Your Adversary
WordPress大学
WordPress大学
Y
Y Combinator Blog
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
Last Week in AI
Last Week in AI
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
G
Google Developers Blog
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
F
Fortinet All Blogs
博客园 - 聂微东
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
J
Java Code Geeks
Vercel News
Vercel News
N
Netflix TechBlog - Medium
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
MyScale Blog
MyScale Blog
罗磊的独立博客
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
D
DataBreaches.Net
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
M
MIT News - Artificial intelligence
T
The Blog of Author Tim Ferriss
小众软件
小众软件
The GitHub Blog
The GitHub Blog
量子位
V
Visual Studio Blog
博客园_首页
Exploit-DB.com RSS Feed
Exploit-DB.com RSS Feed
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
The Cloudflare Blog
Spread Privacy
Spread Privacy
P
Proofpoint News Feed
T
Threat Research - Cisco Blogs
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
U
Unit 42
博客园 - 叶小钗
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
NISL@THU
NISL@THU
C
Cisco Blogs
T
Threatpost
Hacker News - Newest:
Hacker News - Newest: "LLM"
S
Secure Thoughts
The Hacker News
The Hacker News
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
IT之家
IT之家
Help Net Security
Help Net Security
G
GRAHAM CLULEY
Jina AI
Jina AI

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
国外大佬总结的这20条B端图表设计原则,简直太实用了!
彩云sky · 2022-11-04 · via 人人都是产品经理

在B端设计中,图表设计是一个不可忽视的板块,那么你知道要怎样才能做好图表设计,既清晰地传递出信息、且在展示上也可以更加美观和高级吗?本篇文章里,作者便总结了B端图表设计的相关原则,一起来看看吧,也许会对你有所启发。

最近几年以来,大家能看到B端设计趋势已经越来越火热,在B端设计中关于图表的设计算是为数不多的视觉发挥点了。那么怎样才能做好图表设计,让设计出来的图表高大上,符合业务需求,让业务方和总监对你赞不绝口,本文就必须看完和收藏了,因为实在是太实用!

彩云之前也分享过一篇关于数据可视化的干货,《如何做好数据可视化设计,国外大神给出了十条实用建议》,今天的这篇算是更加系统和完善了。

应用设计越来越依赖数据驱动,对高质量的数据可视化需求也越来越高。然而我们身边却充斥着令人困惑和误导的数据图表,但我们其实可以通过遵循一些简单的规则来改变这个情况。

一、选择一个正确的图表可视化类型

选择错误的图表类型,或默认为最常见的数据可视化类型,可能会让用户感到困惑或导致对数据的误解。根据用户希望看到的内容,可以用多种方式表示相同的数据集。尽量做到每一次做数据可视化时都能从数据集类型分析和用户访谈开始。

天呐,国外大佬总结的这20条B端图表设计原则,简直太实用了!

二、根据正负值使用正确的绘图方向

当使用水平条时,在基线的左侧绘制负值,在右侧绘制正值。不要在基线的同一侧绘制负值和正值。

天呐,国外大佬总结的这20条B端图表设计原则,简直太实用了!

三、条形图总是以0基线开始

删数据起点会导致曲解。在下面的例子中,看左边的图表可以很快的得出结论,值B比D大3倍多,而实际上,两者的差异要小得多。从0开始可以确保用户获得更准确的数据表示。

天呐,国外大佬总结的这20条B端图表设计原则,简直太实用了!

四、折线图应该要清晰体现y轴上的趋势变化

对于折线图,总是限制y轴比例从0开始可能会使图表几乎平坦。由于折线图的主要目标是表示趋势,因此根据给定时期的数据集调整比例并保持直线占据y轴范围的三分之二是很重要的。

天呐,国外大佬总结的这20条B端图表设计原则,简直太实用了!

五、使用折线图时要考虑时间连贯性

折线图是由线连接的“标记”组成,通常用于可视化时间间隔内的数据趋势。这有助于说明数值是如何随时间变化的,并且对于较短的时间间隔非常有效,但当数据更新不频繁时,这可能会导致混淆。

天呐,国外大佬总结的这20条B端图表设计原则,简直太实用了!

例如: 使用折线图来代表年度收入,如果数据是每月更新的,则每个月在图表中会生成一个个孤立的标记点。用户可能会假设连接“标记”的线代表实际值,而在特定时间实际的收入数字是未知的,所以可能会产生误会。在这种情况下,使用垂直条形图可能是一个更好的选择。

六、不把折线图强行“平滑”

平滑的折线图可能在视觉上很好看,但它们错误地反映了背后的实际数据,而且过粗的线会模糊真正的“标记”位置。

天呐,国外大佬总结的这20条B端图表设计原则,简直太实用了!

七、避免使用比例不同的双轴折线图

通常,为了节省可视化空间,当有两个具有相同度量但大小不同的数据系列时,可能倾向于使用双轴图。但这些图表不仅难以阅读,而且它们还以完全误导的方式代表了两个数据系列之间的比较。大多数用户不会密切关注比例,只是浏览图表,然后就得出了错误的结论。

天呐,国外大佬总结的这20条B端图表设计原则,简直太实用了!

八、限制饼图中显示的切片数量

饼状图是最流行的也是经常被误用的图表之一。在大多数情况下,条形图是更好的选择。但如果你决定做一个饼状图,有2个比较好的建议:

  1. 不要超过5-7片,保持简单;
  2. 可以将额外的最小段分组到“其他”切片。

天呐,国外大佬总结的这20条B端图表设计原则,简直太实用了!

九、在图表上直接标注

如果没有适当的标签,无论你的图表有多好,它都不会有意义。直接在图表上标注对所有用户都非常有帮助。查阅图例需要时间和精力来理清数据和对应的部分。

天呐,国外大佬总结的这20条B端图表设计原则,简直太实用了!

十、不要在切片上贴数据

将数据放在切片上可能会导致多个问题,在可读性问题上和窄切片上都会有挑战。相反,添加黑色标签能清晰的链接到每个部分。

天呐,国外大佬总结的这20条B端图表设计原则,简直太实用了!

十一、保持饼图切片秩序以提升阅读效率

在确定饼片秩序时,有几种常用的方法:

  1. 将最大的切片放在12点的位置,然后将下一片切片顺时针降序排列;
  2. 把最大的切片放在12点的位置,第二大的放在顺时针相邻位置,第三大的放在11点的位置,其余的切片按顺时针降序排列。

天呐,国外大佬总结的这20条B端图表设计原则,简直太实用了!

十二、避免随机排列

同样的建议也适用于其他许多图表。不要默认采用字母排序,将最大的数值放在顶部(对于水平条形图)或左侧(对于垂直条形图),以确保最重要的数值占据最突出的空间,减少眼球运动和阅读图表所需的时间。

天呐,国外大佬总结的这20条B端图表设计原则,简直太实用了!

十三、窄的饼图是难阅读的

饼图通常不是最容易阅读的图,因为比较相似的值非常困难。当我们把中间部分去掉,创建一个圆圈图表时,我们腾出了空间来显示额外的信息,但这样牺牲了清晰度,极端情况下,图表就会变得毫无用处。

天呐,国外大佬总结的这20条B端图表设计原则,简直太实用了!

十四、视觉效果不要抢了数据风头

不必要的造型不仅会分散注意力,还可能导致对数据的误解和用户的错误印象。你应该避免:

  1. 3D元素,明暗面;
  2. 阴影、渐变和其他扭曲的多彩色;
  3. 斑马图案,过多的网格线;
  4. 过度装饰,斜体,粗体或衬线字体。

天呐,国外大佬总结的这20条B端图表设计原则,简直太实用了!

十五、选择与数据性质相匹配的调色板

颜色是有效的数据可视化的组成部分,在设计时考虑以下3种颜色类型:

一个定性调色板最适合显示分类变量。为确保易用性,所分配的颜色应该是不同的。

连续调色板最适合需要按特定顺序放置的数字变量。使用色相或亮度或两者的组合,可以创建一个连续的颜色集。

发散调色板是两个连续调色板的组合,中间有一个中心值(通常为0)。通常不同的调色板将传达积极和消极的价值。确保颜色也与“消极”和“积极”表现的概念相匹配。

天呐,国外大佬总结的这20条B端图表设计原则,简直太实用了!

看看一个方便的工具- [ColorBrewer]https://colorbrewer2.org/#type=sequential&scheme=BuGn&n=3,它可以帮助你生成各种调色板。

十六、设计的可访问性

根据美国国家眼科研究所(National Eye Institute)的数据,大约每12人中就有1人是色盲。你的图表只有在广泛的受众可以访问时才会成功。

  1. 在调色板中使用不同的饱和度和亮度;
  2. 把现有配色去色然后检查对比度和可读性。

天呐,国外大佬总结的这20条B端图表设计原则,简直太实用了!

十七、关注易读性

确保排版能够准确传达信息,帮助用户专注于数据,而不是分散用户的注意力。

  1. 选择易读的字体,避免衬线和装饰过度的字体;
  2. 避免使用斜体、粗体和全部大写;
  3. 确保与背景有高对比度;
  4. 不要旋转文字。

天呐,国外大佬总结的这20条B端图表设计原则,简直太实用了!

十八、使用水平条形图代替旋转标签

这个简单的技巧将确保用户能够更有效地阅读图表,而不会扭伤他们的脖子。

天呐,国外大佬总结的这20条B端图表设计原则,简直太实用了!

十九、事先选择合适的图表库

如果你的任务是在web和移动项目中添加交互式图表,你应该问的第一个问题是我们将使用什么图表库?现代图表库包含了许多前面提到的交互和规则。基于已定义库的设计将确保易于实现,并能提供大量交互想法。

天呐,国外大佬总结的这20条B端图表设计原则,简直太实用了!

二十、做成动态图表

帮助用户通过改变参数,可视化数据进行探索。然后得出结论,最大化价值和洞察力。在下面的示例中,你可以看到IOS Health应用使用了各种数据表示的组合。

天呐,国外大佬总结的这20条B端图表设计原则,简直太实用了!

原文作者:Taras Bakusevych(本文翻译已获得作者的正式授权)

原文地址:https://uxdesign.cc/20-ideas-for-better-data-visualization-73f7e3c2782d

译者:彩云Sky,公众号:彩云译设计;人人都是产品经理专栏作家,腾讯高级视觉设计师。

本文由@彩云sky 翻译发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载

题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。