惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

C
Cisco Blogs
NISL@THU
NISL@THU
G
GRAHAM CLULEY
T
Threatpost
I
Intezer
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
P
Proofpoint News Feed
L
Lohrmann on Cybersecurity
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
P
Privacy & Cybersecurity Law Blog
Security Latest
Security Latest
P
Palo Alto Networks Blog
L
LINUX DO - 热门话题
Cyberwarzone
Cyberwarzone
AI
AI
Help Net Security
Help Net Security
Forbes - Security
Forbes - Security
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
月光博客
月光博客
The GitHub Blog
The GitHub Blog
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
N
News and Events Feed by Topic
Recent Commits to openclaw:main
Recent Commits to openclaw:main
Scott Helme
Scott Helme
A
About on SuperTechFans
N
Netflix TechBlog - Medium
TaoSecurity Blog
TaoSecurity Blog
V
V2EX
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
AWS News Blog
AWS News Blog
Google DeepMind News
Google DeepMind News
Google Online Security Blog
Google Online Security Blog
O
OpenAI News
Y
Y Combinator Blog
S
Securelist
GbyAI
GbyAI
D
Docker
SecWiki News
SecWiki News
The Hacker News
The Hacker News
有赞技术团队
有赞技术团队
T
Tenable Blog
WordPress大学
WordPress大学
S
SegmentFault 最新的问题
P
Privacy International News Feed
S
Security Affairs
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
Hacker News - Newest:
Hacker News - Newest: "LLM"
H
Hackread – Cybersecurity News, Data Breaches, AI and More

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
今年618,淘宝请梅西来直播,释放了怎样的信号?
半佛仙人 · 2023-06-21 · via 人人都是产品经理

近期,梅西进入淘宝直播受众多网友关注,而梅西在直播的整个过程仅仅在聊天,并没有带货,但商业价值依然拉满。其中透露出什么信号呢?而且,为什么淘宝能做到?

01

自从前几天那个球场的少年从看台侧面一跃而下,冲到球场上拥抱梅西,还跟马丁内斯击了个掌,他就在我所有的社交平台里刷了屏。

虽然他被逮到以后抬出去的样子真的很像村里抬年猪,但他穿着羽毛球鞋在绿茵场上和保安赛跑过人的样子真的很靓仔。

朋友圈有人感慨,这哥们就连被拖走的时候,都笑得合不拢嘴。

那是当然啦。

换谁来这么一出,都得承认这辈子值了。

我挺羡慕他的。

不仅是羡慕他跟梅西合影了,更羡慕这种纯粹的开心和快乐。

但羡慕归羡慕,咱自己心里得有数。

只有年轻人的冲动和冒失才是可爱和可被原谅的,我这种老帮菜要是干这种事,大家可就不会这么宽容了。

关键是以我这个体重,都轮不到保安来抓我,从看台跳下去那一关就得没了。

其实和梅西合影这种事儿,最佳渠道显然不是硬冲球场。

当然,更不是花钱合影哈,而是在直播间“赛博合影”。

02

前段时间出现了一大堆围绕梅西的魔幻骗局,什么30万就能让梅西敬酒,25万给你点烟。

合影只是其中最正常的,我还看到过有黄牛在朋友圈卖梅西裤衩子的,我真的很想知道他打算从哪弄来,下完单去更衣室偷吗?

这里面肯定很多都是玩梗和段子,但也有人在认真地发帖行骗,自然也有人认真地上当掏钱。

不光是骗钱,还有骗流量的。

打着梅西噱头的自媒体账号就不用说了,就连号称要请梅西来直播的平台都不在少数。

但淘宝是最实在的,说来就真的来。

直播这个形式其实有很多很多缺点,比如场面不可控、时间难协调,尤其是对这种正在比赛中的运动员来说,你不可能为了让他直播,就打扰正常的休息和训练安排。

为了不影响梅西球赛发挥,淘宝选了最吃力的做法——派出在北京的点淘app团队,是真跑去了梅西老师住的酒店,在宴会厅给他开了个直播。

我当时看这场的时候都惊了,比起那些从流程到内容都趋于标准化的成熟直播间,梅西老师在淘宝的首播略显“青涩”。

不但刚开始的时候出现了收音不稳定等问题,而且时间也是相对人流量较小的下午两点。

一开始梅西老师对着镜头不知所措,甚至尴尬得左脚扣右脚,但在主持人引导下很快就进入了状态,该回答网友问题就回答问题,该整活就整活,还用中文说了端午安康。

他直播的前半段我还觉得这是个不到40岁的纯情男高中生,到后半段就已经完全变成了淘宝老主播的形象。

只能说直播氛围的感染力确实强,某种意义上,这也算是种文化输出了。

难怪有人说:

梅西中国行,躲得过敬酒,躲不过直播。

今年618,淘宝请梅西来直播,释放了怎样的信号?

在梅西直播的这段时间里,弹幕就没停下来过——顶着时间段上的不利因素,依然有快三百万人涌入了他的直播间。

大家不光提问题,还趁机合影留念,也就是把梅西老师的脸和自己带着ID的弹幕截屏下来。

闯球场合影不但成本高,而且只能有这么一个人。

但这种“赛博合影”,却可以容纳成千上万人。

或许体验上无法与真实的拥抱和接触相比,但在淘宝上看个直播、截个图,总比花30万让梅西敬酒强吧。

至少我打开淘宝,真能看见梅西,而我花30万,只会接到反诈中心的温馨提醒。

03

有趣的是,这次打出梅西直播的平台其实有挺多的,甚至有人为了蹭个赛博合影,在平台上苦等一天,最后也没见到真梅西。

按理说,你要是觉得直播难度太高,可以录视频、可以录播,但为什么非要说是直播?

其实很简单,要是老老实实说不是直播,谁还愿意看?

而且客观上,直播很难控场,直播会有意外,但这正是直播的价值所在。

就像这个世界一样真实,就像生活一样无法预判,所以一切皆有可能,所以才值得期待。

表面上大家都是看梅西来的,但直播的体验是“不可替代的”。

我在时间上和直播间里的那个人达成了同频,对于下一秒会看到什么,当事人知道的也不会比我更多。

你可能会说直播不能是演的吗?

当你真的试着播过,你就知道什么叫世界唯一不变的就是变化。

就算有剧本有彩排,真正的直播一样充满了意外。

更何况以梅西这次的日程紧张和仓促,淘宝和其旗下的直播客户端点淘app,能做到现场直播就已经很不可思议了,更别说提前安排好内容了。

至少此时此刻,在“时间”这个概念上,我和真正在他身边的人没有什么不同。

而又因为这一次直播的时候他身处国内,空间上无疑也是离我最近的一次。

无论是录播还是短视频,都不可能做到像这样同时打破时空的隔阂。

不是每个人都可以像那个少年一样花重金买票,再冒着被行拘的代价冲球场,但至少在淘宝直播间的那段时间里,我们是“在一起”的。

更何况还不收钱。

淘宝懂直播对观众的意义,所以无论如何也要做到真直播。

04

梅西入淘直播,看似是个偶然,但偶然中其实还有着必然。

一个最简单的道理,大家都知道直播对观众来说很重要,为什么淘宝做到了?

因为知道一件事情重要,不代表能真正重视它,更不代表能把它做好。

而淘宝是真的在用心做直播内容的生态建设,今年618入淘直播的各色顶流更是创下新的历史。

我现在就特别喜欢逛淘宝的直播间,不是为了买什么东西,就是单纯地逛,跟逛街一样,我就想看看他们怎么吆喝。

这里面就有很多刚入淘的直播间,都来淘宝了竟然还不带货,“不务正业”到我都搞不清楚它们是来干嘛的。

随便举几个例子:

① 椰树的直播最近在网上很火,被网友戏称永远可以相信椰树的审美,“不擦这边擦那边”。

而从5月24日开始,椰树跑淘宝直播来了,光蹦迪不带货,还邀请网友和他们一起蹦。

② 5月31日的时候苹果全球首播也在淘宝,同样是光聊天不带货。

像这样新入淘宝的直播间还有很多很多,梅西入淘直播虽然动静大,但实际上只是今年直播行业“入淘潮”的一个缩影。

大家看到浪尖的时候,其实还意味着风口下藏着浪花万朵。

③ 像港星向佐、浪姐孟佳、以及东方卫视,TVB这样的电视台,再到《中国好声音》、《这就是街舞》、米未传媒等综艺节目or机构,和海外买手型主播,都是今年密集涌入淘宝和点淘的。

承接梅西淘宝直播的遥望科技,也是其中之一。

比起过去那些在淘宝创造带货奇迹的直播间,它们似乎更愿意单纯做一个内容提供者。

但二者之间其实并不冲突,因为消费者的需求本来就是多元化的。

有人想在直播间买到便宜好用的产品,自然也会有人希望在直播间里看看内容、消遣时光,甚至同一个人在不同时间想看的东西也不一样。

从这个角度来说,淘宝重视的不只是直播这个形式,更是直播生态这个整体。

而满足用户的不同需求,打破超头把持的寡头格局,正是构建一个繁荣生态的开始。

05

内容行业一直存在一个商业化和好内容之间的悖论。

就说直播间吧,我一直都挺喜欢看直播的,但很少有一个直播间能让我长久看下去。

倒不全是因为我喜新厌旧,而是因为最好看的直播间往往属于那些还没赚到什么钱的小主播,一旦他们爆火,那么接下来的内容就会迅速变得乏味。

但真要一直不红,人家很快也就不播了,有这个时间还不如找个班上呢。

于是,事情就尬住了。

而且不只是直播,很多内容平台的衰弱似乎都是从启动商业化开始的。

我自己就是写文章+做视频的,很清楚这种感受——当你接下来说出来的所有话都是为了赚钱,而实际上你自己都不信这套逻辑,那再有才华也产出不了好看的内容。

但淘宝平台的特性,恰好打破了这个魔咒。

这是一个很微妙的平衡,淘宝因为本身离商业太近太近了,反而不需要考虑赚钱问题,可以专注于内容本身。

在短视频平台直播也能赚钱,但你得想方设法把话题引到带货上,这就像写文章和写命题作文的区别一样。

哪种更难不好说,但很显然作文不会比文章更有趣。

这也导致一个问题,你在短视频平台的直播间流量再好,也保证不了能有多少成交。

因为在观众的感知里这就不是个买东西的地方,爱看你,和要掏钱,这是两码事。

但淘宝不一样。

它的电商标签是从二十年前就刻在我们潜意识里的,几乎能算是个思想钢印了。

哪怕我只是为了看内容来的,而且这个直播间一句也没提卖东西的事儿,我也会看着看着就开始:“这是什么东西,在哪买?”,“这是什么东西,下个单”。

就像梅西这次在淘宝直播,虽然全程都是在互动和聊天,半句话都没有提到带货,但商业价值依然拉满。

且不说粉丝好感度等难以用数字衡量的收获,光是直播片段就带来了超过110个热搜话题和超百亿的曝光量,别忘了遥望科技还是上市公司。

这些加起来的价值,绝不是区区GMV能相提并论的。

真要搞个梅西卖货战报,那才尴尬呢。

而且事实证明,当你不考虑做这个东西怎么赚钱,一心只想把它做好看的时候,你能整出来的活超出你想象。

不信大家可以去看一下淘宝直播和点淘app弄的《中国新主播》,节目效果是真的拉满,你完全猜不到下一秒会发生什么。

这些人也不傻,我这可是在淘宝,只要能直播出成绩,还怕赚不到钱么?

不光淘宝主播自身愿意做好内容,对淘宝这个平台来说,其实也乐于推进直播内容的多元化。

或许在外人看来,淘宝会希望所有主播都拼命带货,每一分每一秒都用来让观众多买点东西。

但实际上恰恰相反,正因为淘宝的商业属性已经拉满了,所以才更有余裕去投入内容建设。

说白了,带货的上限取决于平台的流量总量。

就像商场都要有引流店铺、店铺都要有引流爆款一样,平台也需要有固化人群的引流内容。

专注内容的直播间把人留住了,那些专门带货的直播间一样会有裨益。

水涨船高,不外如是。

06

内容和商业的天然统一,注定了淘宝直播内容生态在今天的繁荣。

从今年618淘宝直播的战绩可见一斑:

  1. 达人直播间数量同比增长139% 。
  2. 不带货的内容型直播间占比超24% 。
  3. 直播观看用户数同比增长43% 。
  4. 490个直播间破千万,破亿直播间数量同比大增66% 。
  5. 破百万村播数量同比增长18% 。
  6. ……

乍一听,淘宝好像走了一条“捷径”——只要做到平台离商业近一点,直播间就可以离内容近一点。

但万事万物,难就难在这个只要。

淘宝离商业的近,既是近在认知,也是近在服务。

但无论是对内商家、主播的服务,还是对外用户的服务,都得有基础设施才能实现。

淘宝之所以能建立这套基础设施,是因为它在过去二十年里踩过了无数的坑、交过了无数的学费,投入了无数的基建。

很多事情不复杂,就是你的做,得去亏,得去被时间磨秃噜皮。

互联网不会再给二十年,所以也不会再有第二个淘宝。

淘宝的护城河,就是淘宝本身。

特邀作者

半佛,公众号:半佛仙人(ID:banfoSB),公众号“半佛仙人”主理人。

本文原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于CC0协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。