惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

Know Your Adversary
Know Your Adversary
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
V
Visual Studio Blog
H
Help Net Security
博客园 - Franky
博客园_首页
博客园 - 【当耐特】
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
腾讯CDC
人人都是产品经理
人人都是产品经理
T
Tailwind CSS Blog
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
爱范儿
爱范儿
博客园 - 聂微东
小众软件
小众软件
宝玉的分享
宝玉的分享
美团技术团队
WordPress大学
WordPress大学
L
LINUX DO - 热门话题
S
Secure Thoughts
IT之家
IT之家
博客园 - 叶小钗
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
Exploit-DB.com RSS Feed
Exploit-DB.com RSS Feed
有赞技术团队
有赞技术团队
V
V2EX
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
The Cloudflare Blog
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
量子位
G
GRAHAM CLULEY
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
Jina AI
Jina AI
罗磊的独立博客
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
W
WeLiveSecurity
cs.CL updates on arXiv.org
cs.CL updates on arXiv.org
T
Tenable Blog
L
Lohrmann on Cybersecurity
S
SegmentFault 最新的问题
J
Java Code Geeks
Last Week in AI
Last Week in AI
Cyberwarzone
Cyberwarzone
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
T
Tor Project blog
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
月光博客
月光博客
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
H
Heimdal Security Blog

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
OpenAI在国内的两条应用之路走不通了?
字母榜 · 2024-06-26 · via 人人都是产品经理

OpenAI即将停止为中国大陆提供API服务,可能导致中国企业和服务提供商转向国产大模型。

接到奥特曼警告信的第一时间,专注出海电商服务的大模型领域创业者高瑞麟,紧急召开了一场办公会,商讨是否需要将公司业务迁移到国产大模型上去的棘手问题。

“迁移,(担心)用户会不会继续买账;不迁移,继续(调用OpenAI API)的话,成本、合规风险等都在提高。”

令高瑞麟陷入两难的,是在奥特曼领导下的OpenAI的一封推送邮件。在6月25日发出的邮件中,OpenAI表示,从今年7月9日开始,将阻止来自非支持国家和地区的API(应用程序接口)服务。受影响组织若希望继续使用OpenAI的服务,必须在其支持的国家或地区内访问。

这也意味着,不在支持地区范围内的中国大陆,将迎接OpenAI的“断供”风险。需要注意的是,ChatGPT爆红以来,OpenAI其实一直未曾开放过中国市场的服务。

国内大模型创业者李振告诉字母榜,当前国内想要访问OpenAI的API,一般有两个途径:一是直接向OpenAI官方申请,这种方式更多适合个人开发者;二是通过采购微软云服务,间接接入OpenAI服务,这也是当前国内唯一的合规渠道。据李振观察,目前微软云提供的OpenAI接入服务仍可以正常访问。

通过上述两种途径,围绕OpenAI的API,国内大模型玩家也由此发展出了两大应用场景:科技大厂用以帮助训练自己的大模型,在模仿的基础上追求赶超效果;中小企业则用来开发落地应用,在实际使用中向客户提供多样性选择。

对于更有实力和资源的大模型玩家而言,即便“断供”政策正式生效,也可能挡不住它们继续调用OpenAI的API的行为,“在一个全球化的市场中,很难存在彻底隔断某一地区访问权限的可能性,就是需要穿越多少围栏的问题。”关注大模型投资的恒业资本创始合伙人江一说道。

01

进入2024年,即便已经出现了一众号称性能媲美GPT-4级别的国产基础大模型,但调用OpenAI技术的需求仍然存在。

在江一接触到的合作客户中,有人明确提出希望提供OpenAI技术选项,“面对更开放、更发散性的问答时,OpenAI展现出来的答案还是更强一些。”

这也促使一些应用开发商对不同的模型做起人为分割,简单的问题推理,以及涉及垂类行业问答的场景,优先调用国内大模型,偏复杂推理和分析的内容,就交给OpenAI。

具体运行环节,有点类似当前业内推崇的MoE混合专家模型逻辑,当客户提出一个问题后,借助机器学习的匹配算法,先将问题分类,从而基于分类结果匹配对应的模型服务商。但是否使用OpenAI服务,还取决于客户是否愿意为此多花钱,“充什么样的会员套餐,给你供应什么样的大模型选择范围。”李振解释道。

不同于应用开发者的具体使用需求,那些同样有着自研大模型野心的国内厂商,通过接入OpenAI技术,还能起到辅助刷榜的作用。

知名大模型测试集C-Eval就曾在官网置顶声明,称评估永远不可能是全面的,任何排行榜都可能以不健康的方式被黑客入侵,并给出了几种常见的刷榜手法,如对强大的模型(例如GPT-4)的预测结果蒸馏、找人工标注然后蒸馏、在网上找到原题加入训练集中微调模型等等。

站在OpenAI的肩膀上,从模仿借鉴中快速赶超,则是国内大模型玩家接入OpenAI技术的更重要目的。

去年12月份,字节跳动被爆出正在研发一个名为“种子计划”(Project Seed)的AI大模型项目,但该项目在训练和评估模型等多个研发阶段调用了OpenAI的API,并使用ChatGPT输出的数据进行模型训练。

此举违反了OpenAI的使用协议,根据规则,OpenAI禁止使用输出开发竞争模型。因此,字节旗下部分GPT使用权限被OpenAI封禁。

字节官方坦陈,内部技术团队刚开始进行大模型的初期探索时,确实有部分工程师将ChatGPT的API服务应用于较小模型的实验性项目研究中,但“该模型仅为测试,没有计划上线,也从未对外使用。”

部分国产大模型在训练模型速度上快速起步的一大原因,同样离不开对国外大模型的借鉴。去年11月被传出套壳消息时,零一万物在回应字母榜中承认,在训练模型过程中,沿用了 GPT/LLaMA的基本架构,但需要说明的是,借鉴架构并不能跟“套壳”或者“抄袭”直接划等号。

不过,这确实帮助零一万物缩短了模型研发时间。去年3月,李开复正式宣布将亲自带队,成立一家AI 2.0公司,研发通用大模型。经过三个月筹办期,同年7月份,该公司正式定名“零一万物”,并组建起数十人的大模型研发团队。团队成型四个月后,零一万物便在11月份推出了“Yi”系列大模型产品,并借助Yi-34B霸榜多个大模型测试集。

02

在OpenAI“断供”危机之下,国产大模型的战略替代价值越发凸显。在李振看来,从经济账上考量,国内公司直接调用国产大模型会是更为划算的选择。

抢在企业迁移之前,一些追求更高收益的个人开发者,已经率先用国产模型替换掉了OpenAI。

2022年11月ChatGPT亮相后,受限于政策,一些人开始盯上国内想要尝鲜的用户,做起了卖号生意。当时,ChatGPT Plus官方订阅价格为一个月20美元,国内用户想要使用,收费一般为共享号(供4-6个人使用)一个月50元左右,独享号一个月170元左右。

但从2023年下半年开始,随着越来越多国产大模型的发布,加上用户对ChatGPT新鲜感的减弱,越来越多个人开发者已经将技术底座从OpenAI换成了国产平替,订阅价格也随之下降,有的连续包年仅需198元。

现在,在App Store应用商店中搜索“ChatGPT”,各类相似应用程序充斥其中,ChatGtp4o、ChatGp4、ChatGp4o、ChatBPT 4.0、ChatGTB4……

如今,OpenAI的“断供”之举,给国产大模型厂商提供了一次抢夺中小企业用户的迁移机会。

继5月份字节、阿里、百度、腾讯等掀起大模型价格战之外,从6月25日开始,一众国产大模型玩家又纷纷祭出了零成本迁移计划,再次加码性价比之战。

截至目前,包括智谱AI、百度、阿里、腾讯、百川智能、零一万物、商汤科技、月之暗面等均已推出了OpenAI零成本迁移计划。为加速用户“搬家”,部分国产大模型还额外附送1千万乃至1亿Tokens,并配套调用、迁徙、训练等多项免费服务大礼包。

03

便宜,只是鼓动用户迁移的必要条件。想要真正赢得用户的青睐,国产大模型还需要做到更好用。

去年曾喊出史上最大降价的阿里云,并未能借助价格战换来新的增长。聚焦到国内公有云市场,阿里云市场份额不增反减。IDC发布的《中国公有云服务市场(2023下半年)跟踪》报告显示,2023下半年IaaS市场中,阿里云市场占比27.1%,位居第一。但在2023上半年中国IaaS市场中,阿里云市场份额则为29.9%。

更可况,在国产大模型降价的同时,OpenAI们也在降价。按奥特曼的话说,“OpenAI也可以将非常高质量的AI技术成本降至接近零……”

想要增强大模型底座的产品吸引力,除了价格之外,更重要的比拼则在数据端。

2020年发布GPT-3时,OpenAI曾详细公开了模型训练的所有技术细节。中国人民大学高瓴人工智能学院执行院长文继荣表示,国内很多大模型其实都有GPT-3的影子。但随着OpenAI在GPT-4上一改开源策略,逐渐走向封闭,一些国产大模型就此失去了可供复制的追赶路径。

此后,各家大模型拉开技术差距的重点,越来越多体现在训练方法、数据配比、数据工程、细节参数、训练过程监测技巧等细节之中。

即便在模型框架相同之下,不同的数据来源和数据训练方法加持下,最终训练出来的大模型性能依然会表现各异。“前大模型时代,AI的主流是以模型为中心的单任务系统,数据基本保持不变。进入大模型时代,算法基本保持恒定,而数据在不断增强增大。”在产业专家刘飞看来,相比算法和算力,数据可能是眼下阻碍国产大模型追赶OpenAI步伐的更大鸿沟,“魔鬼都藏在这些数据训练的细节里。”

在国内大模型纷纷跨入万亿参数时代之后,对数据采集和训练的能力考验再次提升。参数量的大小与最终模型呈现的效果之间,两者“投入产出并不成正比,而是非线性的。”刘飞表示,“数据多只是一个定性,更重要的是考验团队数据清洗的能力,否则随着数据增多,数据干扰也将随之变大。”

本文由人人都是产品经理作者【字母榜】,微信公众号:【字母榜】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。