惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
量子位
小众软件
小众软件
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
T
Tenable Blog
V
Vulnerabilities – Threatpost
Know Your Adversary
Know Your Adversary
T
Threat Research - Cisco Blogs
Latest news
Latest news
Spread Privacy
Spread Privacy
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
NISL@THU
NISL@THU
T
Tor Project blog
Hacker News: Ask HN
Hacker News: Ask HN
V2EX - 技术
V2EX - 技术
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
K
Kaspersky official blog
Cyberwarzone
Cyberwarzone
博客园 - 叶小钗
博客园 - 聂微东
Last Week in AI
Last Week in AI
爱范儿
爱范儿
腾讯CDC
博客园 - Franky
美团技术团队
J
Java Code Geeks
O
OpenAI News
L
Lohrmann on Cybersecurity
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
有赞技术团队
有赞技术团队
T
Threatpost
G
GRAHAM CLULEY
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
博客园 - 【当耐特】
宝玉的分享
宝玉的分享
I
Intezer
N
News and Events Feed by Topic
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
T
The Blog of Author Tim Ferriss
S
Security @ Cisco Blogs
Forbes - Security
Forbes - Security
N
News | PayPal Newsroom
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
Scott Helme
Scott Helme
H
Hacker News: Front Page
Cloudbric
Cloudbric

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
企业ERP功能框架拆解
不桡 · 2026-03-02 · via 人人都是产品经理

企业规模的扩张往往伴随着报销和物资采购流程的复杂化,传统线下管理方式已难以应对多角色协作的挑战。本文将深入解析ERP系统如何通过采购业务、进销存和财务付款三大模块,实现从需求申请到资产管理的全流程线上化运作,为数字化转型提供实用框架。

随着企业规模的提升,报销及物资采购的金额也随之变大,参与的人员除了财务外,其他角色如仓管员、资产管理员、采购员也加入到相关环节进行把控,传统线下的报销及库存管理方法已无法满足需要,此时需要ERP系统实现相关业务流程及资产管理的线上化

本文基于笔者的项目经验,从产品的视角,对相关业务流程及系统功能框架进行详细的讲解

一、业务流程拆解

企业内的费用产生,根据是否有实物载体区分为两种:

  1. 费用报销:对应场景一般为购买服务,比如差旅费,广告费等;不涉及物料的入库及出库;直接走财务报销相关流程即可
  2. 物资采购:该类型的采购在公司由专业的部门(如:资产采购部)进行统一的招标,如IDC设备,办公设备,生产线,摄影器材等;需要采购员,仓管员,资产管理员,财务协同配合开展相关工作;

接下来对于物资采购场景进行举例说明,如:小明由于直播业务需要购买一台单反相机;

  • 他需要先在OA流程中发起物资采购申请,若此时无法选到购买的物料型号,则需要先发起物料新增流程
  • 物资采购申请会到资产管理员审批,资产管理员查询闲置库是否存在可利旧相机,若存在则闲置出库给小明
  • 若物资采购申请经由资产管理员和部门领导审批同意新购,则交由采购员继续处理
  • 若采购授权该相机可以由小明自行采购,则小明在采买后凭借发票补充自采报销信息并发起个人报销
  • 如需统采则由采购发起采购订单,下单后若收货信息为小明,则小明在收到货后完成物资验收流程
  • 若收货信息为仓库统收,则小明需要去仓管员处进行领用该相机,仓管员进行出库后由采购发起请款,最终该项业务完成

以上业务流程均在系统上实现,多个角色在系统不同的功能模块进行分工协作,主要环节分为三个部分:采购业务模块,进销存模块,财务付款模块

二、采购业务模块

从产生采购需求开始到完成下单,需要依次经过物料新增>>采购申请>>供货价格录入>>发起合同>>下采购订单环节,当物料已存在且已签订框架合同的情况下,则在发起采购申请后直接进入下单环节

A物料新增:先查询物料库中是否已有该电脑型号,若物料不存在,则需要先走物料新增申请流程,在物料库中添加该物料

B采购申请:物料新建完成后,需要走物资采购申请流程,得到本部门的审批;购买的物料性质主要包括固定资产,备查资产,低值耐用品,服务费用等;

若资产管理员在审批过程中,在闲置资产池中存在可利旧的替代资产,则可选择优先使用利旧资产;若提交申请的物料价值不高或特殊场景,则此时采购部可授权申请人自行采购

C采购价格:采购申请通过后,系统形成采购任务交由采购进行处理,根据采购的方式不同可分为:一次性采购,询价采购,招标采购,选型/指定/其他;

从以上不同采购方式获取到的价格需要通过采购价格审批单录入到系统中,若已走线下邮件审批的价格可以通过手动补录入价格库

D采购合同:在价格审批生效后,订立采购合同,合同类型包括:框架合同,一次性合同及补充协议等;合同经过双方盖章(一般为电子签章)后,由财务进行最终归档

E采购订单:在以上步骤完成,采购根据已有的采购任务,按计划向供应商下单;根据是否需入库分为普通物资采购和费用采购;

费用采购类型在这里购买的标的为服务性质,由于也具备统采并统一付款的性质,因此也需要下采购订单,直接基于订单生成开票任务

F自采报销单:对于此前在此物资采购申请中,采购授权申请人自行采购的场景,需要自动生成自采报销单,后续申请人在OA待办中补充采购明细及付款信息后,即可快速完成报销

三、进销存模块

进销存是ERP系统运行的枢纽,记录了货从哪里来,到哪里去,还有多少存货;采购环节生成的订单在此入库;入库单完成增加库存、资产卡片并生成开票任务;出库单完成则变更库存、资产卡片并生成费用分配任务;

A:入库单:仓管员在收到货后,基于入库任务发起入库;入库完成后对于固定资产/备查资产,则生成资产卡片;对于非资产类则增加相应的库存记录

B:出库单:出库类型可以根据业务场景拓展,如领用出库,闲置出库,销售出库等;出库后对资产卡片进行变更,或进行库存扣减

C:资产卡片:对于单价比较高的固定资产,备查资产和无形资产,需要按照卡片进行管理;基于资产卡片进行折旧,资产变更或转卖等

D:物资库:对于单个价值比较低不适合按资产进行管理,但又由于量大需要进行精细化管理的物料,如托盘、周转箱、播种框、扫描枪等,在领用出库后作为耐用耗材精细化管理

E:租赁库:该类物料单个价值较高,但又由于归属权属于合作商,如打印机、叉车等,需要在领用出库后作为租赁资产单独进行管理

F,红冲单:需要有单独的红冲单,用于各种异常场景下的入库红冲和出库红冲;此时需要进行库存/资产卡片的数据回滚,同时生成反向的财务凭证

G: 虚拟出入库:在某些特殊情况下,需要虚拟生成入库单/出库单/红冲单,用于进行库存的调度/变更资产卡片以及财务凭证的处理,如:

  • 发生库存的调拨,调拨单完成后自动生成入库单和出库单
  • 个人收货的场景下,用户通过OA待办补充信息后自动生成入库单和出库单;
  • 对于线上销售业务,则有单独的模块通过中间库对接生成入库单/出库单/红冲单
  • 对于线下零售业务,也通过单独的模块对接生成出库单,入库单

H:财务处理:在进行出入库时需要生成财务分录,同时生成费用分配任务用于后续进行费用调整,生成开票任务用于后续请款

四、财务付款模块

在入库成功后,由采购发起付款申请,财务审核付款并进行最终的付款;

A:应付单:入库完成且收到供应商发票后,采购整理生成应付单

B:付款申请单:分为对供应商付款和个人付款两种类型,前者需先建立供应商信息,此时可基于应付单填写相关付款信息,并录入发票/合同信息,核销相关预付款后,剩余的金额提交付款申请

C:付款:财务基于付款申请单,确认付款信息及付款主体后发起付款;出纳审核成功后通过银企直连进行打款;

D:发票管理:对于收到的发票,在付款时需要依次进行扫描>>验真,验真成功后同步税务系统进行抵扣

本文由 @不桡 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载

题图来自Unsplash,基于CC0协议