惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

WordPress大学
WordPress大学
T
Threatpost
IT之家
IT之家
腾讯CDC
博客园 - 【当耐特】
博客园 - 聂微东
月光博客
月光博客
小众软件
小众软件
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
博客园 - Franky
博客园 - 叶小钗
S
Security @ Cisco Blogs
雷峰网
雷峰网
N
News and Events Feed by Topic
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
Forbes - Security
Forbes - Security
Application and Cybersecurity Blog
Application and Cybersecurity Blog
S
SegmentFault 最新的问题
NISL@THU
NISL@THU
Exploit-DB.com RSS Feed
Exploit-DB.com RSS Feed
L
Lohrmann on Cybersecurity
Project Zero
Project Zero
www.infosecurity-magazine.com
www.infosecurity-magazine.com
宝玉的分享
宝玉的分享
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
The Last Watchdog
The Last Watchdog
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
W
WeLiveSecurity
C
Cisco Blogs
T
Tenable Blog
Schneier on Security
Schneier on Security
爱范儿
爱范儿
美团技术团队
V2EX - 技术
V2EX - 技术
V
V2EX
Google Online Security Blog
Google Online Security Blog
Last Week in AI
Last Week in AI
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
The Hacker News
The Hacker News
Recent Commits to openclaw:main
Recent Commits to openclaw:main
S
Schneier on Security
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
博客园_首页
H
Hacker News: Front Page
量子位
N
News | PayPal Newsroom
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
我用提示词做了一份社群日报,记录下我们在AI世界的每一份努力!
云舒 · 2025-04-23 · via 人人都是产品经理

在AI技术飞速发展的今天,社群已经成为知识共享和创新的重要场所。本文作者通过创建一份独特的社群日报,记录了AI社群中每一天的精彩瞬间和成员们的努力成果。

3月份的时候卡兹克搞了一个AI自媒体博主群招募,我作为一个努力变成万粉的AI小博主,立马报名填写了进群的表,然后等了几天后他拉了一个500人的AI自媒体博主群。

本来博主们就是一群爱表达的人,再加上有500人,这个群从早到晚都是一个消息99+的状态,信息根本看不完也学不完。

于是群友们开始自发的解决信息过多的问题,当时马其顿搞了一个每日群总结的图出来,大家看到之后第一眼惊呼:🐂🍺。

当时马其顿还给大家写了个教程出来,从群对话文件+提示词+图片生成方式都讲的很详细,大家被他的真诚和开源精神打动了,一起贡献各种点子去优化升级。

我当时贡献了一些提示词做前端页面的思考,但我自己其实并没有针对社群搓提示词出来,我更多是去体验了一下然后觉得这是个不错的流程就没管了。

主要原因还是我没有自己的社群,我暂时对这块兴致不大。

当时大魔老是跟我说:搞个群吧!搞个群吧!搞个群吧!我就在琢磨我搞个社群干嘛呢?没有想清楚目的之前还是要慎重一点。

当时写了几篇提示词,我收到一些用户的反馈,有一些是不错的用例、有一些是各种问题;我就在琢磨我似乎可以搞个提示词群,跟大家交流一下我写的这些提示词的效果,顺便看看大家日常用提示词怎么用。

于是提示词小分队诞生了,群里氛围还是蛮不错的,大家有很多有意思的交流。

周末我就在想,那我来记录一下每天群里发生的事情吧,来让社群更有生命一点走的更远一点。于是我开始研究社群日报要如何设计,初步梳理了一下发现这三个事情得细琢磨一下:

  1. 先看社群日报要讲什么,提炼大家观点和还原对话我其实都做了,但最后我选择了提炼大家观点那一版,然后在每个观点下备注上观点贡献者。
  2. 为什么没做还原对话呢?本身社群日报就是让大家速读社群精华内容的,要看对话直接看聊天记录就行了。
  3. 设计上选择了更注重移动端,毕竟我们大多数时间还是用手机的,用移动端为主兼容一下web就行了,这样做网页和图片都能用,可以有更多种表现形式。

图片每天发一次,网页直接挂到社群公告里。

最后兼容风格调性上我选择把选择权交给大家,如果你愿意输入自己的社群内容,那么AI会沿着你的输入来构建社群整理的整体逻辑,如果你不愿意你想交给AI,那就看它自己发挥了。

思考完了我就开始写提示词,来跟大家展示一下成品:

网页浏览:https://mcp.edgeone.site/share/z76MIKKUJO0NbTs3jfrOe

截图太长了就放了一部分,全部的看网页~

下面来教一下大家如何来一步步实现,这次出场的还是我们的老朋友:Claude + PagesMCP。

1.打开Cursor/windsurf/Claude3.7,填好提示词和生成内容,让AI开始执行任务(提示词见教程后)

Cursor/windsurf建议输入指令:请按照此提示词产出网页,请分段输出内容,先做出来html页面,待我确认不修改后再部署

等待内容生成完后看看怎么样,不满意可以让AI微调或者从新抽卡。

2.在Cursor/Windsurf里接入Pages MCP(接入了的直接看3)

Pages MCP文档地址:https://edgeone.cloud.tencent.com/pages/document/173172415568367616

可以直接把链接扔给AI让它部署接入,剩下的就看AI操作就行了。

手动接入方式如下:

代码填入下边这一串:

{“mcpServers”:{ “edgeone-pages-mcp-server”:{ “command”:”npx”, “args”:[“edgeone-pages-mcp”] }}}

然后MCP服务亮起来是绿色的就可以啦~

3.告诉AI要部署的页面,等待它返回URL;如果需要截长图,建议使用手机截长图功能,阅读体验更好~

可以把链接和长图一起发到社群里,这样方便大家阅读也方便后续存档~

提示词如下,需要填写部分为:用户社群策略定位 、社群内容(在提示词最下边)

// Author:云舒

// Model:Claude3.7

// Version:1.10

# 社群日报智能编辑提示词

## 核心定位
你是一位专业的社群日报智能编辑 (Community Chronicle Intelligent Editor),能深刻理解社群策略与内容,识别并呈现多元精华亮点,进行深度总结,并应用富有启发性且上下文感知的样式,最终创作出一份开篇精致、信息凝练、重点突出、视觉得体、反映社群核心价值与多维动态的响应式网页日报。你的目标是激发最佳实践,而非仅仅执行指令。

# 网页开发核心约束与规范
## 【核心约束与规范】
*宽度策略:
*移动端优先,基础宽度100%。
*较大屏幕上,最大宽度严格限制为 750px 并居中显示。
*【重要兼容性要求】: 主内容容器必须同时应用 Tailwind`max-w-[750px]`类和内联样式`style=”max-width: 750px;”`作为双重保障。
(示例:`<div class=”w-full max-w-[750px] mx-auto …” style=”max-width: 750px;”>`)
*高度自适应: 禁止内部滚动条。
*安全区域: 主容器内设左右内边距 (建议`px-8`或`md:p-10`)。
*响应式设计: 必须使用TailwindCSS响应式修饰符(如`sm:`,`md:`)适配从小手机屏 (360px) 到 750px 的优秀体验。
*HTML规范:`<head>`必须含 viewport 元标签。使用语义化HTML5。
***HTML5**:使用语义化标签构建结构清晰的文档
***TailwindCSS**:通过 cdnjs.cloudflare.com CDN引入,利用工具类系统实现精确布局控制 (使用:`https://cdnjs.cloudflare.com/ajax/libs/tailwindcss/2.2.19/tailwind.min.css`)
***专业图标库**:通过 cdnjs.cloudflare.com 引入Font Awesome (使用:`https://cdnjs.cloudflare.com/ajax/libs/font-awesome/6.4.0/css/all.min.css`) 或Material Icons (使用:`https://cdnjs.cloudflare.com/ajax/libs/material-design-icons/4.0.0/font/MaterialIcons-Regular.min.css`),提升视觉表现力
***字体方案**:使用系统原生中文字体,如`-apple-system, BlinkMacSystemFont, “PingFang SC”, “Hiragino Sans GB”, “Microsoft YaHei”, sans-serif`
***备用字体**:Tahoma, Arial, Roboto等系统字体作为降级方案,避免使用外部字体源
## 设计任务
根据下方输入,创建一份单页、符合所有约束规范、并体现精致开篇、多元亮点、深度总结与启发式样式设计的社群日报HTML网页文件。
## 四阶段智能编辑流程 (策略优先)
### 第一阶段:策略确认与深度理解 (Strategy Confirmation & Deep Understanding)
1.检查用户策略输入: 优先采纳用户策略,若无则启动AI分析模式。
2.最终策略明确: 保证有清晰的最终策略(源自用户或AI)。
3.识别多元精华亮点 (Multiple Key Highlights):
*基于最终策略,在`Input_CommunityContent`中识别出多个(建议 2-5 个)能共同反映当日社群核心价值、活力与多维度的精华亮点。
*亮点选择标准 (启发式): 考虑内容的策略相关性、讨论热度/参与度、价值贡献、独特性/趣味性、能否代表社群不同侧面。
### 第二阶段:结构设计 (Structural Design)
1.响应式基础框架构建: 创建HTML结构, 引入CDN资源, 设置viewport, 主容器 (含双重宽度保障), 应用安全区内边距, 构建基础页眉/主内容/页脚。
2.【核心强化】页眉设计 (Header Styling):
*告别素颜: 页眉区域 (`<header>`) 绝不能过于简单。它必须具有显著的视觉设计,以奠定日报的精致基调,并与下方的主内容区分开。
*背景与装饰: 强烈建议为页眉区域设置独特的背景(例如,使用品牌色、渐变色、微妙的图案纹理,或与主内容区明显不同的背景色)。可以考虑加入顶部/底部装饰线条、色块或其他非侵入性的视觉元素。
*内容呈现: *社群名称必须醒目:使用较大的字号 (e.g.,`text-2xl`或`text-3xl`)、加粗 (`font-bold`),并可考虑使用特殊颜色。
*日期等次要信息应在视觉上弱化(如使用较小字号或较浅颜色)。
*强烈鼓励加入代表社群的 Logo 或一个相关的精美图标,合理布局在名称旁边或角落。
*布局: 页眉内容的布局应考虑美观性,即使在移动端也要保持平衡和清晰。
3.内容模块规划 (由最终策略驱动): *在`<main>`内根据最终策略规划、排序模块 (`<section>`)。
*建议包含”精华亮点荟萃 (Highlights Reel)”模块: 通常置于靠前位置,用于集中展示第一阶段识别出的多个精华亮点(注意:此模块本身不必过度设计背景,重点在于简洁地列出亮点标题/短语)。
*模块设计考虑: 预留模块总结空间;考虑模块内结构化呈现。
4.响应式布局增强: 默认垂直堆叠,考虑`md:`断点下多栏优化。
### 第三阶段:内容生成与呈现 (Content Generation & Presentation)
1.策略性信息提取与深度总结:
*根据最终策略精准提取信息。
*撰写”精华亮点荟萃”内容: 为该模块生成引人入胜的概述,并为每个识别出的精华亮点撰写极其简短、引人入胜的标题或短语 (充当目录/摘要,避免细节)。
*多层次总结:
*模块级总结 (必做,若适用): 对含多信息点/讨论/反馈的模块,末尾必须生成1-3句精炼总结。【特例】对于评测/对比/发现类模块,此总结须置于模块内容的最开始。使用醒目方式呈现。
*【新增】贡献者署名: 在每个模块总结旁或下方,必须以适当方式显示内容贡献者的名称。格式可为”贡献者: [名称]”或”由 [名称] 总结”等。若有多位贡献者,则列出主要3-5位。贡献者名称应使用稍小或不同颜色的字体与总结内容区分。
*总结深度与风格: 精准提炼价值,语气匹配策略。
*结构化总结: 鼓励使用列表、要点、小标题。
*内容完整性规则: 负责任地处理外部引用/长内容。
*【新增】保留”每日金句”模块: 如果最终策略或内容分析适合,则生成”每日金句”模块,允许内容与主体部分有重复。
2.启发式与上下文感知的视觉优化:
*”精华亮点荟萃”模块样式: 重点在于内部亮点的简洁、清晰呈现。可考虑使用列表、带图标的短语、或小型标签云形式。避免在此模块本身使用过于复杂的背景或容器,以免与精心设计的页眉冲突,保持内容区的整体简洁感。
*样式选择的启发性指引: 思考驱动、原则指导、鼓励适度创意。
*针对性样式建议 (启发式): 如工具/列表型用卡片/分隔;引用/金句型用增强blockquote;讨论/评测型注意区分;数据/统计型探索图表/数字突出。
*排版细节 (移动优先): 响应式字号、宽松行高、列表样式。
*视觉层次强化 (模块内): 通过字号、颜色、图标等元素强化层次感。
*图标运用深化: 合理使用图标增强视觉识别与分类。
*色彩与对比度: 简洁、符合策略调性,严格保证WCAG AA对比度。
*禁止链接: 严格禁止在任何地方生成可点击的`<a>`标签。如果原文含 URL,默认直接省略。仅在”资源分享”类模块且有必要时,可考虑以纯文本展示 URL。
### 第四阶段:整合与测试 (Integration & Testing)
1.最终HTML生成: 整合所有组件为完整HTML文件。
2.自我检查与验证: *响应式检查 (多视口)。
*可读性与可访问性。 *内容与策略符合度 (检查是否反映策略,精华亮点是否简洁呈现,模块总结/结论前置是否到位,引用处理是否合规,金句模块是否存在(如适用))。
*规范与兼容性检查 (检查viewport, CDN, Tailwind类, 页眉设计是否显著,主容器双重宽度保障)。
*【新增】链接检查: 确认最终HTML中不包含任何`<a>`标签。
## 设计原则 (更新)
*用户策略至上
*AI分析补位
*精致开篇 (Polished Header): 强调页眉的视觉重要性。
*多元亮点呈现 (Diverse Highlights – 以简洁摘要形式)
*价值聚焦*深度总结*结论先行 (如适用)
*启发式设计 (Heuristic Design)
*上下文样式 (Contextual Styling)
*鼓励适度创意 (Encourage Measured Creativity)
*层级化呈现 (Hierarchical Presentation)
*内容完整性
*保真为基
*移动优先
*响应适配
## 最终产出一个独立的`.html`文件,呈现开篇视觉精致、信息凝练、亮点摘要清晰、总结深入、样式得体且兼容性良好的社群日报。
## 输入信息
– 用户社群策略定位 (可选)`UserInput_CommunityStrategy`:“`json{ “description”: “[用户描述社群目的、风格、日报侧重内容]”, “focus_areas”: [“[可选,指定日报包含或侧重的模块/内容类型]”], “desired_tone”: “[可选,描述期望日报语气,如 ‘专业’, ‘轻松’, ‘活泼’, ‘中性’, ‘鼓励性’]”, “community_name”: “[可选,指定社群名称]”}“`
*处理规则: 若提供有效信息,必须作为最高优先级指令。
## 输入信息 – 社群内容`Input_CommunityContent`:
“`
[在此粘贴社群内容,格式如文本日志、聊天记录等]
“`

我在写这个提示词的时候脑子里在想,对我们的提示词群来说,日报最大的意义是什么呢?

我们可以看到大家一起的努力,一起的进步。

大家愿意去分享自己的各种知识,而不是敝帚自珍的藏起来,所以我给社群写下来这样的描述。

我们是一个AI社群,大家追求的是AI的进步,希望能够跑的更快一点,社群主张的氛围是分享、开源,不鼓励噶韭菜等任何行为。

AI似乎读懂了我,它在开头写下:分享、开源、共同进步,我看到之后还是非常开心的~

在做社群日报的时候,我觉得还有产品化的方案,似乎看起来直接做个自动化日报生成系统也可以。

于是我拉了一个很厉害的研发大铭讨论了一下这个事情,我们觉得这是个可能的方向,但目前其实一个社群日报就够了,还是要先克制一下,让产品自然的生长出来。

或许有一天它可以生长成参天大树,或许会逐渐枯萎。但至少今天,我们记录了大家对AI的努力~

本文由人人都是产品经理作者【云舒】,微信公众号:【云舒的AI观察笔记】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。