惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
Google DeepMind News
Google DeepMind News
S
SegmentFault 最新的问题
Project Zero
Project Zero
D
DataBreaches.Net
I
InfoQ
L
Lohrmann on Cybersecurity
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
The Register - Security
The Register - Security
Recorded Future
Recorded Future
Vercel News
Vercel News
博客园 - 司徒正美
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
I
Intezer
The Hacker News
The Hacker News
F
Fortinet All Blogs
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
P
Proofpoint News Feed
Help Net Security
Help Net Security
cs.CV updates on arXiv.org
cs.CV updates on arXiv.org
Application and Cybersecurity Blog
Application and Cybersecurity Blog
Scott Helme
Scott Helme
T
Threatpost
爱范儿
爱范儿
N
Netflix TechBlog - Medium
D
Docker
云风的 BLOG
云风的 BLOG
C
Cisco Blogs
K
Kaspersky official blog
H
Help Net Security
S
Secure Thoughts
T
Threat Research - Cisco Blogs
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
S
Security @ Cisco Blogs
Cyberwarzone
Cyberwarzone
N
News and Events Feed by Topic
G
Google Developers Blog
Forbes - Security
Forbes - Security
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
博客园 - 叶小钗
B
Blog
Google DeepMind News
Google DeepMind News
Recent Announcements
Recent Announcements
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
S
Securelist
P
Privacy International News Feed
Spread Privacy
Spread Privacy
The Last Watchdog
The Last Watchdog

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
吴柳芳本就不是一篇爽文
唐辰同学 · 2024-12-05 · via 人人都是产品经理

闹得沸沸扬扬的擦边事件最后迎来了反转,吴柳芳粉丝暴涨,不少人还称“拿到了爽文剧本”。但热度不再后,算法会很快把流量抽走,放到下一波热点中。

吴柳芳活成了不少人的“爽文”。

其注脚是在回应为什么(跨行)来做互联网(博主)时,她直白的说,“就是想改命”。

这时,她的“命”是在将青春献给体操事业的退役运动员,但因为只拿了世界杯冠军,没有“走到顶峰,成为奥运冠军”,无法获得有保障的“物资、车和房”,只能靠自己改善生活。于是,她挤进并不占优势的颜值主播赛道,靠跳舞博取流量。

01 “改命”尚未成功

吴柳芳很努力,但也没有完全能左右“命运”,比如粉丝只有几万,她所加入的“大海星辰”MCN,擅长的也是让签约博主通过热舞、颜值等方式吸引男粉,最后再靠直播打赏等方式变现。

从其个人账号的“直播动态”里看到,吴柳芳从今年3月初开始直播,已经播了400多场,直播内容多是“颜值舞蹈主播”、“体力舞蹈主播”。

有所谓知情人士透露,吴柳芳今年才签约的该机构。可以猜测的是,她在加入“大海星辰”后,该机构对她的起号思路就是“颜值”和“身材”,抓住平台上的热舞赛道,快速获得算法流量的“翻牌”。

吴柳芳本就不是一篇爽文

此前吴柳芳曾在直播中回应擦边问题称,擦边涨了很多粉丝。可是我不稀罕,我当时是想拍运动风的视频。摄影让我拍擦边视频我能怎么办,没办法。公司拍的视频风格清一色就是这种。

此举效果有限,在签约后的数个月里,吴柳芳的粉丝没有太多波动,维持在几万左右。但这很大程度上成为她被同行斥骂“擦边”的诱因。

吴柳芳的命运在此时迎来转折点:平台下场封禁其账号,禁止关注。这种简单粗暴的定性式“判决”,将一场小范围的争执,推到热度更高也更分裂的争议当中。

比如反对者被归于保守主义,认为吴柳芳可以有更多的选择,去从事“体面”的工作,而不应靠拍擦边短视频,讨围观者欢心赚钱,这种行为带坏了社会风气;支持者则被认为是开明且能够共情,深知生存不易,为了生活放下面子,从原有的困顿生活里跳出来,很值得同情和敬佩。

同时,还有一个争论的焦点是,前体操世界冠军搞起“擦边”,是否是对国家荣誉的抹黑。但无论是支持,还是反对,又或者是不作声的围观,都是包容社会下急需的态度,不必太过绝对的将己方归为正义,将不同意见者打入叛逆。

因为这三类人也可能是同一拨人,他们都在消耗这波热点,就像营销号带的节奏一样,试图与她共情,“ 她把最大的荣誉给了国家,最苦的生活给了自己,却把最美的一面给了我们…… ”

可以肯定的是,这些讨论还会继续,也还会在下一个“吴柳芳”的身上重现。但对吴柳芳个人来说,她正在经历一场过山车式的的“流量大冒险”:先是同行小范围内互怼,给她带来200多万粉丝;平台封禁账号,一度斩断她的网红之路;舆论又给她带来转机,账号解禁后迎来粉丝疯涨,全平台粉丝破千万指日可待,有望成为新晋顶流。

直到此刻,吴柳芳又重新站到了聚光灯下,与她受伤前的体操世界杯赛场相比,这个舞台更大也更复杂。还很难就此断定,她已经“改命成功”,已经成为部分人眼中逆袭的“爽文”。

因为过誉也是捧杀,今日追捧她的流量,他日也可能是踩踏她的势力。就像有评论称,“她改命已经成功90%,剩下10%的路一定要如履薄冰,历史上多少人就倒在这10%上”。

最现实的一个判断就是,她能够接住这“泼天富贵”?这考验着她个人以及背后MCN机构的定力和智慧。他们想必也会权衡:热点带来的粉丝增长,让她成为流量的管道,终归会随着热度变淡而走低。特别是在抖音,热度不再后,算法会很快把流量抽走,放到下一波热点中。

02 吴柳芳的新挑战

“流水的网红,铁打的抖音”,这是多少网红的血泪验证过的铁律,他们也曾一夜爆火,也都归于沉寂。更致命的是,擦边终究无法成为主流,无论是平台还是价值导向,都不会允许有擦边大主播存在。

一个很明显的事实,她抖音账号粉丝在3日早间就已经达到630万,直到现在,其粉丝停留在631万左右,涨势缓慢,完全没有早前几天分分钟涨十余万粉的疯狂,似乎被平台“限流”。她的账号仅剩下7个作品,许多疑似“擦边”视频已经被吴柳芳大量删除。

这种情形,仿佛能看到她或者背后MCN机构与平台达成了某种默契。“大海星辰”的老板是童锦程,吴柳芳多次在视频中提到大海星辰798以及童锦程,并称童锦程是其老板。他在谈及吴柳芳“擦边争议”时,称“冠军(吴柳芳)有比较大的节奏,不管是不是好评,热点问题少参与比较好。”

这是吴柳芳面对流量漫灌后的“幸福烦恼”。她的命运轨迹已经发生变化,要避免踏入流量型网红的老路,就必须探索出一条能持续吸引关注,并且能够长效变现的有效途径。这才是她真正“改命”的关键。到那时,她才算是完成了自己人生的“爽文”篇章。

就目前来看,网络上已经有太多人给她出谋划策,教她如何变现。这无关乎对错,其中有一些建议很中肯。比如有网红研究者表示,作为流量人物,吴柳芳如果想继续发展,至少需要满足三方的期待:“向治理部门表态,我是无害的;向用户表态,我还是大家想象中那个遭受不公但努力、善良的人;向公司表态,我是有商业价值的。”

另外,还有MCN机构老板建议,从职业寿命、幸福度和收入等角度,赚打赏并不是博主的最优解,既不够体面,当下的变现效率也不如接商单和直播卖货。

值得庆幸的是,在吴柳芳的身前,有很多退役运动员转型、探索新的职业发展路径的成功案例。他们多是聚焦在塑造个人品牌价值,挖掘励志故事后的深层价值。比如王濛、刘璇等。

对她来说,已经完成了第一步的积累,就看未来如何平衡个人与流量关系了。支持她的网友有一句话很有代表性,“ 加油!为自己而活,而不是活在别人的看法里。”

专栏作家

唐辰同学,微信公众号:唐辰同学,人人都是产品经理专栏作家。内容链接,洞察与解读,关注互联网科技及商业故事。

本文原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载

题图来自Unsplash,基于CC0协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。