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人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
AI时代“新BAT”正在崛起
IT时报 · 2026-01-28 · via 人人都是产品经理

2026年AI产业正经历三重变革:具身智能赛道加速洗牌,智元、宇树等头部企业率先突破万台量产门槛;超级应用之争白热化,千问与豆包通过生态整合争夺国民级入口;产业AI则面临'幻灭低谷期'考验。本文深度解析三大趋势如何重塑'新BAT'格局,揭示合成数据将如何成为AI 2.0时代的无限燃料。

2026年AI三大趋势

所有人都能预料,2026年,人工智能仍会是关键词;大家都关心,人工智能将走向何方?

拥挤的具身智能赛道,是否会有更多企业被淘汰?AI是否会改写中国互联网的格局,谁将是“新BAT”?又有哪些超级App会出现?带着这些疑问,《IT时报》记者对话北京智源人工智能研究院行业研究中心负责人倪贤豪。

01 具身智能迎来一轮洗牌

2025年,具身智能行业陷入“百机大战”。2026年,行业将逼近“出清”,机器人迈入工业场景。

我国具身智能企业数量已超230家,其中人形机器人企业超过100家。当技术走向商业世界,必须经历残酷的丛林厮杀,如同移动互联网时代的“百团大战”,最后只能留下头部的几家。

然而,本轮人形机器人的技术难度、资金需求均远超“百团大战”,而资本环境较移动互联网时代更为艰难。倪贤豪认为,行业或将在不久后完成一轮洗牌。

当前,具身智能正从实验室走向量产交付,主力场景从高校研究机构向B端产业迁移。业内已出现多笔亿级订单,人形机器人销量已突破万台,跨入初步商业化阶段。

图源:智元机器人

全球权威市场研究机构Omdia发布的《通用具身机器人市场雷达报告》显示,2025年,中国机器人厂商整体领跑全球,智元、宇树、优必选成为具身智能行业的“御三家”。其中,智元以超过5100台的年度出货量,占据全球人形机器人市场39%的份额,在出货量与市场份额两项关键指标上均位居全球第一,而宇树机器人则以4200台的年度出货量位居第二,优必选机器人以1000台的年度出货量位居第三。不过宇树官方回应,2025年人形机器人出货量超过5500台,2025年量产下线超6500台,而且都是纯人形的,不含双臂轮式等其他机器人。

一方面,企业数量远超具身智能赛道的物理承载量与资本供给能力;另一方面,具身智能企业业务模式同质化严重,普遍采用“通用开源大模型+运动控制”在单场景下进行操作优化,这类方法通常在处理分布外场景时频现误差,大大降低了在真实场景落地的实用性。

为了化解融资难题,具身智能企业正在紧锣密鼓地推动IPO进程,除了智元机器人已曲线上市外,宇树机器人已完成上市辅导阶段的验收,乐聚智能启动辅导备案,银河通用与云深处科技也已完成股改,为证券化做好了准备。倪贤豪预计,2026年,具身智能企业上市的钟声将频繁响起。

02 谁是AI时代的“新BAT”

“我们正在努力打造一个真正的AI超级助手。未来你不需要打开不同的App去订机票、聊天或购物,你只需要告诉你的AI,你想要什么,它就会提供所有服务为你搞定一切。”OpenAI首席执行官山姆·奥特曼曾提出“超级应用”的愿景。

2026年,各家AI大厂比拼的不只是基础模型的能力,而是谁能打造国民级的AI入口。倪贤豪认为,现在C端AI应用的竞争目标逐渐清晰,核心就是Super App(超级应用),简单来说就是All in One,通过一个入口实现从信息获取、任务规划到问题解决的闭环。

这轮超级应用的竞争是全球竞争,以ChatGPT、Gemini等海外头部模型为基础构建的App,率先聚拢过亿日活跃用户。2025年11月,Gemini取代谷歌地图的语音助手,从辅助角色转变为主心骨。用户无须跳出界面,就能在同一个对话流中完成从寻找餐厅、预订座位到修改路线的全套操作。同样在11月,ChatGPT上线一句话购物功能,不仅打通了Shopify、Etsy和支付平台Stripe,还基于用户偏好选品、全平台比价、运费政策等直达最符合用户心意的商品,最后在ChatGPT中完成下单操作。

而在国内,率先打造超级应用的是阿里。2026年1月,千问全面接入阿里生态业务,包括淘宝、淘宝闪购、飞猪旅行、高德地图、支付宝、菜鸟、1688、盒马、优酷、大麦娱乐、阿里健康等。点外卖、购物、订酒店、订机票、订餐厅、办签证、支付……这些功能曾经散落在阿里系的各大App中,如今你能在一个App里完成所有操作。

阿里系吹响了工具集结号,垂直App之间的围墙被推倒,以千问为中心“天体”,以消费、支付等核心工具为卫星,构建一个超级入口和家族应用星系。

另一个AI时代可能的“超级星座”是字节系,豆包借助抖音、今日头条等引流平台成为AI流量霸主,底层构筑火山引擎云计算平台,布局音频生成(即梦)、视频生成(Waver)、协作工具(飞书)、模型超市(扣子)等平台,截至2025年11月,在全球AI应用MAU(月活)榜位居第二,仅次于ChatGPT。

然而,超级应用一旦将触角伸出自有生态,向硬件端延伸时就遇到了阻力,豆包手机就是前车之鉴。这个阻力不只来自传统国民级App的反制,也来自用户对隐私的担忧。

至于第三家,腾讯与百度还在角逐中,百度虽有先发优势,但从流量入口、人才、生态来看,腾讯都略胜一筹。

从算力基础来看,万卡至十万卡集群部署,已成为下一代模型训练的标配。只有大厂才有足够的资金实力持续投入基础设施建设。在尺度定律仍旧有效的当下,算力基础直接决定了基础模型的能力。而在流量入口和生态闭环的博弈中,大厂也占据着制高点。

在倪贤豪看来,虽然大厂基本已经锁定超级应用的终局,但垂直领域仍能跑出优质玩家。蚂蚁旗下的“蚂蚁阿福”在健康领域拔得头筹,月活超3000万,在QuestMobile最新的周活榜单上位列垂类第一;MiniMax的星野(国内版)和Talkie(海外版)在AI虚拟陪伴领域跑通了商业模式,2024年占MiniMax总收入的六成,在全球吸引了超2亿用户;作业帮的快对AI在教育赛道上占领了用户心智;Lovart推出的国内版“星流Agent”也正想“出口转内销”。

03 产业应用滑向“幻灭低谷期”

2025年,AI产业应用多为对话形式,客户服务、代码辅助、AI营销等场景应用逐渐成熟,而复杂的自主决策Agent,仍处于示范应用阶段。

2026年,行业将迎来“幻灭低谷期”。据倪贤豪观察,2025年末,产业应用开始进入幻灭期,直到2026年第二季度,才有可能完成V型反转。

麻省理工学院通过对300个企业AI项目的调研发现,95%的政企AI项目未能产生任何可衡量的影响,大多数项目在进入生产环境前就已“烂尾”。

根据咨询机构Forrester、Gartner等机构预测,由于短期投资回报率不达标,企业可能会将25%的原定AI支出推迟到2027年。到2027年,40%的Agentic AI(自主式人工智能)项目可能会失败。

倪贤豪认为,主要原因是数据质量差、既有系统集成困难、安全不过关、成本过高等。

如何完成V型反转?数据是第一关。

真实数据被耗尽的担忧,一直是萦绕在产业界、学术界的一片乌云。高质量文本数据将于2026年耗尽,时点逼近,“2026年枯竭魔咒”如何破解?

大模型演进的路径正在发生范式转变,世界模型与强化学习则是开启新范式的钥匙,世界模型是生成极具价值的反事实数据引擎,强化学习则是大幅降低数据毒性的过滤器,两者结合,让合成数据成为AI 2.0时代的无限燃料。

根据Frost&Sullivan的最新观察,中国合成数据市场规模在短短四年间完成从11.8亿元到47.6亿元的跨越式增长。而展望2030年,全球市场规模不仅将突破200亿元大关,更将迎来一个历史性时刻——合成数据的体量将正式超越真实数据,成为模型训练的主导燃料。

随着数据质量的提高,AI将真正化身为驱动实体经济运转的精密齿轮。

站在2026年的开端眺望,具身智能正在迎来技术与商业的双重考验,超级应用承载着C端市场崛起的厚望,B端场景则在突破概念验证的瓶颈,而这些变局,都可能直接改写中国互联网产业的格局。

AI时代的“新BAT”正在形成。

作者|IT时报 孙妍 编辑|郝俊慧 孙妍
本文由人人都是产品经理作者【IT时报】,微信公众号:【IT时报】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。