惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
V
V2EX
C
Check Point Blog
GbyAI
GbyAI
D
Docker
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
B
Blog RSS Feed
H
Hackread – Cybersecurity News, Data Breaches, AI and More
N
Netflix TechBlog - Medium
T
Troy Hunt's Blog
博客园 - Franky
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog
P
Privacy & Cybersecurity Law Blog
WordPress大学
WordPress大学
The Cloudflare Blog
S
SegmentFault 最新的问题
Latest news
Latest news
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
P
Proofpoint News Feed
I
InfoQ
博客园 - 【当耐特】
NISL@THU
NISL@THU
A
About on SuperTechFans
T
Tailwind CSS Blog
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
The Hacker News
The Hacker News
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
Scott Helme
Scott Helme
雷峰网
雷峰网
C
CXSECURITY Database RSS Feed - CXSecurity.com
Security Latest
Security Latest
V
Vulnerabilities – Threatpost
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
A
Arctic Wolf
Hacker News: Ask HN
Hacker News: Ask HN
N
News and Events Feed by Topic
IT之家
IT之家
cs.CL updates on arXiv.org
cs.CL updates on arXiv.org
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
T
Threat Research - Cisco Blogs
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
SecWiki News
SecWiki News
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
S
Security Affairs
The Register - Security
The Register - Security
www.infosecurity-magazine.com
www.infosecurity-magazine.com
L
LINUX DO - 热门话题
T
Tor Project blog

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
AI大模型的双手-Function Calling调用外部工具的基本原理
跳跳堂 · 2025-06-07 · via 人人都是产品经理

本文将深入探讨Function Calling调用外部工具的基本原理,帮助大家理解大模型是如何通过自主解析内容、决策使用工具、结构化填槽等步骤,借助外部工具完成任务的。

如果把大模型比作一个“人类”,那TA只有大脑,眼睛和嘴巴,没有手脚,即它只会“思考”“看”和“说”,不会使用“工具”,比如我们问大模型“今天天气如何”。大模型本身无法回答这个问题,它必须借助“外力”调用相关“工具”来完成回答(下文有说人话的流程图举例)。

  • “外力”:比如可以是“墨迹天气”等,因为“墨迹天气”是知道“天气”的。所以只要能调用“墨迹天气”,大模型就能间接回答用户的天气问题了。那么,如何“借助”呢?当然是我们今天要讲的主角–“Function Calling”了。(似乎还没有一个很合适的中文翻译,先大概理解为函数调用或者工具调用吧)
  • Function Calling:自主“解析”内容结构化【填槽】,自主“决策”使用工具结构化【调用】
  • 自主解析内容:指只要看到Prompt里的内容,就能自动对内容按特定的格式进行解析;
  • 自主决策使用工具:指根据解析后的结构化内容,自动调用工具(比如天气,地理位置,日期等),需要什么就自动调用什么。
  • 结构化:一种Json格式而已
  • 填槽:指大模型根据与用户的历史对话内容,将信息结构化的解析出来。填槽的槽是个什么?是槽位,什么是槽位?可以理解为“参数”,比如用户询问今天北京天气时,那么填槽的参数就是:日期,城市;这两参数就是槽位。

槽位举例:

例1:

  • 出发地:
  • 目的地:

例2:

  • 城市:
  • 日期:

例3:

  • 报销事由:
  • 报销金额:
  • 发生时间:

例4:

  • 目的地城市:
  • 酒店单价上限:
  • 酒店单价下限:
  • 区域偏好:

大模型调用工具的基本原理(即即大模型借助Function Calling具备了调用外部工具的基本原理)看不懂没关系下方有流程图解释

1、System Prompt(系统提示词)中写明了都有哪些工具可以使用,使用时要给出参数,要写成什么格式;即系统提示词可理解为写给大模型看的,是系统对大模型下达的命令,既然是命令,大模型就得服从。命令中告诉大模型有哪些工具可以使用,大模型在执行任务时,如果遇到自己解决不了的问题时(比如天气问题)就看可以随时调用工具,但必须按工具要求的格式才能调用。

  • 如果是DeepSeek或豆包等我们日常使用的这种应用系统,其System Prompt是已经被官方封装好的,用户不可见。即默认已经将相关的工具调用写到System Prompt里了。比如早期DeepSeek没有封装天气调用工具时,我们问它天气问题,它是回答不上来的。
  • 如果是coze等制作Agent的平台,我们在搭建一个Agent时,就可以自己在System Prompt里按实际业务流程,自己去手写调用什么工具以及怎么调用。

2、意图识别:大模型根据和用户的对话信息进行自主识别用户要求做什么任务;

3、大模型自主决策回答用户当前的问题是否需要使用工具,以及决策使用哪个工具(比如天气工具);

4、决策使用哪个工具后,然后确定调取工具设定的信息传递结构(提示词写了调用工具的格式以及调用什么工具需要传递什么参数,大模型按命令执行即可比如天气工具需“城市”和“日期”参数);

5、调取与用户的所有的历史上下文的内容解析,并填槽(目的是寻找“城市”“日期”这两个参数);

6、缺少参数就向用户发起追问,直到全部填槽完毕(直到“城市”和“日期”两个参数全部确定);

7、按照槽的格式,大模型调用工具,生成模型回复;

以上,就是Function Calling的基本原理,看不懂没关系,我们接下来作解释:

我们看看System Prompt里该写些什么,大模型就能乖乖的借助Function Calling来调用工具了呢?

说明:下面描述中,如果是“//”后的文字,仅表示对这句话的旁白解释,并不是Prompt里的内容;

System Prompt举例:

人设与回复逻辑:

如果用户问到天气问题,你在完成用户要求时,可以使用工具; //这句Prompt可理解为:我们可以把Prompt看成是系统对大模型下达的任务命令,大模型会听话的按命令完成任务。因为大模型有语义识别能力即它像一个“人类”一样能理解语言,所以这句Prompt就是在命令大模型–如果用户在问天气情况时,你就自己去使用工具,怎么使用工具呢,见下面的Prompt。这里的“你”即“大模型”,“工具”指如果是让研发同学去开发一个Agent的话,那么调用什么天气工具由业务自己去决定(比如可能是“墨迹天气”或其他什么天气的MCP,不了解MCP没关系,就先当它是一个API或者插件去理解就行),或者如果是coze里搭Agent时,我们可以在搭建过程中自行选择调用什么“天气”工具。

##工具1    //这是Prompt提供的一个工具。上一句Prompt已经命令大模型,如果要使用工具的话可以自行使用,那么大模型作为一个执行命令的“人”,它会非常信任给它下达命令的“Prompt”,那它就会去调用工具,所以你“Prompt”作为大模型的主人你不能坑人家大模型,于是,“Prompt”就把工具放在这里,意思是说大模型你如果要用这个工具的话你就自己拿去用吧,工具就是下面这段内容。

根据“城市和日期”查询天气,你在使用时必须提供城市日期两个参数,提供参数的方式要满足如下结构:    //如下结构“即指前面提到的Json格式,也就是所谓的“结构化”;这段Json可理解为是调用天气工具的开关,开关里有“城市”和“日期”两个零件,缺一不可(你大模型自己根据自己和用户的历史对话去判断是否能识别出用户询问的天气的城市和日期,如果不能,就向用户发起追问)

{

“name”:“get_weather”,

“arguments”:{

“city”:要查询的城市

“date”:要查询的日期

}

}

##工具2//这是Prompt给大模型的另一个工具,大模型请自取

根据用户的描述比如“今天”“昨天”“明天”“下周一”,获取实际日期,使用时必须提供用户对于日期的描述这个参数,提供参数的方式要满足如下结构:

{

“name”:“get_date”,

“arguments”:{

“query”:用户对于日期的描述

}

}

以上,就是这段System Prompt的全部内容。

下面我们用一个例子来解释一下:

如果用户提问:“今天北京天气如何?”

大模型就开始自主解析:哦,用户在问天气,那我需要调用主人给我的天气工具“get_weather”,主人还告诉我说调用这个工具时必须要先把“城市”和“日期”参数确定下来,那我找找和用户的历史对话看看能不能获取到这两个参数,诶,用户说了“今天”,那我就可以调用主人给我提供的日期工具“get_date”了,这个工具只要一个参数(query:用户对于日期的描述)即可,那我就把“今天”填进去就行啦(填槽)。填好之后,大模型把这段“get_date”的Json返回给DeepSeek(如果在coze里就返回给coze,其他应用同理),DeepSeek作为一个封装好的应用,里面已经有一段代码或插件专门来接收和处理这段Json了,处理好之后会将“今天”的取值(比如2025年5月31日)返回给大模型,于是,大模型就拿到了“日期”这个参数。

嗯,再来看看“城市”这个参数,发现用户已经告诉我城市是“北京”了,既然“天气”和“城市”两个参数都确定了,那我就把它们填到天气工具“get_weather”里吧(填槽),填好之后,再把“get_weather”这段Json返回给Deepseek(和上面类似),Deepseek执行这段Json代码,把“天气信息”返回给大模型,大模型获得天气信息后组织语言(说人话),将“人话”输出给用户。

如果用户提问时没有说哪个城市,那大模型在自主解析到“get_weather”时发现需要“城市”和“日期”两个参数,现在“城市”无法确认,于是就会主动向用户发起追问:“哥,你要问哪个城市的天气呢?”当然,这只是举例,现在大部分应用已经将“位置”工具也封装好了,大模型在解释过程中会调用位置工具从而获得用户当前的位置所属的城市,也就不用向用户追问了。

小结:记住一句非常重要的话–在应用技术层,无论我们做了多么炫酷的设计,最终都只有一个目的,那就是为了找到相对更合适的一个提示词(Prompt)传递给大模型。因为,Prompt是我们【唯一】可以和大模型交互的方式。因为大模型要“干活”的话,我们必须告诉它要干什么活,怎么告诉呢,那就是提示词,也只能是提示词,只有提示词能直接和大模型“交流”。提示词不清晰,大模型就只能自由发挥,幻觉率也就自然更大。(仔细品味)

本文由 @弋十三 原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。