惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
T
Troy Hunt's Blog
P
Proofpoint News Feed
V
Vulnerabilities – Threatpost
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA
K
Kaspersky official blog
Cyberwarzone
Cyberwarzone
T
Tor Project blog
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
S
Securelist
L
Lohrmann on Cybersecurity
Security Latest
Security Latest
T
Threatpost
H
Heimdal Security Blog
W
WeLiveSecurity
A
Arctic Wolf
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
G
GRAHAM CLULEY
IT之家
IT之家
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
TaoSecurity Blog
TaoSecurity Blog
A
About on SuperTechFans
cs.CL updates on arXiv.org
cs.CL updates on arXiv.org
N
News and Events Feed by Topic
Hacker News - Newest:
Hacker News - Newest: "LLM"
Last Week in AI
Last Week in AI
T
The Blog of Author Tim Ferriss
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
Google DeepMind News
Google DeepMind News
量子位
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
Know Your Adversary
Know Your Adversary
B
Blog RSS Feed
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
WordPress大学
WordPress大学
cs.CV updates on arXiv.org
cs.CV updates on arXiv.org
AI
AI
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
博客园 - 司徒正美
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
GbyAI
GbyAI
Vercel News
Vercel News
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
Latest news
Latest news
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
Forbes - Security
Forbes - Security

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
豆包把春晚弄成发布会了
半佛仙人 · 2026-02-17 · via 人人都是产品经理

从实时字幕覆盖到机器人智能交互——这不仅是AI应用的秀肌肉,更是一场零容错的极限压力测试。本文深度拆解豆包如何在8K/50FPS画质要求、复杂视觉一致性、空间视频技术等地狱级挑战中实现"精准遵循指令",以及火山引擎如何用633亿Tokens/分钟的推理吞吐量,扛住14亿人同时在线的赛博算力攻击。

01

昨晚除夕,守着电视的我好像看了一晚上豆包发布会。

互动抽奖的,是豆包。

实时节目介绍的,是豆包。

连抽奖奖品里的机器人,无人机和电饭煲,都接入了火山引擎豆包大模型。

刘慈欣老师都没有想到,原来科幻还可以这么写。

别拿豆包当干粮了,豆包已经是宇宙了。

昨晚豆包帮用户生成超过5000万张新春头像,1亿条拜年祝福,总互动19亿次。

这个,已经足够恐怖了。

任何一个产品,做到这个程度,战报从初一发到十五我都觉得过于低调了。

但这对豆包来说,这些,甚至连热身都算不上。

因为,就连晚会的制作环节都没甩掉豆包大模型。

被吹爆了的《贺花神》里,那十二个中式奇观的很多,是豆包大模型做的。

《驭风歌》里,张杰身后跑起来的水墨宝马,是豆包大模型做的。

《快乐小马》里,卡通小马模仿真人舞蹈视频,也是豆包大模型做的。

什么叫AI春晚,不是AI给你发红包就算是了,而是AI直接参与制作了。

是豆包大模型穿行于人类文明长河,在浩如烟海的美学数据库中穷尽搜寻,对碳基生物审美逻辑进行了亿万次遍历,在每年最珍视的这一晚,让你看到什么是美。

02

很多人觉得,上春晚是个大好事儿,大模型都应该来秀一下。

怎么会呢?

这非但不是上天堂,反而是硬核模式的挑战。

作为每年人类最大规模的文艺晚会,春晚对舞美的挑剔近乎偏执,要么封神,要么走人。

而且一年比一年更高。

因为大家总会拿来跟之前的比较。

请问你如何确保在长镜头中,六匹马就是六匹马,不会突然变七匹或五匹?

如何确保每匹马按照既定轨迹去跑,而不是突然发癫?

又如何确保马跑起来保持水墨风格神韵时,还能让牛顿老师心平气和不动棺材板?

导演组并不是只试了豆包Seedance 2.0啊,是试过了所有主流视频生成模型。

但很多模型并不能理解中国水墨画构图和逻辑。

我说留白是韵,你说空洞是病。

我要【月上柳梢,人约黄昏后】,你给我【赛博之眼,激光扫射够】。

我要山水坞,墨香庐,烟雨图,你说好,最后生成了水墨克苏鲁。

理解能力,甚至不及成年边牧。

为什么理解不了?

语料不够多,泛化能力不足。

不仅要被喂足够多真马跑的视频,足够多关于马的画,足够多徐悲鸿的画作,可能还得熟悉京剧、国画、书法、篆刻、诗词,才能理解它的美到底在哪儿。

豆包大模型,能。

03

豆包大模型的牛不仅仅体现在【灵】,能搞出现实物理世界没有的东西。

还体现在【准】。

能够精准遵循指令。

在模糊的迷雾中,依然能开枪击中那个靶心。

《贺花神》里涉及了12种不同布景,息夫人指尖放飞的那只蝶,周敦颐莲池里悠然摆尾的大金鱼,金色墨汁泼向卷轴,蜀葵花动态开放,权杖动态生长并开出花,都真切得像是触手可及。

你不能搞个差不多就行了,这个节目就是要制造出身临其境、人景交互的感觉,但凡有任何瑕疵,那这个沉浸感就无了。

任何一点纹理、层次或光影的细微变化,任何一点画面的抖动或者失真,都会被放大得很清楚。

你得扛得住央视的特写镜头。

要么准,要么滚。

这种级别的制作,如果手搓,那么你需要分镜,建模,动捕,渲染引擎,光是开发周期就得折腾半年。

豆包大模型不但出片快,精准遵循指令,还能把控复杂视觉变化,在高审美要求下保持一致性。

什么意思?

就是能听懂你的高审美要求。

能听懂后,给你要的好东西。

能听懂后给你好东西,还能再次给你毫厘不差的好东西。

每个点能做到都堪称不易,每一项目标都足以望而却步。

而豆包大模型,悉数达成。

04

语料全,泛化能力强,精准执行,速度快。

任何一个大模型做到这个份上,都已经可以发半年战报了。

但这离能上春晚参与制作,还有很大的提升空间。

最大的考验是,春晚要求零容错。

别的地方错了就错了,春晚错了就成梗了。

大模型稍微出一点儿错,同行第二天就给你挂热搜了。

零容错和容错率1/10000之间的差距,不是10000倍,是10000000倍。

一个是挑战物理极限,一个还在玩概率游戏。

学校第一名之所以考一百,是因为卷面只有一百,不是只能考一百。

其次,春晚是要求细节可控,内容要保持一致。

很多大模型每次生成一个新的,细节完全不可控。

导演都懵了,怎么上次彩排这个景还是空间轨道,这次彩排就变成了火锅蘸料。

再一个,春晚对制作周期有要求的。

你不能跟导演说,再给我点儿时间,我加班加点调出来。

行当然行,明年找你。

还有一个地狱级别的难度,是画质。

春晚对画质是有要求的,小屏幕上你觉得精致,放到大屏幕上就满目疮痍了。

全球主流的视频生成模型最高只能直接输出1080P分辨率和24 FPS帧率的内容。

这已经算是高清了。

但跟春晚8K分辨率和50 FPS帧率比,是我和吴彦祖在容貌上的差别,我和博尔特跑百米的差别。

画质每往上提一个等级,成本就得翻上一个量级。

想多一个零的清晰,就得堆一串零的成本。

看看显卡价格和视频网站亏损就知道了,这背后是巨大的技术与成本挑战。

最后一个地狱级别的挑战是空间视频技术。

在《梦底》那个节目里,刘浩存多个分身在舞台上同时表演。

这也是今年春晚名场面之一。

现场的追光灯颜色发生变化时,数字分身身上光影效果也能和真人完全一致,这种视觉冲击让你都怀疑自己是不是昨晚没睡好,甚至想揉揉眼睛,看看能不能刷出这个物理世界的高清版本。

豆包大模型不只是让2D画面做到如此牛,还把3D画面整得更牛。

这相当于三体人向太阳系发出了二向箔打击,豆包表示,还行,还有的救。

05

到这里,你觉得豆包大模型够牛了吗?

不,这才刚开始。

豆包大模型不只是让人类的技术效果牛,更是让机器人也变牛。

豆包大模型的视觉理解能力让长了摄像头的机器人看清周围,看见障碍物,马上就知道怎么躲开,而不是傻乎乎地撞上去。

但还只是第一层。

第二层是让机器人会【说】。

很多机器人目前那是【说】吗?

那是复读播报。

【说】是非常非常高难度的智能动作。

是带着情绪,分寸,时机,场合,上下文和共情的表达。

别说机器人了,大多数人一张嘴,不是活在自己逻辑里自嗨,就是驴唇不对马嘴式敷衍。

豆包语音模型将具身智能的理解范围从给定文本扩大到多轮对话。

并且可以根据场景,呈现匹配的语气、语调和自然停顿。

哪怕你只起了一个头,它也能接住你没说出口的后半句叹息。

就是三体人来了地球,想学说人话,也得接入豆包大模型。

06

看到这,觉得豆包够厉害了吗?

你看你,又急。

豆包大模型的牛不仅仅是让普通人看到能感受到,让听障人士也能感受到。

今年春晚在抖音春晚直播间提供全程无障碍字幕服务。

这也是首次在春晚直播当晚,全程实时字幕呈现。

实时字幕覆盖了春晚中所有无原生字幕节目,包括主持人口播、串场、相声、小品等。

哪怕是在春晚分会场,出现了地方口音,豆包语音识别模型 2.0依然可以识别到。

每一环都是地狱级挑战,合在一起,不是难上加难,而是难的难次方。

07

以上一切牛,只是产品表现牛。

而其底层的基座,火山引擎更牛。

大模型一次对话或图片生成的实时算力消耗,是传统领红包请求的100万倍以上。

那么,想象一下。

14亿人同时领红包,14亿人同时用豆包做拜年视频,14亿人同时用豆包问东问西,而此刻豆包还要参与到整台晚会的舞美呈现。

昨晚,春晚主持人宣布用豆包进行第二轮互动时的21时46分,这一分钟内,豆包大模型的推理吞吐量达到633亿Tokens。

相当于1分钟读完6000多本《红楼梦》。

这都不只是洪流了,这是赛博算力攻击。

不光是流量洪峰一个难题。

哪怕是你跟豆包问1+1等于几这种简单问题,后台也不是一张卡在跑,而是有的卡负责理解你这句话,有的卡负责生成回答,有的卡负责调度、排队、稳定不崩。

这些算力资源还是分布在全国各地的。

如何在用户特别多、任务特别杂、芯片种类又不一样的复杂情况下,确保算力资源又快又稳、不浪费、不崩溃、不卡壳。

仍然是地狱级别的难度。

这一切,都要依赖火山引擎的大模型平台火山方舟。

火山方舟牛,在于架构本身设计牛。

它在调度层和推理层都做到了深度优化。

调度层像是餐厅领班,负责盯着算力资源,不管现在全网有几亿人在调模型,能瞬间看哪台服务器最闲,直接把你的诉求给塞进去。

对你来说,就是点了发送键,不用转圈排队,响应永远是秒回。

推理层更像是饭店里的超级大厨,哪怕你只点一个菜,它也能顺手塞进正在炒的那口锅里。

同样的显卡,它能同时伺候更多人,调用成本自然就降下来了。

火山引擎最牛的,不是堆卡,是靠架构做出了一个越转越快的增长飞轮。

架构够强,算力利用率才够高。同样资源,能扛住更多请求,响应更快,用户自然更愿意用豆包。

请求量越大,算力集群就越能扩容。

调度空间越大,优化空间越多,单位成本进一步下降,速度再上一个台阶。

抖音千亿条短视频,剪映日均亿次的特效调用量,飞书每天生成的数百万份智能纪要,光是字节这些海量业务,就已经逼着火山引擎更快、更稳、更省了。

这不是迭代不迭代的问题,这是迭代稍微慢了,先不说被流量洪峰冲垮了,同行就把你给卷死了。

火山引擎的牛,是被海量业务喂出来的,是被真实战场锤出来的。

更是在无数次濒临绝境里,硬生生扛出来的。

08

在昨晚的春晚,豆包让人看到了什么是美,也让人看到了什么是夯。

如果说12306是对人类纯流量负载的挑战,那么春晚就是流量+声光电全方位的挑战,难度系数是几何级增加。

还是那句话,每一环都是地狱级挑战,合在一起,不是难上加难,而是难的难次方。

而豆包扛住了一切。

经受住了不给容错的考验。

在这个水准面前,同行还是太普通了。

这是,彻底的技术碾压。

祝各位新春快乐。

新的一年像豆包一样,又美,又夯。

生活的难题,根本难不住你。

*文中总台春晚画面归中央广播电视总台版权所有

本文由人人都是产品经理作者【半佛仙人】,微信公众号:【半佛仙人】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自作者提供