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人人都是产品经理

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未来3年,是转型AI产品经理的最佳机会!
起点课堂 · 2026-06-04 · via 人人都是产品经理

当下,AI产品经理无疑是最有发展前景的岗位。AI产品经理岗位需求将同比增长 240%,成为高速发展大趋势,薪资也多在30K-60K,十分可观。很多毕业生/产品人也都目标一致要:转型AI产品经理。

由于对岗位了解不清晰,转型过程中不少人陷入了这3个误区:

  • 觉得 “不懂技术/不会写代码就做不了AI产品”,埋头苦学算法、机器学习等。
  • 考各种AI证书,掌握AI理论知识,没有亲手从0-1落地过一个AI产品功能/AI产品
  • 以技术为核心炫技,产品基础不扎实,远离用户和业务,产品方案不匹配用户真需求,无效

而在这些事情里面花费的时间、精力、金钱,往往收效低,也不能让你成为一个企业需要的AI产品经理。

那么,AI产品经理到底是做什么的?要入行该如何准备?

1、AI产品经理到底是做什么的?

以应用型AI产品经理(90%企业在招)为例,即不是给算法团队提需求,也不是要亲自下场写代码。这类AI产品经理的核心就是用 AI 解决传统方法解决不了的问题。

当面试官问你:“让你来设计一个AIxx产品,你会怎么做?”

很多人第一反应是,我们要“基于大模型打造xx,生成xx”、“利用LLM赋能xx”。

当面试官深度追问:

“为什么是AI?”“AI解决了什么独特问题?”“这个方案的边界和成本是什么?”

如果脱离具体的业务和场景的回答往往立不住脚,变得空洞模糊。

而优秀的AI产品经理不仅要知道“用什么AI”,更知道“为什么用”、“用它的代价是什么”,以及“备选方案是什么”。

永远从用户/业务的痛点出发,定义“真问题”并用AI技术解决问题,创造更优质的产品体验。这也是AI时代产品经理的看家本领。

所以,AI产品经理是以产品经理为核心,以AI技术优化为创新,体现在各个企业的具体招聘JD上,需要具备以下几大核心能力:

那么,0基础,不懂技术,如何高效入行AI产品经理,抓住时代新机遇呢?

如何高效掌握AI产品经理必备核心能力?

建议你从这4个维度快速搭建你的AI产品能力体系:

第一阶段:建立AI产品认知+业务理解

AI产品建设能力能将BCG端用户需求/业务痛点转化成AI产品功能,这是成为AI产品经理的核心基础。

②行业理解&业务洞察:即业务逻辑清晰,AI本质是一项技术,为业务发展而服务。AI产品经理熟悉业务逻辑,才能知道怎么用AI赋能业务,优化哪些流程/解决哪些业务难点。

[产品经理私教陪跑实战营],从基础到进阶,帮助你系统查漏补缺,让产品能力成体系。

第二阶段:积累AI项目落地经验

③技术理解力:不用精通但要了解,AI产品经理需要理解技术实现过程和技术边界,将用户需求与AI技术结合,优化产品设计,加速产品目标的实现。

④有AI落地经验:AI产品经理服务客户群体不一,金融、教育、政务、医疗等,项目可能有几百种模型,以及要挖掘多行业客户场景快速输出产品方案,有落地经验才能快速产出行业产品AI化解决方案。

[AI产品经理转岗特训营],帮助产品同学提升AI技术理解,包含有MCP、RAG、Agent、Manus、工作流、模型微调都会涉及,理论+实践模式,快速提升产品技术理解以及对于AI技术边界的洞察,实现AI赋能业务。

如果你已经掌握以上技能,恭喜你已经成为了一名合格的AI产品经理,就可以尝试去看AI产品机会了。

如果你想抓住这波AI机会,但不知道如何开始学?想要老师线下手把手带教,产出属于自己的AI原生应用产品。可以选择我们全新上线的2天[AI产品经理转型实战营],带你高效转型AI原生应用产品经理。