惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
Scott Helme
Scott Helme
The Last Watchdog
The Last Watchdog
G
GRAHAM CLULEY
T
Tenable Blog
PCI Perspectives
PCI Perspectives
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
N
News and Events Feed by Topic
Know Your Adversary
Know Your Adversary
S
Schneier on Security
K
KPMG report finds enterprise disconnect between AI and its ROI | CIO
P
Privacy International News Feed
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
NISL@THU
NISL@THU
SecWiki News
SecWiki News
S
Securelist
D
Docker
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
人人都是产品经理
人人都是产品经理
T
Tailwind CSS Blog
T
Troy Hunt's Blog
The Register - Security
The Register - Security
K
Kaspersky official blog
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
云风的 BLOG
云风的 BLOG
Hacker News: Ask HN
Hacker News: Ask HN
S
Secure Thoughts
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
T
Threat Research - Cisco Blogs
博客园 - 司徒正美
Exploit-DB.com RSS Feed
Exploit-DB.com RSS Feed
F
Fortinet All Blogs
T
Threatpost
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
小众软件
小众软件
WordPress大学
WordPress大学
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
博客园 - 聂微东
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
B
Blog RSS Feed
Project Zero
Project Zero
Y
Y Combinator Blog
T
The Blog of Author Tim Ferriss
博客园 - 【当耐特】
V
V2EX
Help Net Security
Help Net Security
P
Proofpoint News Feed
A
Arctic Wolf

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
跨界联名越来越多,我却不想喝奶茶了
新周刊 · 2023-09-20 · via 人人都是产品经理

今年以来,新茶饮赛道可热闹了。先是5月,喜茶携手FENDI推出系列品牌活动上线3天即售出超150万杯;然后是9月初茅台联手瑞幸咖啡的酱香茅台首日卖出1个亿,以及上周奈雪和薄盒联名奶茶”首日销量146万杯;一波波的联名,成了新的流量密码吗?

9月14日,周杰伦《范特西》专辑发行22周年这一天,奈雪上线了和薄盒联名的“范特西音乐宇宙联名奶茶”引爆网络。据统计,这款奶茶首日销量达到了146万杯,创造了奈雪新品首日销量的新纪录,同时也创下了单日门店销售新高。

联名的力量,破纪录。(图/品牌官微)

《范特西》的热度还没完全消退,茅台与多个品牌的联名又多次引爆话题。茅台先是联动瑞幸推出了“酱香拿铁”,又联合德芙打造出“茅小凌酒心巧克力”。后者刚在社交媒体官宣,相关话题#35元2颗茅台巧克力贵不贵#就登上了微博热搜第二名。

茅台相关联名热度之高,甚至引起一些品牌“硬蹭”,所谓“酱香大床房”就是最新的例子。事后证明这并非品牌联名,平台也迅速下架了相关产品。

作为出圈利器,联名不仅能提高品牌关注度,还能带来实打实的销量。既然这样,那品牌应该多搞些联名才是。但真的是这么简单吗?

一、跨界联名,新流量密码?

今年以来,新茶饮赛道品牌联名不断。

5月,喜茶携手FENDI推出系列品牌活动,其中的特调产品FENDI喜悦黄上线3天即售出超150万杯。社交媒体上,消费者纷纷晒出喜茶与FENDI联名纸袋:“19元拿下人生第一个奢侈品。”“这是我离FENDI最近的一次。”

很多人理解的联名,就是双方把LOGO或者标志性icon印在包装袋上,再出点亚克力立牌、谷子收纳、水杯、杯垫、包装袋、人偶等相关周边。这的确是大多数联名都要做的基本操作。

但喜茶和FENDI的联名,不仅立起了格调,还打出了差异性。

喜茶X FENDI联名饮品,你喝了吗?(图/品牌官微)

正如喜茶官博所言:“这是双方对艺术探索与文化碰撞的新尝试”。5月19日-6月16日,双方在北京开办了“FENDI ‘hand in hand’”艺术展,并设置了茶室,还在茶室中推出了限定款“FENDI木姜子特调”和4款烘焙产品(木姜子酸奶泡芙、芒芒甘露盒子蛋糕、可可乳茶卷以及糯糯可可司康)。

据《中国城市报》报道,艺术展开放仅10天就全部约满。如此可见,好的联名策划不仅能带来口味上的体验,还可以让产品在文化上得到拓展和升华。

事实上,新茶饮品牌卷起联名,就是为了在更多维度上和消费者建立起更深连接,以提高后者的品牌忠诚度,进而提升复购率。

艾媒咨询数据显示,2023年中国新式茶饮市场规模将达3333.8亿元,2022年这个数字是2900亿元,预计2025年将达到3749.3亿元。

市场规模不断扩大的同时,是市场细分的加深。

10年前,人们还只知道“珍珠奶茶”,如今,蔬果茶、柠茶、椰子水、酸奶都有了……这还没算上咖啡一侧的品类。但毫无疑问,咖啡也会瓜分新茶饮赛道的市场。从消费者个体角度来讲,一天喝一杯茶饮之后,再喝一杯咖啡的概率很低。

这种情况下,差异化路线成了新茶饮突围的必然路径。但要想在产品上进行突破,难上加难。喜茶最近推出的“酷黑梅桑”市场反馈不错,但也难以复制“多肉葡萄”的销售奇迹。

联名以另辟蹊径的方式,让品牌口碑弯道超车。在这个多元化的社会,每个人都有不同的兴趣领域,联名可以打破次元壁,引爆关注和讨论。

以奈雪此次联名为例,如果奈雪只是推出了 “金色山脉水牛乳奶茶”,可能就是一次平平无奇的上新。单就奶茶口感而言,在一众奶茶中并不算惊艳。但如果这杯奶茶上印着周杰伦的头像就不一样了,尤其是《范特西》这张专辑对于大量周杰伦粉丝来说,代表着一种青春的回忆。

当然,奈雪绝对不会错过借机重推单品的机会。据《证券日报》,奈雪在联名同期推出了“周周9.9元喝奈雪鲜奶茶”的活动,只需要加对应地区客服的企业微信领券,就可以9.9元喝到几款不同品种的水牛乳奶茶。据奈雪方面称,这项活动复购率近30%,转化相当可观。

用联名热度延续单品营销,这一波绝。(图/奈雪官方小程序截图)

但也不是每个联名都能取得如此声量和转化。近期,奈雪还在和泡泡玛特做联名,相比之下,出圈度就十分有限。

二、一波风潮,之后如何

一项联名,能否取得破圈效果,主要考虑两个因素,一个是联名双方品牌相关因素,另一个是联名产品的设计和质量。

联名双方的品牌影响力是关键因素,喜茶是新茶饮赛道前几名选手,FENDI是奢侈品知名品牌,二者联名是强强联合,之间的反差感更能引起社会讨论,产生真话题,而不只是付费推广。

瑞幸全国门店数已经破万,稳坐咖啡赛道头把交椅。茅台的地位更不必说,两者联名亦是强强联合,同样也极具反差感。虽然咖啡加酒并不算新鲜事物,但“这可是茅台,不是一般的酒”。

产生真话题,才是硬营销。(图/微博截图)

尽管在口味上,酱香拿铁得到的评价分歧巨大,但话题度赚够了。而且从深远来讲,瑞幸这一波真正得到了下沉市场的关注。众所周知,下沉市场的人情社会程度更浓,茅台的社交货币属性更鲜明。有网友就表示:“能和茅台搭上关系的品牌,一定靠得住。”

有的时候,联名反而会带来负面舆情。本文开篇提到,《范特西》的联名是奈雪和薄盒的联名,并非和周杰伦。薄盒是一家专注区块链技术的数字潮玩平台。薄盒不久前得到了周杰伦公司杰威尔的授权,可以打造《范特西》元宇宙音乐展馆。

就在联名当天,一些粉丝在社交平台上表达了不满,“杰威尔只是将专辑授权给薄盒,薄盒却拿专辑封面(周杰伦头像)跟第三方(奈雪)联名,真的很鸡贼”,“这一波,周杰伦收入:0元,大家别买”……

有粉丝建议杰迷们不要购买联名产品。(图/小红书截图)

如果联名活动不止持续一天,恐怕相关声音还要发酵。但联名主要就集中在第一天,并且周边产品设计还不错。社媒上的讨论,总体上是以正面居多。许多粉丝还拿这一轮周边进行二创,这又产生了不小流量。

不论联名是延续一天还是一周,甚至一个月,都只是一阵风。对于品牌而言,求得流量不易,接住流量、转化流量,才能细水长流。

转化流量,最重要的是以好的产品和服务来回馈消费者。对于新茶饮而言,产品的用料、口感、卫生都很重要。近年来,新茶饮赛道食品安全事故频发,尤其是夏天,果茶品类极易出现坏果。如果是连锁门店,品牌方对门店员工的监督就格外重要,避免一些门店为了节约成本而忽视了卫生和食品安全。

另一方面,口感上的差异化也很重要。喜茶“多肉葡萄”引起了众多模仿,但口味上能胜过喜茶的屈指可数,这也体现出喜茶对配方的精准把控。

新茶饮赛道很难通过产品建立护城河,长沙有茶颜悦色,广州有茶理宜世,现在还有云南的霸王茶姬大举进入市场。只有配方研发好了,一定时间范围内才可以成为一种壁垒,圈起忠粉圈层。

下一次,请直接和周杰伦联名。(图/土卫六摄)

如果说配方是产品的核心,那么服务决定了一个品牌能走多远。

有的品牌连排队都有诸多要求,比如提前点了茶的也不能来了就拿,还要重新排队,引发消费者不满。即使现在品牌再火,不去纠正服务也很难长红,以至于这几年关店以求核心区域门店的排队长度的品牌很多,可是再早些时候,谁会想到有今天呢?

联名,毕竟还是“术”;产品和服务,才是“道”。

作者:土卫六;编辑:HH;校对:杨潮,运营:鹿子芮,排版:付赢

来源公众号:新周刊(ID:new-weekly),一本杂志和一个时代的体温。

本文由人人都是产品经理合作媒体 @新周刊 授权发布,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于CC0协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。