惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

Spread Privacy
Spread Privacy
T
Threatpost
L
LINUX DO - 热门话题
Google Online Security Blog
Google Online Security Blog
I
InfoQ
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
博客园_首页
爱范儿
爱范儿
有赞技术团队
有赞技术团队
V
Visual Studio Blog
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
P
Privacy International News Feed
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
Jina AI
Jina AI
博客园 - 聂微东
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
P
Proofpoint News Feed
K
Kaspersky official blog
L
LangChain Blog
G
GRAHAM CLULEY
B
Blog RSS Feed
G
Google Developers Blog
Google DeepMind News
Google DeepMind News
The Cloudflare Blog
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
A
About on SuperTechFans
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
Last Week in AI
Last Week in AI
T
Tailwind CSS Blog
Cyberwarzone
Cyberwarzone
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA
P
Proofpoint News Feed
Help Net Security
Help Net Security
S
Security @ Cisco Blogs
Cloudbric
Cloudbric
雷峰网
雷峰网
C
Check Point Blog
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
NISL@THU
NISL@THU
L
Lohrmann on Cybersecurity
Vercel News
Vercel News
T
Tor Project blog
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
T
Troy Hunt's Blog
W
WeLiveSecurity
T
Threat Research - Cisco Blogs

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
B站的饭要被小红书抢了
蓝媒汇 · 2026-06-05 · via 人人都是产品经理

小红书豪掷17亿拿下世界杯转播权,这场跨界突袭正改写内容平台的竞争格局。当男性用户开始为赛事涌入这个女性主导的社区,B站最珍视的泛体育人群与中长视频生态正遭遇降维打击。本文深度解析小红书如何借赛事完成基因改造,以及B站在算法调优与AI布局上的致命滞后。

当小红书宣布成为2026美加墨世界杯转播商,不少人有一种穿越的错乱感:小红书不是发帖子的种草社区吗?怎么也来掺和世界杯?

细思一下,也有其道理——对于凭女性特质发展壮大的小红书而言,世界杯是一次改写基因的契机。

紧随而来的是一系列追问:连小红书都买版权了,为什么抖音没买?为什么快手没买?毕竟世界杯以视频形式为主,视频平台是关注的焦点。

但是没人关心B站了吗?B站也需要破圈。

或许是B站心有余而力不足。这次世界杯,小红书花了大手笔,据业内估算,小红书购买转播权的花费大约在17亿元人民币。而B站2025年净利润才11.9亿元。

但是别人抢你的饭,不会顾及你可怜。

小红书在2019年就布局视频了,如果借这次世界杯的契机,小红书成功吸引更多男性用户,并培育起视频生态,或许将是B站溃败的开始。

当世界杯开赛,男性用户们打开小红书就能看到赛事直播,还能实时讨论高光切片,而B站的体育区,只能靠UP主的二创和“纸上谈兵”式的盘点时,用户注意力的天平必然会倾斜。

更致命的是,他们会发现,小红书不仅能看球,还能看钓鱼、看数码测评、看汽车改装,那么B站再想从这片人群里汲取增量,将难上加难。

对手已经在你的目标领地上建起了堡垒。B站要想稳固饭碗,需要更加努力了。

可怜不是理由

对用户,小红书也十分慷慨:4K超高清免费看,多平台互通,还请来范志毅、管泽元等知名解说,推出独家聊球节目。

只直播看球还不够,小红书还要激发全民观赛、全民创作的氛围,打造“直播+UGC创作+消费闭环”的模式,将自身的社区氛围利用得淋漓尽致。

这样一来,其独树一帜的社区生态,就成为了颠覆传统体育转播模式的秘密武器。

如果一切顺利,一向依赖女性友好的小红书,就能借助这次世界杯的契机实现破圈,把男女老少用户“通吃”了。

而且,小红书的野心还不止于此。

就在5月26日,在小红书“RED新生代创作盛典”上,小红书传达了一个意思:在AI时代,中长视频领域必将迎来变革。

目前,小红书当前正在完善中长视频内容生态建设:中长视频默认形态改为横屏,评论与视频同屏显示;4K超高清画质对所有用户免费开放。

小红书一系列动作背后,是要解决长期以来用户结构单一的问题,并且拓展业务边界。

小红书进攻之下,最大的“受害者”是B站——持续发力中长视频,是正面的阵地战,拿下世界杯版权,则是一次侧翼突袭。

B站同样困于破圈难题。

近几年,B站的用户增长已经明显放缓,日活跃用户数在1亿左右陷入胶着,想要突破就必须吸纳更多泛化人群,尤其是25岁以上的男性用户。

世界杯原本是一个完美的破圈机会,既能拉新,又能激活站内已有的体育内容消费。

但B站放弃了,或者说,因为财务上的捉襟见肘而无法参战。而更具深远影响的原因是——在创作与收益生态上,B站显得束手无策。

小红书的做法是,围绕中长视频在完播率、点击率等指标上的天然劣势,针对性进行分体裁算法调优。比如将收藏、关注、长时播放、横屏、弹幕等指标设为核心指标,同时将中长视频的算法推荐时效延长至90天。

此外,小红书还将通过RED精选、创作基金、视频激励计划等方式,为内容提供更确定的发现和放大机制。

小红书满满都是奋发图强的姿态,而B站,两手一摊。

6月3日,数码博主“斗室听澜”在微博上吐槽称在B站上“不花钱根本没流量”,投流费用也很贵,每个播放大约0.1-0.2元,并且,内容推荐也不够精准。

另一位科技博主“爱斯机魔人”对此现象亦有察觉,他对AI蓝媒汇说道:“商单就正经做,然后投流即可,主要是B站的算法让博主的创作欲变低了。”

一位B站用户也向AI蓝媒汇表示:“现在B站的首页,确实经常刷不到感兴趣的内容,反而是有小火箭标志的推广内容,经常能刷到。”

小红书对外透露称,超过50%的大盘流量持续向千粉以下用户分配,一条认真创作的内容,无论账号大小,都有获得进入公共视野的机会。

如果此次世界杯,让小红书打开了男性用户与泛体育人群的大门,借机培养起男性用户的社区习惯,B站恐怕就危险了,再想从中争取增量将变得务必困难。

小红书攻入了B站本可以拓展的腹地,而B站却没有武器回击。

AI时代的落后生

不仅在生态建设上迟钝无比,在AI这一时代红利上,B站也是乏善可陈。

按理说,B站拥有中国最大的ACG(动画、漫画、游戏)、知识科普、数码测评等高质量视频数据,是训练大模型的宝贵“燃料”。

但在AI布局上,B站相当保守。

B站的AI能力,一方面更多地用在广告匹配算法上,以及提高内容审核系统屏蔽违规内容的效率。

另一方面,在“必剪Studio”里,UP主们可以AI一键生成虚拟形象出镜。超过60%的B站创作者,已开始在日常创作中使用AI工具,主要集中在文案生成、视频剪辑和封面设计等环节。

不过,对于普通用户来说,B站在AI领域就没什么声量。

其他互联网平台,快手有可灵,抖音与火山引擎下的剪映、豆包、Seedance紧密相关,还有工具类的美图,凭AI修图工具让普通人一键出片。

“爱斯机魔人”告诉AI蓝媒汇,B站也有个很好用的AI产品叫花生AI,特别是对于不出镜的长视频博主来说非常方便。

“文案或语音丢进去,它会自动生成相关画面,还蛮方便的,不过没有大力推广,和自己的剪辑软件绑定也不深,总体来说是没有剪映+抖音做的好。”

对于原因,他分析道:“毕竟字节是一整个生态,每个产品都在盈利,B站,只是一个媒体平台,不是一个量级。”

而小红书,同样只是一个媒体平台,却在AI布局上更加积极。

6月2日晚,小红书网页版首页,点点AI正式上线了。用户可以在搜索栏里或者点点板块,通过对话式提问,让AI进行搜索、总结。

这一体验形式,与市面上常见的AI应用相仿,只是目前只能只能搜小红书站内的内容,并且限定于图文。

冷静地看,小红书一时还无法颠覆B站。

毕竟B站有着十几年沉淀的社区文化,独特的内容品类如动画、鬼畜、硬核科技等,以及UP主与粉丝之间形成的情感纽带,不是瞬间就能替代的。

就像,你不能指望一个体育迷,在小红书看世界杯后,就放弃在B站追番看《凡人修仙传》。也不能指望用户使用AI后,就改变随手搜索视频的习惯。

但威胁的影响,从来不直接指向存亡,而在于生态空间的压缩和吸引力的流失。B站将要面对的有可能是,原本就狭窄的盈利之路,会因为小红书的挤占而变得更加崎岖。

这场争夺战,或许才敲响第一个回合。

作者 | 封华 编辑 | 魏晓

本文由人人都是产品经理作者【蓝媒汇】,微信公众号:【AI蓝媒汇】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。