惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

美团技术团队
P
Privacy International News Feed
P
Proofpoint News Feed
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
C
CXSECURITY Database RSS Feed - CXSecurity.com
Know Your Adversary
Know Your Adversary
Security Latest
Security Latest
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
NISL@THU
NISL@THU
cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
W
WeLiveSecurity
GbyAI
GbyAI
N
News and Events Feed by Topic
N
News | PayPal Newsroom
Y
Y Combinator Blog
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
N
Netflix TechBlog - Medium
S
Security Affairs
Spread Privacy
Spread Privacy
罗磊的独立博客
腾讯CDC
MyScale Blog
MyScale Blog
www.infosecurity-magazine.com
www.infosecurity-magazine.com
L
LINUX DO - 热门话题
The Cloudflare Blog
L
LangChain Blog
博客园_首页
H
Hacker News: Front Page
宝玉的分享
宝玉的分享
Martin Fowler
Martin Fowler
博客园 - 聂微东
SecWiki News
SecWiki News
A
Arctic Wolf
爱范儿
爱范儿
Google Online Security Blog
Google Online Security Blog
T
Threat Research - Cisco Blogs
Hacker News - Newest:
Hacker News - Newest: "LLM"
有赞技术团队
有赞技术团队
The GitHub Blog
The GitHub Blog
Cyberwarzone
Cyberwarzone
博客园 - 叶小钗
V
Visual Studio Blog
V
V2EX
T
Tailwind CSS Blog
Project Zero
Project Zero
T
The Blog of Author Tim Ferriss
F
Fortinet All Blogs
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
D
Docker

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
AR界面在不同Dof下的设计
产品与42 · 2023-11-30 · via 人人都是产品经理

关于AR,大家都有什么想法吗?下面这篇是笔者整理分享关于AR界面在不同Dof下的设计的文章,想要了解关于AR内容的同学可以进来看看,了解更多哦!

来自魅族的AR眼镜,颜值才是第一生产力!

随着果子avp的发布,xr领域变得越发热闹(投融资和各种文章多了不少)。设计(UI、UE、PD)领域也开始越发关注AR设计。

现今的AR产品,还没有一个可以作为“定义”AR的存在,如今的AR产品还停留在“面向屏幕的设计”领域,并没有找到它应有的设计场景。

没有新的场景切入,自然就没有新的生产力,也就不会切入广泛人们的生活。在找到对于用户日常生活的价值或者在其他领域除了“尝鲜”的价值之前,产品很难跨越创新的死亡之井(至少可能公司过不去了)。

然而,人们对于AR的预期是十分看好的,硬件上号称要代替手机,软件上目标是电影成真。

客观来说,AR对于人们日常生活的切入这一点,已经有不少厂商在尝试探索新的设计方案,但还没有公司提出足够有革命性的设计创新。当然硬件解决方案还没有到达一个可以人们日常使用的阈值问题也存在,但即便他成为一个足够轻便、续航可以、显示效果也可以的一体机,以现在的软件设计方案是不是足以让人们说出”给我整一个”?

虽然我的一直倾向都是,我都能想到,想必别人想得肯定比我更早更完善。但是抛出一些观点来,能让大家可以动脑子批斗一下也是好的。

一、AR设备面向的用户刚需

进入正题,我们首先要尝试定义一下,AR产品所面向的用户刚性需求是什么。(他当然可以是不完善的,可能随着产业发展而变化,但一开始得有一个)。

AR面向的是——在信息时代,用户对更方便地获取更丰富的信息的需求。

方便体现在,直接搁在眼前,而不是需要你从各种地方倒腾各种设备再解锁什么的;识别的操作也不需要你通过别的设备拍照、打开个什么app、再搜索或上传;等(还可以扩展)丰富体现在,他可以展示另一个维度的信息,数字资产这种东西我就不多赘述了,总之就是可以展示相较于单纯的“现实”和单纯的“数字世界”更丰富的信息和感受(arknovv的大爆炸的那个设计思路)。

针对于这个核心诉求,我们就可以浅浅地尝试结合一下现在的AR领域的一些基础技术实现,也就是不同dof的实现,来看看产品设计上可以有什么基本方向。

二、商业

谈设计前,先谈谈生意。

大家现在可接触到的大多数AR产品都是基于0dof的设计,不同厂商在不同程度的探索3dof 和 6dof的解决方案。也有不少言论认为只有搭配Slam和6dof才是“真AR”,这就四舍五入好比在说只有折叠屏才是“真手机”。这种行业还没定型,先把可能性砍了的说法希望不是业内人的真实想法。

AR在一段时间内的展开方式应该是 0dof、3dof、6dof 并存的,除了软件,还有硬件。

虽然现在看起来,6dof能向下兼容所有,0dof和3dof硬件上就一个陀螺仪的区别。

但,6dof设备中,考虑到要实现深度,那无论是单目还是双目摄像头是必要的。

3dof和0dof看起来只差了一个陀螺仪,但实际由于设计对象的差别导致硬件设计上也会有区别。

比方说由于0dof的设计特性主打一个信息陈列,那0dof的设备其实不需要很大的fov,更大的fov甚至会对使用产生困扰。而3dof则需要考虑到计算的芯片和散热,以及当3dof要作为现在人们认知中的屏幕的替代品的话自然要产生的大fov需求(观影)。所以0 dof可以以更轻的重量和更便宜的价格完成预期的产品。

因此,0 dof作为较为简单轻便配置较低的产品品类,3 dof作为中端品类,6 dof作为高端品类的基本区分就得以成型。

熟悉行业的可能觉得很奇怪,这不很明白吗?为啥要专门做一次分类?

我个人窃以为,想要铺开到更广泛市场的,必然不是以高端产品作为第一推动力的,就好比智能机的铺开其实主要依赖于低端机,而在用户规模扩大之后,网络效应才会越来越大,生态才会逐渐可以搭建。

高端设备去探索新的设计,提供更先进的服务,满足更充分的诉求自然是无可厚非。但是如果认为“只有”实现6dof和slam才是ar的完成形态的话……就好比是手机只造折叠屏。。

所以厂商的SPU结构正常来说应该是三段式的,0 dof对应便携,3dof对应观影or助手,6dof对应高端元宇宙接轨什么玩意儿的(你们自己起名字涨价吧)。

三、设计

可以聊聊设计了。

在此首先推荐大佬的书《AR界面设计》,学到了很多东西,虽然可见我上下文完全没有get精髓,但是依然给了我一些启发,微信读书有。

1. 0 dof

0 dof,是显示区域跟着你的头而动的显示方式。作为最简单直接实现迅速的显示方式,成为了当前消费端AR设备的主流。0 dof的显示,是基于用户视野的展示,你的眼睛无论往哪儿看,信息展示只随着你的头展示在你的视野前方。

而这种展示需求,恰好匹配了一些在现实中无实物的辅助信息的展示。让我想起了开放世界游戏的基本UI(可见是我的真爱)。

在比较简单的实现逻辑我们可以参考2077的界面。

  • 左上角是你的状态,可以展示你的健康情况等信息,与手环手表什么的联动一下是不是很科学。
  • 右上角是小地图,也并不是只有有 hud 才是 ar 导航的唯一姿势。小地图往上一搁也很方便(至少在我蹬车子的时候是的)。
  • 右侧中间是待办事项提醒,to-do list。
  • 右侧下方是随身物品状态。
  • 中间下方是展示字幕和翻译的地方。

理论上上方或下方还可以展示微信、短信、新闻等信息提醒。

而以上所有的内容其实都不需要依托于现实中的某些实物而存在,即并不需要slam。

而这些基础信息,如果可以通过简单的陈列和自定义UI的方式可以支持用户放置在视野中,便可以满足一部分用户对信息更便捷获取的诉求。

而在功能与其他设计上,0 dof应该更多处于非主视觉区的信息陈列与展示(把正面让出来不要挡路谢谢),更多有自动化信息更新(而非需要人为判断是不是要下一条之类的玩意儿),以及模块化的自定义位置的功能组件设计。用于辅助我们的一些信息补充场景。比方说翻译,信息展示等。

而这个,不正是一个正儿八经的OS需要去完成的活儿吗?

2. 3 dof

讲道理3 dof我琢磨了一段时间,因为0 dof的优势在于便捷和便宜,而6 dof又是我们理想中的“完美AR”,那3dof是用来干啥的呢?除了少了一个深度的维度导致其实现不需要借助摄像头以外,是不是也没啥使用场景?

后来我get到了3 dof的关键词——随身。而这个关键词其实来源于最近比较火的大模型,说未来AGI发展给我们普通人带来的直接体验就是——每个人私有的随身AI助理成为可能。

随身的意思就是,他平常不在你眼前晃悠,但是你需要的时候可以在你眼前满足你的诉求。而现在3 dof比较常见的操作是——随身屏幕。可以观影或者当成switch、ps、sd等设备的外接大屏使用。

而如果考虑到随身这个维度,那么随身的二次元老婆or老公,随身便签,随身书店就都可以出来了。

而3 dof的另一个优势就是,0 dof只能配置视野区内的展示,而3 dof配置的实际上是除了视野区外,以自身为中心的一整堵圆柱型展示区的展示内容,他可以不占据我们活动时的主视野区(走路的时候别挡路),也可以在我需要的时候转动到眼前来。

某种角度上我们可以称3 dof增加了“转头”这种交互的方式。

3 dof可以提供比0 dof更丰富信息展示功能。四舍五入类似于,0 dof是你戴着的耳机,而 3 dof 则是你从包里掏出来的电脑。0 dof更适合服务的场景的信息是需要简洁的,而3 dof因为可以占有用户的主要视野区,那么能做的事情就变的更多了。

随身屏幕,随身AI助手,随身各种玩意儿都可以往这个显示区域里铺陈。

理论上OS的设置功能区就可以以3 dof的方式陈列。

3. 6 dof

作为传说中“真AR”的存在,6 dof一直是领域上的桂冠。同时还在价格和重量上也都保持着桂冠的称号。一如手机的高端机型,厂商大多都在探索6 dof的设计方式,并且将一部分设计与开发的机会(成本?)交给了自由开发者。点名已经不在维护list中的nreal x。

虽然作为AR眼镜中的“高端产品”,但是,基于6 dof 和 slam的展示设计,其实是很早就开始有设计探索了。

无论是google的AR core还是Pokemon go以及怪物·猎·人 now 其实都是基于slam的设计。

而确实,只有在slam的基础上,数字资产才可以更充分得展示出来,rokid在这方面的探索比较充分。就不额外赘述了。

上方的想法中,刻意忽略了部分当前硬件的束缚,仅针对于理想中展示样式做了小小的梳理。主要目的是探讨在6 dof以外的其他设计方向。

仅用于抛砖引玉,欢迎大家批评。

如果能让大家动动脑子寻思一下,也算是对行业有点功德了。

本文由@产品与42 原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于CC0协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。