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人人都是产品经理

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内容创作没思路?效率慢?给B端新媒体运营一点偷懒建议!
三水一点艮 · 2024-03-13 · via 人人都是产品经理

与C端运营不同,B端运营的限制多了很多,就导致部分在C端的经验无法平移,需要重新学习适应业务。这篇文章,作者总结了B端内容创作的一些经验,希望可以帮到大家。

最近是换工作高峰期,有个转行去干B端新媒体运营的朋友来吐槽诉苦,大致可总结几点:

  1. 以为去干B端就可以写很多深度挖掘、剖析行业的内容,结果日常得写很多公司会议、合作的新闻稿,或产品、品牌的介绍推文,与预期相差甚远。
  2. 刚转行,内容创作效率低,但公司对创作时间要求高,有时任务下发后一小时内就得全渠道发出去,让他很焦虑。
  3. 内容创作总没灵感,大脑一片空白下不了笔,经常得一遍遍在网上查来查去,找资料找参考找灵感,太耗时间。

刚听到这些,差点没忍住笑出声,可太熟悉了!刚工作那会也遇到过类似困扰。

接下来,就顺着朋友面对的这三个问题,简单聊聊B端新媒体运营内容创作中实践过的一些方法及感悟,大多是个人经验,希望能给同样面临困境的B端运营部同学,提供小小的帮助和思考方向,欢迎大伙在留言区讨论!

一、人人都要有“小金库”

实际工作内容和预期有偏差是很正常的,特别是去一些中小型的B端业务企业,新媒体运营会干很多编辑文案的工作。

你能做的就是尽可能去适应,实在无法接受,就别犹豫,赶紧换,别折磨你自己。

如果还想干下去,建议你现在就开始做一件事:建立属于你的内容小金库。

为什么别人拿到选题就能很快速写出一篇合格的文章,你只能咬着笔头苦思冥想?

要么他是天赋型选手,妙笔生花。

要么就是他的内容储备量远超你,看过非常多的好标题、好文章,遇到熟悉选题自然提笔轻松。

内容做久了,你会发现这其实是个积累的过程,用量变可引发质变。

以写标题为例,如果你总觉得不会起标题,就试着创建一个Excel表,花时间去公众号、百度、小红书等渠道,先找100个标题收录进去,加以研究。

等你需要起标题时,就打开看看,相信很快就会有新的方向和思路。

可能有人问:需要找什么样的标题?

不外乎两个选择标准:理性+感性。

  1. 感性点:第一感觉。相信自己的直觉,看到一个标题,觉得还不错,别犹豫,收录小金库里。
  2. 理性点:看数据。流量为王的时代,用数据说话,优秀标题其打开率和传播率必然不低,直接看阅读量,研究100个普通文章标题不如找10个爆款文章标题。

除了标题库,还得丰富类别,提升内容小金库的容积。

对于B端新媒体运营来说,至少要有五大储备:标题库、金句段落库、免费图片库、行业素材库、灵感库。内容小金库收集的类别越多,工作就会越轻松。

二、学会偷懒,善用写作模版

有些B端企业,由于行业属性或业务需求,会经常开会、办活动等,就需要新媒体运营高频的产出一些新闻、访谈等内容。

这些内容往往写起来很枯燥,形式单一,时效性还要求严,对一些刚入门的B端新媒体运营来说挑战不小。

曾在朋友公司参加会议期间,看到一个小姑娘抱着电脑哭,问了才知道会议要开到8点,领导却让她9点前发一篇公众号新闻稿出去,她平常写东西本来就慢,这次任务时间短,后续还得排版配图,一心急就不知道怎么下笔。

这种情况其实蛮常见的,特别在B端企业,由于服务对象不同,可能不需要C端那么多营销内容,但会有很多品牌宣传、政治任务相关内容要写。

那么如何提升这些内容的创作效率?

不妨可以试试创建写作模版。

什么意思?接下来用三个模版简单聊聊。

说个前提:写作模版的作用是参考,而不是固化你的思维,仅用于特殊情况下帮助你快速成文,不要太依赖,也不要完全根据模版照搬,有些不适用的内容,要根据实际情况调整优化。

第一个是新闻稿模版。

整体结构可以看成总分总。开头固定为介绍背景,时间、地点、人员、主题缺一不可。注意:主要领导职位提前问清楚,弄错了肯定会被骂。

主体部分是会议内容。上面这个写作模版采用的是大环境和产品介绍,这块要根据会议实际内容来定,没有完全标准的答案。注意:提前要一份会议大纲或PPT,了解领导发言要点,写起来更快。

结尾可固定为期望信心。这块就上正能量、价值观、企业文化等,段落不要太长就行。

考虑到后期排版,配图位置可直接选择浅紫色地区,需要几张图、什么图都可以提前想好,排版时直接选择采用就行,更省时。

第二个是采访类模版。

相同内容不多说,这里提醒两点:

  1. 引子和受访者重点事迹等内容,有就写,没有别硬编,用其他合适内容替代。
  2. 除非是临时安排,不然建议将采访问题大纲先给到采访者,如果是一些特殊问题,比如品宣类的,为了确保效果,甚至可以直接给出标准答案,受访者直接用就行。

第三个是企业品牌类模版。

这类文章网上很多,内容模版主要使用场景是公司获得荣誉后的品宣工作。

说两点注意:

  1. 企业发展故事写的一波三折,有低谷有高潮,才能吸引人,枯燥的故事不如不写。
  2. 故事写不好就多放荣誉物料图。一堆奖杯、奖状图,比文字带来的冲击感更强。

文案高手看到这些写作模版可能想笑,但对于一些新入行或转行、急需提升写作效率的同学来说,应该还是有小小帮助的!

三、抓住稍纵即逝的灵感

最后说说灵感这东西,对内容创作者来说太重要了。

有时苦思冥想写不出的方案或文章,刚离开座位想去厕所摸会鱼,脑子就蹦出新的想法。

怎么办?是赶紧记下来,还是摇摇头试图忘记然后继续去上厕所?

就知道你会选后者!不过还是建议你要珍惜来之不易的灵感,学会抓住。

可以专门找个小本子,在工作或生活中,一旦灵感来了就立刻记下来,花不了多少时间。

别忘了前面说过的内容小金库!把灵感收录进灵感库里,随时查看,省时省力。

好啦,先聊到这!如果还有什么内容创作的方向和思路,欢迎留言区分享,共同进步!

最后,还是老话:愿我们始终保持思考,一尘绝骑,再会!

本文由 @三水一点艮 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载

题图来自 Pixabay,基于 CC0 协议

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