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人人都是产品经理

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让你私域快速赚到钱的一个方法
大江吴 · 2024-01-16 · via 人人都是产品经理

很多时候,大盘的私域内容几乎都类似,和同行相比没有什么差异化。但这样的私域内容,就真的好吗?作者结合相关实际案例,与大家谈谈能赚钱的私域内容该怎么写?

就在昨天,我收到一条微信消息,确切的说是一条广告。

如图,这条广告连续发了3条。

第一条带有称呼,但尴尬的是我并不姓万,我猜可能是复制粘贴时忘了删掉。

第二条第三条内容完全重复,我不知道是他们用了什么软件出现bug导致,还是人为操作失误导致。

这是国内某新能源汽车头部品牌的私域。

你以为这是个例吗?

不。实际上,大盘的私域,几乎都是这吊样。

保险业某世界五百强品牌

某些头部品牌私域内容

这些内容都有一个共性问题:

  • 不分人群
  • 不说人话
  • 强推广告

我列举这些,不是为了PUA谁,也不是为了打击大家的信心,相反,我想说私域的机会是公平的。

产品、品牌、渠道,你比不过头部,和同行也没什么差异化,但你可以私域比他们做的好。

怎么做好?

先别管什么案例、打法、工具啥的。

先把内容做好。

当我说到把内容做好,有人可能知道做私域内容的重要性,有人可能还不知道,不知道的可以看看我之前写过的一篇文章《工具买了案例学了,为什么还做不好私域?》

我们都知道模仿是最好的学习,内容也是一样。

拍短视频有一种通用的方法,就是找到一条对标视频,翻拍几十遍,直到有一条数据跑出来了,就用这一条。

拍不出来怎么办?继续拍。

很多人可能都听过,但真正这样做的人很少,这就是为什么成功者属于少数,不知道和知道筛掉了一大半,知道和做到又筛掉了一大半。

大道至简。

私域内容也是一样,一个极简的办法是,找到一条对标内容,翻写几十条,分别找一批人发出去,找到数据最好的一条,数据都不好就继续写。

这是已经被无数次验证有效的方法。

来看一组内容:

后边这条内容是我们模仿左边这条写的,转化率(二销率)提升了5%,别看只有5%,带来的GMV增量却是上千万。

你看,就是修改了一条内容,私域带来了惊人的增量。

当然,要实现这样的结果,得有两个前提条件:

  1. 对标内容
  2. 翻写能力

说实话,这两个都挺难的。

大盘的私域内容想必你也看过不少,我不能说好内容完全没有,但发现的概率不亚于买彩票中头条。

而翻写能力,无疑是一种稀缺能力,翻写的背后不仅仅需要文案能力,还有对客户洞察、业务洞察的能力,否则那个点你抓不到。

以上两点,我说了不算,你可以试试,哈哈。

难归难,既然说到这里,我给你一个自己写内容的办法。

一个万能框架:内容结构

  • 选题:怎么选题吸引人
  • 洞察:怎么洞察打动人
  • 论证:怎么论证说服人
  • 切入:怎么切入很自然
  • 引导:怎么引导目的

写内容按照框架写,你也能写出一条好内容。

7大内容创造原则

  1. 简短:控制在一个屏幕内,最好不超过半个屏幕
  2. 流畅:看了第一句话,想看第二句话
  3. 犀利:对产品服务的价值极为清晰
  4. 克制:每次说清楚一个核心亮点
  5. 相关:你发的东西,得和对方有关系
  6. 利他:不自嗨,从用户视角“投其所好”
  7. 说人话:你面对面会怎么说,现在就怎么说

遵循原则,0基础也能写出及格的内容。

内容的问题是公认的问题,不仅是你,你的同行也在受这个困扰,你去看看他们的私域的内容就知道。

但他们未必像你一样幸运,有机会看到这篇文章,以及有魄力请我们解决这个问题。

内容的问题,就在那里,无论你打算如何解决,招人、请人、还是自己来。

除非你不承认这是个问题或者假装不承认,但我善意提醒下,等你做了所有事:招了人、买了工具、拉了群、搞了群发、跑了模型…最后兜兜转转,还是会回到内容这里。

就像亚马孙CEO贝索斯说的:

你对某些问题焦虑,不是因为你不够努力,而是因为你并没有对内容这件某种程度上还在你控制范围以内的事情采取行动。

——因为很显然,其余所有的商业变量,比如品牌、产品、渠道、流量,在短期内其实都不受你控制。

可以确定的是,做好内容是可以,就看你什么时候想明白,并采取行动。

祝:早日行动。

本文由 @大江吴 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载

题图来自Unsplash,基于CC0协议

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