惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

宝玉的分享
宝玉的分享
Recent Commits to openclaw:main
Recent Commits to openclaw:main
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
T
Tailwind CSS Blog
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
罗磊的独立博客
V
Visual Studio Blog
爱范儿
爱范儿
H
Help Net Security
J
Java Code Geeks
I
InfoQ
Recent Announcements
Recent Announcements
H
Hackread – Cybersecurity News, Data Breaches, AI and More
Recorded Future
Recorded Future
Jina AI
Jina AI
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog
WordPress大学
WordPress大学
GbyAI
GbyAI
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
Y
Y Combinator Blog
Google DeepMind News
Google DeepMind News
Scott Helme
Scott Helme
S
SegmentFault 最新的问题
S
Securelist
L
LINUX DO - 热门话题
Cyberwarzone
Cyberwarzone
C
Cisco Blogs
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
G
Google Developers Blog
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
博客园 - 叶小钗
T
The Blog of Author Tim Ferriss
博客园_首页
B
Blog
F
Fortinet All Blogs
AWS News Blog
AWS News Blog
V
Vulnerabilities – Threatpost
S
Secure Thoughts
cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
Forbes - Security
Forbes - Security
S
Security @ Cisco Blogs
T
Threat Research - Cisco Blogs
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
S
Schneier on Security
Project Zero
Project Zero
Martin Fowler
Martin Fowler
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA
N
Netflix TechBlog - Medium
N
News and Events Feed by Topic

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
让你私域快速赚到钱的一个方法
大江吴 · 2024-01-16 · via 人人都是产品经理

很多时候,大盘的私域内容几乎都类似,和同行相比没有什么差异化。但这样的私域内容,就真的好吗?作者结合相关实际案例,与大家谈谈能赚钱的私域内容该怎么写?

就在昨天,我收到一条微信消息,确切的说是一条广告。

如图,这条广告连续发了3条。

第一条带有称呼,但尴尬的是我并不姓万,我猜可能是复制粘贴时忘了删掉。

第二条第三条内容完全重复,我不知道是他们用了什么软件出现bug导致,还是人为操作失误导致。

这是国内某新能源汽车头部品牌的私域。

你以为这是个例吗?

不。实际上,大盘的私域,几乎都是这吊样。

保险业某世界五百强品牌

某些头部品牌私域内容

这些内容都有一个共性问题:

  • 不分人群
  • 不说人话
  • 强推广告

我列举这些,不是为了PUA谁,也不是为了打击大家的信心,相反,我想说私域的机会是公平的。

产品、品牌、渠道,你比不过头部,和同行也没什么差异化,但你可以私域比他们做的好。

怎么做好?

先别管什么案例、打法、工具啥的。

先把内容做好。

当我说到把内容做好,有人可能知道做私域内容的重要性,有人可能还不知道,不知道的可以看看我之前写过的一篇文章《工具买了案例学了,为什么还做不好私域?》

我们都知道模仿是最好的学习,内容也是一样。

拍短视频有一种通用的方法,就是找到一条对标视频,翻拍几十遍,直到有一条数据跑出来了,就用这一条。

拍不出来怎么办?继续拍。

很多人可能都听过,但真正这样做的人很少,这就是为什么成功者属于少数,不知道和知道筛掉了一大半,知道和做到又筛掉了一大半。

大道至简。

私域内容也是一样,一个极简的办法是,找到一条对标内容,翻写几十条,分别找一批人发出去,找到数据最好的一条,数据都不好就继续写。

这是已经被无数次验证有效的方法。

来看一组内容:

后边这条内容是我们模仿左边这条写的,转化率(二销率)提升了5%,别看只有5%,带来的GMV增量却是上千万。

你看,就是修改了一条内容,私域带来了惊人的增量。

当然,要实现这样的结果,得有两个前提条件:

  1. 对标内容
  2. 翻写能力

说实话,这两个都挺难的。

大盘的私域内容想必你也看过不少,我不能说好内容完全没有,但发现的概率不亚于买彩票中头条。

而翻写能力,无疑是一种稀缺能力,翻写的背后不仅仅需要文案能力,还有对客户洞察、业务洞察的能力,否则那个点你抓不到。

以上两点,我说了不算,你可以试试,哈哈。

难归难,既然说到这里,我给你一个自己写内容的办法。

一个万能框架:内容结构

  • 选题:怎么选题吸引人
  • 洞察:怎么洞察打动人
  • 论证:怎么论证说服人
  • 切入:怎么切入很自然
  • 引导:怎么引导目的

写内容按照框架写,你也能写出一条好内容。

7大内容创造原则

  1. 简短:控制在一个屏幕内,最好不超过半个屏幕
  2. 流畅:看了第一句话,想看第二句话
  3. 犀利:对产品服务的价值极为清晰
  4. 克制:每次说清楚一个核心亮点
  5. 相关:你发的东西,得和对方有关系
  6. 利他:不自嗨,从用户视角“投其所好”
  7. 说人话:你面对面会怎么说,现在就怎么说

遵循原则,0基础也能写出及格的内容。

内容的问题是公认的问题,不仅是你,你的同行也在受这个困扰,你去看看他们的私域的内容就知道。

但他们未必像你一样幸运,有机会看到这篇文章,以及有魄力请我们解决这个问题。

内容的问题,就在那里,无论你打算如何解决,招人、请人、还是自己来。

除非你不承认这是个问题或者假装不承认,但我善意提醒下,等你做了所有事:招了人、买了工具、拉了群、搞了群发、跑了模型…最后兜兜转转,还是会回到内容这里。

就像亚马孙CEO贝索斯说的:

你对某些问题焦虑,不是因为你不够努力,而是因为你并没有对内容这件某种程度上还在你控制范围以内的事情采取行动。

——因为很显然,其余所有的商业变量,比如品牌、产品、渠道、流量,在短期内其实都不受你控制。

可以确定的是,做好内容是可以,就看你什么时候想明白,并采取行动。

祝:早日行动。

本文由 @大江吴 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载

题图来自Unsplash,基于CC0协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。