惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

F
Full Disclosure
Latest news
Latest news
P
Privacy International News Feed
T
Tenable Blog
Schneier on Security
Schneier on Security
O
OpenAI News
K
Kaspersky official blog
Exploit-DB.com RSS Feed
Exploit-DB.com RSS Feed
C
Cisco Blogs
L
LangChain Blog
H
Help Net Security
W
WeLiveSecurity
V
Vulnerabilities – Threatpost
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
AWS News Blog
AWS News Blog
博客园 - 叶小钗
cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
罗磊的独立博客
C
Check Point Blog
Engineering at Meta
Engineering at Meta
J
Java Code Geeks
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
雷峰网
雷峰网
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA
P
Privacy & Cybersecurity Law Blog
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
博客园 - 【当耐特】
V2EX - 技术
V2EX - 技术
Spread Privacy
Spread Privacy
博客园 - Franky
T
Threatpost
T
Tor Project blog
P
Proofpoint News Feed
D
DataBreaches.Net
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
H
Heimdal Security Blog
NISL@THU
NISL@THU
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog
Know Your Adversary
Know Your Adversary
I
Intezer
T
Tailwind CSS Blog
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
美团技术团队
博客园 - 聂微东
T
Threat Research - Cisco Blogs
PCI Perspectives
PCI Perspectives
The Hacker News
The Hacker News
B
Blog RSS Feed

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
互联网,并未消失
产业深观 · 2021-12-23 · via 人人都是产品经理

编辑导语:“逃离互联网”的话语时不时会出现在各大社交平台,越来越多的人开始唱衰互联网、否定互联网。然而,本文作者认为,互联网不是逐渐衰弱,而是蜕变成了新的形态,衍生出了新的技术,孵化出了新的模式。只有找到未来的更多可能性,才能真正理解互联网行业。

当平台和流量受到越来越多的质疑,逃离互联网业已成为一种常态。无论是对于资本市场来讲,还是对于创业者而言,互联网几乎成为了一种避之不及的话题。越来越多的人开始唱衰互联网,越来越多的人开始否定互联网,至此,互联网开始跌落凡尘。

不可否认的是,作为一种商业模式,互联网在缺少了流量的红利、资本的驱动之后,的确开始表露出越来越无力的一面。但是,如果仅仅只是将对于互联网的理解局限于此,甚至简单地将互联网定义于此,未免有些太过片面了。那些唱衰互联网的人,几乎都是对互联网奉若圭臬的人,而只有真正理解互联网的演进与进化的人,才会对互联网有一个全面的认识。

同简单、武断地将互联网归结为业已终结的说法不同,笔者认为,互联网并未消失,只是蜕变成了新的形态,衍生出了新的技术,孵化出了新的模式。真正理解当下的互联网正在经历的这样一种状态,并且以此为出发点,找到未来发展的更多的可能性,不仅有利于互联网的功能和作用的最大程度的发挥,对于处理好下一个阶段的发展,同样具有不可估量的重要作用。

无论是头部的互联网巨头而言,还是腰部及以下的互联网公司来讲,几乎都在发生着一场深度而又全面的深度变革。这种变革的核心逻辑在于抛弃以往以资本为主导,以流量为核心的发展模式,转而寻找一种更加长远与理性的发展模式。正是在这样的大背景下,互联网,正在发生一场深度而又全面的蜕变。

一、互联网的角色,正在蜕变

提及互联网的角色,我们头脑当中首先浮现的便是它所扮演的中介与撮合的功能和作用。无论是头部的玩家,还是中小玩家而来,几乎都将撮合与中介作为它们的核心定位之一。搭建一个平台,然后将与之相关的流量聚拢到自身的平台上进行撮合和对接,几乎是所有的互联网玩家的必然选择。

需要明确的是,这种模式是在信息不对称,供应不充足的情况下诞生的。等到信息足够丰富、供应足够充足之后,我们再用这样一种撮合和中介的方式,非但无法提升行业的运行效率,甚至还将会对行业的发展带来负面影响。于是,互联网必然需要转变它的撮合与中介的角色。

如今,互联网的角色正在发生一场深刻而又彻底的变革。越来越多的互联网玩家不再宣称自己是一个平台,而是开始更多地将自身看成是一种基础设施。它们不再依靠撮合与中介来实现发展,而是开始更多地介入到行业的实际发展过程当中,通过与实体经济的深度融合来获得新的发展。在这个过程当中,互联网扮演的角色不再是撮合与中介的角色,而是更多地是一种基础设施的角色。它的存在,如同我们生活当中的水电煤气一样不可或缺。

二、互联网的形态,正在蜕变

尽管在很多情况下,互联网是一种看不见,摸不着的存在,但是,它却以一种形态存在着。在互联网风靡的时候,互联网所表现出来的形态是各式各样的平台与中心。当下,我们生活当中所涉及到的吃穿住用行等诸多环节,几乎都有相对应的互联网形态与之对应。因此,如果寻找互联网时代的形态的话,我们可以将其总结成为衍生于互联网技术的一系列的互联网物种。

经历了互联网时代的洗礼,如今,人们的生活几乎与互联网产生了密不可分的联系。我们生活的每一个流程与环节,几乎都与互联网相关。在这个时候,互联网的形态开始蜕变。它开始从传统意义上的「互联网+」蜕变成为更多新的形态。这一现象是从大数据、云计算的兴起为开端的。

互联网开始从以往的平台形态,开始更多地以数据的形态来呈现。我们看到的以字节跳动为代表的新型互联网公司的崛起,基本上都是在互联网形态发生蜕变的大背景下诞生的。后来,以阿里、腾讯、百度为代表的老牌的互联网玩家意识到了互联网形态的这种转变,于是,它们开始投身其中,一场以大数据、云计算为主导的新进化开始上演。

时至今日,互联网业已蜕变出了大数据、云计算、区块链、人工智能等诸多全新的形态,随着它们与行业的深度融合,开始衍生出来的更多新的形态,从而开始真正将人们从互联网时代带入到了新技术时代。如果一定要对互联网形态的蜕变做一个总结的话,那么,更多地代表的是互联网形态开始蜕变成为新技术形态。

三、互联网的模式,开始蜕变

那些依然对传统的互联网模式抱有幻想的玩家,仅仅只能在成熟的市场之外,寻找新的发展机会。我们看到的中国互联网公司的出海,基本上都是在这样一种大背景下诞生的。所谓的出海,其实就是将中国互联网的模式复制到更多的海外市场,以达到实现新的发展的目的。

需要明确的是,这种仅仅只是简单地复制与拷贝的方式来拓展互联网模式的做法,仅仅只能暂时缓解互联网红利退潮的影响,并不能真正解决互联网行业本身的问题。笔者认为,当越来越多的互联网玩家开始选择出海,并且将越来越多的关注焦点放在海外市场的同时,它们同样在成熟市场上寻找互联网模式的蜕变之道,以实现互联网模式新的发展.

如果我们对互联网模式做一个总结,其实经典意义上的互联网模式就是撮合和中介的模式以及衍生而来的平台经济。这种模式是建立在庞大的流量红利的基础之上的,一旦流量红利不再,它的发展必然会遭遇天花板。

如今,越来越多的玩家开始将关注的焦点聚焦在新模式的探索上。有些互联网的玩家,开始将更多地目光聚焦在了基础科学和基础研究上,以通过更为基础的探索来寻找新的发展机会;有些互联网的玩家,开始将更多的目光聚焦在了与实体经济的深度融合上,以通过回归实体,真正找到虚拟经济与实体经济结合的方式和方法;有些互联网玩家,开始投身到新技术的融合与探索上,开始将更多的目光聚焦在以元宇宙为代表的新物种的探索上……

无论是哪一种类型,我们都可以非常明显地感受到互联网模式正在发生一场深度而又全面的变革。互联网模式不再是我们所认为的那种以撮合和中介为主导的模式,而是开始尽可能地做「重」,尽可能地做「深」,尽可能地做「实」的方向发展,一场以模式的蜕变为主导的全新蜕变开始上演。

四、互联网的「填充物」,正在蜕变

以抖音、快手为代表的短视频平台的风靡,让越来越多的人开始意识到互联网内容正在发生的变革。事实上,互联网内容的蜕变并不是在这个时候才发生的,而是一直都在发生着变革。以往,我们谈及互联网的内容,更多地提及的是文字,电子邮件,就是互联网的内容是文字的一种明证。所谓的内容,其实就是互联网的「填充物」。

经历了以文字内容为主的时代之后,互联网的内容开始朝着文字与图片结合的方式发展,我们看到的门户网站的崛起,便是在这样一种大背景下诞生的。当门户网站崛起之后,互联网的「填充物」,开始从以文字为主打的时代,进入到了以文字与图片结合的时代。

当互联网行业的发展从PC时代进入到移动互联网时代之后,我们看到的是互联网的「填充物」开始以图文为主的时代,进入到一种直播为主导的时代。我们看到的直播大战,基本上都是这样的大背景下诞生的。至此,互联网的「填充物」开始从图文蜕变成为了直播。

后来,以抖音、快手为代表的短视频平台的崛起,则真正开始将互联网的「填充物」从直播时代带入到了短视频时代。直到现在,互联网的「填充物」依然是以短视频、直播为主导的。然而,我们同样要看到的是,互联网的「填充物」,正在发生一场新的蜕变。

笔者认为,互联网的「填充物」正在从以衍生于互联网的虚拟化的存在,转变成为一种虚实结合的存在。未来,我们所获取到的内容,将不再仅仅只是一种虚拟的,而是一种虚拟与实体结合的,我们不仅可以看到、听到、触摸到,而且还可以参与其中,沉浸其中,并且实现虚拟内容与实体内容的自由切换。元宇宙的风靡,正是互联网的「填充物」正在发生蜕变的直接体现。

五、结语

当越来越多的人开始将关注的焦点聚焦在互联网之外的领域,当越来越多的人开始唱衰互联网的时候,他们仅仅只是看到了他们所认为的互联网的没落,却并未真正看到互联网正在发生着的深刻而又全面的变化。这是他们对于互联网的理解浅显且片面的直接体现,同样是他们当初参与互联网的投机心理的一种体现。

事实上,互联网,并未消失,而是正在发生一场深刻而又全面的蜕变。在这样一种全新的蜕变里,互联网的角色、形态、模式以及「填充物」都未能幸免。有了这样一种由内而外的深刻蜕变之后,我们所看到的互联网早已不再是我们所理解的那种互联网。

然而,如果仅仅只是因为如此就唱衰互联网,甚至简单、武断地认为互联网业已消失,非但是在否定互联网,甚至还是在否定以往我们所经历的时代以及曾经我们所做的事情。

#专栏作家#

孟永辉,微信公众号:menglaoshi007,人人都是产品经理专栏作家。资深撰稿人,特约评论员,行业研究专家。长期专注行业研究,累计发表财经科技文章超400万字。

本文原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自 Pixabay,基于CC0协议。