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人人都是产品经理

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Figure CEO 希望用 iPhone 生产逻辑重塑机器人产业,这是个赢家通吃的行业
有新Newin · 2025-06-12 · via 人人都是产品经理

在当今科技飞速发展的时代,人形机器人正逐渐从科幻走向现实。Figure 创始人兼 CEO Brett Adcock 在接受 Bloomberg 采访时表示,Figure 的目标并非仅仅是制造机器人,而是致力于重构劳动力,打造一个具备自主工作能力的“合成人类”系统。他坚信人形机器人将成为有史以来最大规模的产品发布之一,甚至可能形成“赢者通吃”的行业格局。Figure 通过独特的技术路线和商业模式,正在重新定义机器人产业的未来。

Figure 创始人兼 CEO Brett Adcock 近日在 Bloomberg 采访中提到了其“人形机器人”方向的推进节奏与核心战略。

Adcock 直言,Figure 的目标不是制造一台机器人,而是“重构劳动力”的整体方案——打造一个可以部署于现实场景、无需远程控制、具备自主工作能力的“合成人类”系统。

三年前,Brett 在特拉华州提交了 Figure 的注册文件,从此踏入这一被广泛认为“难度最大、意义最深”的创业方向。在他看来,人形机器人将成为有史以来最大规模的产品发布之一,甚至具备“赢者通吃”的行业属性。而 Figure 的使命,是在这场变革中占据先机。

在对话中,Brett 首先回顾了创业动因。他表示,自己从小便受到科幻作品影响,对构建通用智能载体的探索早有萌芽。随着机电硬件和 AI 系统在近年同步成熟,Figure 的时机也就随之到来。他强调,Figure 当前的机器人已经在现实商业环境中执行任务,并正朝着规模化部署迈进。

避开局部最优解陷阱

Figure 目前的产品——Figure 2,具备相当程度的自主能力。Brett 强调,他们不依赖远程操控,也不希望任务执行过程基于人为预设,而是让机器人完全自主运行。他指出:“如果从一开始没有坚持自主性这个目标,最终只能落入局部最优的陷阱。”

Figure 的 go-to-market 策略分为两个方向:一是切入劳动力密集型商业场景;二是瞄准家庭消费级市场。

Brett 认为,这两者都能释放出巨大的需求,而 Figure 的硬件也正是围绕“平均人类能力”设计,包括扭矩、动力、关节活动范围等。

他透露:“我们甚至可以让机器人,在从未‘见过’草莓的情况下完成抓取、操控等动作。”对于制造端的部署,Figure 已具备一条年产能为 1.2 万台机器人的产线,并计划在未来四年交付 10 万台。

Brett 将这一制造体系类比为消费电子,而非传统汽车制造流程:“它更像是 iPhone,而不是 Model 3。我们实现了装配流程的迭代式优化,也构建了自研 MES 系统来支撑自动化生产。”Figure 3 的制造成本,已较第一代下降 93%。

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使命,销售“劳动力”

在公司战略定位上,Brett 表达了极其明确的看法:“Figure 的存在使命不是销售机器人硬件,而是销售‘劳动力’。”

这意味着,他们并不追求通过标准化组件授权盈利,也不聚焦于某种形态的工具输出,而是致力于构建一个可交付的劳动力系统,真正落地于制造业、仓储、建筑和家庭生活中。

当被问及是否将 Figure 定位为 Meta、亚马逊等企业的硬件供应商,Brett 表示:“这并不是我们的目标。我们的目标是提供完整系统能力:一个用户只需通过语音交互,机器人就能完成多步复合任务的系统。”这背后是端到端的技术路线,涵盖 AI 模型训练、传感器、伺服系统、计算架构、数据收集与现场部署的完整闭环。

这一战略也解释了 Figure 在模型选择上的决策逻辑。虽然他们早期探索过接入 OpenAI 等第三方模型,但最终转为自研。

“与大公司合作反而削弱了我们在公众心智中的技术归属感,大家会以为我们只是用别人做好的东西。”

Brett 直言,目前所有与人形机器人相关的 AI 工作都是由 Figure 自主完成,甚至连视觉语言模型(如 Helix)也只是借助其骨干结构,训练和推理过程完全内化于团队之中。

机器人共享大脑

相比“有多少 GPU”,Brett 更在意“有多少数据、有多少机器人”。他认为,当前最稀缺的资源是现实世界中可部署执行任务的机器人系统,这些系统可以积累有价值的数据,并用于训练更强大的 AI。

他强调 Figure 的关键系统逻辑是“共享神经网络”:一台机器人完成的任务,可以被所有机器人学习并继承,使每一次部署都为整个系统积累能力。

这正是 Figure 作为“活系统”而非传统消费硬件的根本差异所在。“每一台 Figure 都是边工作边进化的智能体,不断变得更聪明、更便宜。”

Figure 的底层假设是:这个赛道最终将由“最聪明、最便宜”的参与者胜出。如果一家企业能够同时优化智能与成本,它将具备压倒性优势。正因如此,Brett 将 Figure 描述为“全球第一个有望具备赢者通吃特征的硬件系统”。

不缺钱,缺的是机器人

在资金层面,外界有传闻称 Figure 正寻求新一轮融资,估值高达 400 亿美元,远高于去年 26 亿美元的估值。但 Brett 回应道:“我们目前账面现金储备,可能已经超过了历史上所有人形机器人公司融资总和。”

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他承认自己对“上市”仍有创伤后应激反应,但强调公司当前“资金非常充足”,无论是训练 GPU、生产机器人还是全球招募人才,都有充足弹药。当前最关键的,是如何在极小团队规模下,保持极高的执行效率。

Figure 团队正在用一种“创业者-工程师主导”的方式构建系统,而非市场营销或运营导向。他们没有把精力放在频繁对外发声上,更多是靠稳定发布技术进展,让外界看到“这个系统每天都在更接近人类”。

正如 Brett 总结的那样:“我们不会盯着竞争对手,但这很明显——Figure 是当前全球在人形机器人和 AI 结合的真实世界应用中,进展最扎实、落地最显著的团队之一。

本文由人人都是产品经理作者【江天 Tim】,微信公众号:【有新Newin】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。