惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

Cloudbric
Cloudbric
Schneier on Security
Schneier on Security
V2EX - 技术
V2EX - 技术
cs.CV updates on arXiv.org
cs.CV updates on arXiv.org
O
OpenAI News
S
Security @ Cisco Blogs
Scott Helme
Scott Helme
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
cs.CL updates on arXiv.org
cs.CL updates on arXiv.org
WordPress大学
WordPress大学
云风的 BLOG
云风的 BLOG
T
Threatpost
Hacker News: Ask HN
Hacker News: Ask HN
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
Know Your Adversary
Know Your Adversary
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
A
About on SuperTechFans
Forbes - Security
Forbes - Security
NISL@THU
NISL@THU
Security Latest
Security Latest
G
Google Developers Blog
D
Docker
T
Threat Research - Cisco Blogs
N
Netflix TechBlog - Medium
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
H
Help Net Security
B
Blog
Martin Fowler
Martin Fowler
N
News and Events Feed by Topic
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
Hacker News - Newest:
Hacker News - Newest: "LLM"
L
Lohrmann on Cybersecurity
Y
Y Combinator Blog
PCI Perspectives
PCI Perspectives
F
Fortinet All Blogs
MyScale Blog
MyScale Blog
Project Zero
Project Zero
爱范儿
爱范儿
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
博客园 - 聂微东
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
人人都是产品经理
人人都是产品经理
V
Vulnerabilities – Threatpost
P
Proofpoint News Feed
Cyberwarzone
Cyberwarzone
cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
TaoSecurity Blog
TaoSecurity Blog
N
News | PayPal Newsroom
Recorded Future
Recorded Future

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
5大AI编程思维与9个最佳实践建议,彻底实现硅谷倡导的Vibe Coding
饼干哥哥 · 2025-05-05 · via 人人都是产品经理

文章深入探讨了AI编程思维的转变与实践,从传统编程的精确指令到AI编程的意图引导,提出了5大AI编程思维和9个最佳实践建议,助力开发者适应新时代,实现高效编程。

作为一个天天coding的数据分析师,我已经好久没认认真真写过代码了。有天,惊讶的发现:有些同事还在一行一行的敲,像个「疯子」一样。

其实,它们不是不知道AI编程的威力,而是受困于过去多年传统编程方式的囹圄,反倒说AI不好用。

由此可见,想真正把AI用好,就必须「思维先行」,掌握AI编程的关键心法,才能得心应手。

今天饼干哥哥🍪就跟大家分享一下5大AI编程思维与9个最佳实践建议

先从「变化」说起

要理解AI编程思维,首先要看清“变化”发生在哪里。

1. 传统编程的逻辑:精确的蓝图绘制者

  • 如同学习外语: 传统编程要求开发者像学习一门外语一样,严格掌握编程语言的语法规则(如Python的print(“你好”)必须精确无误)。
  • 步步为营的构建: 开发者需要像建筑师绘制详细蓝图一样,手动编写每一行代码,定义每一个功能模块(如制作计算器需手写所有按钮逻辑、运算规则)。这需要深入理解技术细节,如HTML结构、CSS样式、JavaScript交互、数据库存储、服务器部署等。
  • 细致的错误修正: 调试如同修改作文中的错别字,需要开发者逐行检查、反复测试,有时为一个小错误耗费数小时。
  • 核心思维: 重点在于“如何” 通过精确的指令(代码)让计算机执行任务。思维更偏向于实现细节和底层逻辑。其基础是经典的“输入 -> 处理 -> 输出”模式,如同菜谱(准备食材 -> 按步骤烹饪 -> 完成菜品)或工厂流水线(原料投入 -> 多工序协同处理 -> 成品输出)。

2. AI编程的逻辑:意图的沟通者与引导者

  • 如同与助手对话: AI编程允许开发者使用自然语言描述需求(“我想做一个能计算两个数字之和的程序”),AI则负责将意图转化为代码。
  • 关注目标而非路径: 重点从“怎么写代码”转向“想要解决什么问题” 。开发者更像产品经理或项目指挥,描述目标(“做一个可以展示商品、支持购物车、能在线支付的网站”),AI则提供实现方案。
  • 智能辅助与迭代: AI不仅生成代码,还能进行智能纠错(“第3行缺少分号”、“变量名拼写错误”)和优化(“建议优化循环结构提高效率”、“精简逻辑”)。开发者通过反馈引导AI逐步完善。
  • 核心思维: 重点在于“清晰地表达意图”并“有效地引导AI” 。开发者需要具备更强的需求定义、方案评估和结果验证能力。这并非意味着编程基础不重要,而是入门门槛降低,对高层抽象和逻辑规划能力的要求提升。

AI编程的4大关键心法

省流看图:

适应AI编程时代,开发者需要在原有编程思维基础上,强化和培养以下关键心法:

1. 从执行者到策略制定者与质量把关者思维转变: 

不再仅仅是代码的编写者,更是需求的定义者、AI策略的选用者、最终结果的评审者。

你需要决定“做什么”,评估AI提出的多种实现路径(Karpathy提到的“策略先行”),并对最终产出的质量负责。

实践要点:

面对AI的建议,要保持“慢下来,保持防御性、谨慎、甚至偏执”的态度(Karpathy),不轻信,主动进行验证。

2. 精准沟通:结构化描述需求的能力区别于闲聊:

AI编程不是漫无目的的对话,而是目标导向的沟通。模糊的指令(“帮我做个处理图片的程序”)无法得到有效结果。

精准表达四要素:

  1. 对象 (Who/Where): 明确目标用户和使用场景(例如,为“通勤上班族”设计“移动端PWA”新闻阅读器,需考虑“离线阅读”、“单手操作”等)。
  2. 功能 (What): 清晰定义核心价值和关键操作,区分主次(例如,AI写作助手的核心是“结构建议”、“段落展开”、“语言优化”)。
  3. 细节 (How): 提供具体的要求和约束条件(例如,在线教育平台的“配色”、“字体大小”、“首屏加载时间<3秒”、“支持1000人同时在线”)。
  4. 边界 (What NOT): 明确不需要什么,有时比列举需要什么更有效(例如,简单记账APP“不需要预算管理”、“不需要投资功能”、“不需要多人共享”)。

训练方法:

进行“从模糊到精准”的问题描述练习(如将“做个计算器”逐步细化到界面、功能、交互的具体要求),并学会用具体、可执行的描述替代抽象词汇(如用“登录过程不超过3步”替代“优化用户体验”)。

3. 强化结构化与分解思维:高内聚,低耦合AI更需引导: 

AI可能生成冗长或耦合度高的代码。因此,将复杂问题拆解成小而 manageable 的部分(问题分解思维,如计算器拆分为获取输入、运算、显示结果)变得更为重要。

模块化与分层: 坚持模块化(将功能打包成可重用模块,如电商系统的用户验证、价格计算、数据存储模块)和分层设计(如天气API分为数据层、逻辑层、展示层),明确各部分职责,降低依赖。

“高内聚,低耦合” 这一原则在AI编程中愈发关键,它有助于你更好地指导AI生成结构清晰、易于维护的代码。

实践要点:

在向AI提需求时,就按照模块化/函数化的方式进行,明确每个部分的输入输出和职责。

4. 拥抱迭代与反馈循环AI编程非一步到位: 

AI生成初始代码后,几乎总需要通过反馈进行调整优化。将编程视为一个持续的“对话-生成-测试-反馈”循环(如开发天气小程序,从基础查询到自动定位,再到后台更新)。提供有效反馈: 模糊反馈(“程序不太好用”)无效。要提供具体、可操作的反馈(“在iPhone 12上,点击刷新按钮后页面卡顿3秒,控制台显示内存溢出警告”)。版本管理思维: 渐进式开发,每完成一步或重大修改后保存版本,便于在AI引入问题时回滚。

5. 批判性思维与主动学习:不委托理解AI非完美: 

认识到AI可能产生的错误类型,如语法错误、逻辑漏洞、过度简化(缺少异常处理)。

评审与学习(Karpathy核心环节):收到AI代码后,必须主动评审。对照官方文档理解新API,向AI提问以澄清疑点,甚至回溯尝试其他方案。开发者必须抓住这个“行内学习机会”,深化自身理解,绝不能“委托理解”。最终的理解责任仍在开发者。

系统化调试: 建立调试思维,能够定位问题(错误信息、复现条件)、隔离问题(最小测试用例)、提出假设并验证、最终找到解决方案并预防。

AI编程的9个最佳实践建议

省流看图:

结合上述思维心法,以下是一些开箱即用的最佳实践:

1. 上下文拉满 (Stuff everything relevant into context): 在开始时,尽可能提供项目的所有相关背景信息给AI,让它有全局视野(Karpathy步骤1)。

2. 策略先行,而非直接要代码 (Describe the next change, ask for approaches): 先描述你下一步想做什么,让AI提供几种高级方法及其优劣,你选择后再让它生成代码初稿(Karpathy步骤2、3)。

3. 小步快跑,增量修改 (Incremental changes): 每次只要求AI完成一个具体的、增量的改动,便于控制和测试。遵循奥卡姆剃刀原则,最小化修改。

4. 明确指令,结构化提问 (Structured prompts): 使用清晰的语言,结合精准表达四要素,甚至可以提供代码模板或伪代码来指导AI。将复杂任务分解成多个子任务提问。

5. 主动评审,验证学习 (Review, Learn, Verify): 花时间阅读、理解、测试AI生成的代码。不熟悉的API要去查官方文档。把AI当作学习工具,不断提问。

6. 善用反馈,精确指导 (Effective feedback loop): 给出具体、可复现的错误描述或改进要求。

7. 严格测试,确保质量 (Test rigorously): AI生成的代码同样需要严格的单元测试、集成测试等来保证功能正确和健壮性。

8. 拥抱工具,适应流程 (Utilize tools): 熟悉并利用好Cursor、GitHub Copilot、腾讯云CodeBuddy等AI编程工具,它们通常内置了支持这种新流程的功能。

9. 保持控制,版本管理 (Maintain control, use Git): 始终保持开发者作为主导者,利用Git等工具管理代码版本,方便追踪和回滚。

本文由人人都是产品经理作者【饼干哥哥】,微信公众号:【饼干哥哥AGI】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。