惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
GbyAI
GbyAI
SecWiki News
SecWiki News
Project Zero
Project Zero
C
Cisco Blogs
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
P
Privacy International News Feed
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
Scott Helme
Scott Helme
A
Arctic Wolf
Security Latest
Security Latest
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
P
Privacy & Cybersecurity Law Blog
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
T
Tailwind CSS Blog
The Hacker News
The Hacker News
T
Tenable Blog
雷峰网
雷峰网
有赞技术团队
有赞技术团队
V
V2EX
C
CXSECURITY Database RSS Feed - CXSecurity.com
T
Threat Research - Cisco Blogs
T
Threatpost
AWS News Blog
AWS News Blog
L
LINUX DO - 热门话题
Application and Cybersecurity Blog
Application and Cybersecurity Blog
K
KPMG report finds enterprise disconnect between AI and its ROI | CIO
S
SegmentFault 最新的问题
月光博客
月光博客
Spread Privacy
Spread Privacy
S
Secure Thoughts
宝玉的分享
宝玉的分享
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
Forbes - Security
Forbes - Security
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
G
GRAHAM CLULEY
The Last Watchdog
The Last Watchdog
Y
Y Combinator Blog
I
Intezer
博客园 - 【当耐特】
B
Blog RSS Feed
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
I
InfoQ
博客园 - 叶小钗
Cyberwarzone
Cyberwarzone
V2EX - 技术
V2EX - 技术
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
H
Help Net Security
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
图解支付平台资金产品设计
隐墨星辰 · 2024-09-30 · via 人人都是产品经理

刚进入第三方支付行业时,还是网关模式,也就是直接去银行扣钱,没有余额的概念。

过了几年跳槽到另外一家第三方支付公司,开始有余额账户,有了余额,就有充值、转账、提现,简称充转提,通常意义上的资金产品。

可是后来出现了微信支付与支付宝之间的被喻为“偷袭珍珠港”事件:当时支付宝占了第三方支付的绝大部分份额,号称“拿着望远镜也找不到对手“,结果微信支付在某个春晚打广告,摇红包,发红包,绑卡量井喷式增长。从那以后,微信支付大杀四方,经过几年突进,市场份额早已超过支付宝。

这里的红包也是资金产品的一种形态。

资金产品处理用户的资金流动,包括充值、转账、提现等操作,简称“充转提”。既有面向个人用户的,也有面向商户的。

资金产品与收单产品最大的区别在于,收单产品需要依托交易标的存在,比如买一杯咖啡,用户和商家存在交易标的“咖啡”。而资金产品没有交易标的存在,比如充值100块,给别人转账100块,提现100块。当然特殊情况下可能有线下交易标的,但在系统中是没有反映的,比如在线下买份早点,直接给店主转了10块钱。

一、资金产品的几个关键概念

  • 充值:用户将资金从银行账户或其他支付工具转入支付平台的账户中。
  • 转账:用户将资金从自己的账户转移到另一个用户或商家的账户。
  • 提现:用户将资金从支付平台的账户转回到自己的银行账户或其他支付工具。

有些特殊场景本质也是资金产品的一种,比如微信发红包,群收款,商户代发工资等,都是转账的一种。

需要说明一点的是,从广义的角度看,资金产品的本质全部是转账,比如充值,提现,代发,内部调拨等场景,都是从一个账户到另一个账户。

二、资金产品定义及在支付系统中的位置

图解支付平台资金产品设计

说明:

  1. 资金产品承担非商品交易的资金服务,包括充值、转账、提现、代发等。
  2. 同时面向个人用户和商户提供服务。

三、系统架构图

图解支付平台资金产品设计

说明:

  1. 对客产品可以封装成多种形式,比如红包,AA收款都可以由转账来封装
  2. 资金产品和收单产品是并列的关系,前者为个人用户和商户提供纯资金流动的服务,后者是为商户收单提供服务。
  3. 资金产品需要依赖收银支付提供的扣款和打款服务。

四、转账模式

资金产品的转账对外封装的业务形态很多,包括普通的转账,转账到余额,代发,红包,群收款等,如果不做好抽象,就会导致代码烟囱林立。

有一种抽象思路可以参考:

分层,上层是资金产品的产品层,负责封装各种对客产品。下层是资金产品的核心层,负责管理资金产品的模式。

图解支付平台资金产品设计

模式无外就下面几种:

转账关系

  1. 一对一:资金出入方都各只有一个。比如个人到个人的转账,个人到个人的红包。
  2. 一对多:出资方只有一个,入金方有多个。比如群发红包。
  3. 多对一:出资方多个,入金方只有一个。比如群收款。

到账模式

  1. 即时到账:钱直接到用户的余额账户。比如支付宝转账,不需要确认,直接到账。
  2. 担保到账:钱先到中间账户,用户确认收款后,才到用户的余额账户。比如微信支付里面的转账、红包都需要用户点确认。资金在用户确认之前就留在担保户里。

特殊的,个人从余额转账到其他人的银行账户时,还会走银行打款流程。

五、领域模型设计

图解支付平台资金产品设计

说明:

  1. 资金产品都有一个主单。
  2. 如果是充值,那就有一个支付单。
  3. 如果是普通转账,那就有一个支付单,一个或多个收款单。如果是AA收款,就会有多个支付单和多个收款单。
  4. 如果是提现,那就有一个流出单。但是流出有可能出现退票,所以可能存在退票单。

六、结束语

资金产品是支付平台除收单产品外另一个最重要的产品。有些公司可能还会把汇款产品也纳入,但是汇款产品常常涉及外汇和申报等特殊流程,所以大部分情况下,汇款产品是独立于支付平台的资金产品业务线的。一些跨境支付公司可能还会把收款产品也纳入到资金产品,比如VA来账收款,这些业务形态和流程都过于复杂,有机会再聊。

本文介绍了通常意义上的资金产品的定义,以及对应的系统架构,核心领域模型。希望能为大家在学习资金产品相关知识时能提供一些有益的参考。

最后想说明的是,资金产品因为在系统中没有交易标的存在,所以更有可能出现用户或商户资损风险,在大部分国家都是强监管的区域,需要谨慎对待,风控也非常重要。

内容节选自《图解支付系统设计与实现》。

作者:隐墨星辰,公众号:隐墨星辰

本文由 @隐墨星辰 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载

题图来自Unsplash,基于CC0协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务