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人人都是产品经理

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简单给App加个AI对话框,真不叫“人工智能” – 人人都是产品经理
Isaac Theo · 2026-05-10 · via 人人都是产品经理

当ETC扣费异常时,用户面对的不再是简单的申诉入口,而是一个闪烁蓝光的数字人,它推荐理财产品、播放轻音乐,唯独不解决实际问题。2026年的互联网,AI助手似乎让一切变得更复杂而非更便捷。本文深入剖析了‘含模量’狂潮背后的三笔账——成本、安全和信任,揭示了AI应用中的真实困境与用户痛点。

最近跟朋友吃饭聊天,发现一个好玩的事——大家都跟手机吵过架。

不是那种”信号不好骂两句”的吵。是对着App里的”智能助手”真刀真枪地输出情绪,虽然骂完觉得自己挺傻,但决定下次遇到还会接着骂。

上周三,我因为ETC扣费异常,打开某银行App。

放以前,搜索框输入”账单争议”,点”一键申诉”,30秒完事,干净利落。

今年不一样,他们”升级”了。

搜索框没了,屏幕三分之一的位置杵着一个闪着蓝光的数字人,眨巴着眼睛问我:”亲,有什么可以帮您的吗?”

我说:”ETC重复扣费。”

它回:”为您找到以下理财产品,年化收益3.2%起,适合追求稳健的您。”

我提高音量:”我要申诉!”

它笑:”申诉需要好心情哦,为您推荐一段轻音乐,让我们一起解压吧~”

那一刻,我盯着屏幕,脑子里只有一个问题:这玩意儿到底是来帮我的,还是来气我的?

2026年的互联网,越来越像一场大型行为艺术。

从点外卖到查话费,从修图到打车,原本”打开-找到-搞定”的直线路径,硬生生被掰成了”打开-聊天-被带偏-再聊天-再被带偏-终于找到隐藏入口”的密室逃脱。

好像大家都在忙着给App镶金边,却忘了有些地基还没浇水泥。

一、含模量

现在圈子里有个热词,叫”含模量”。

老板在会上拍桌子:我们要全量接入大模型!产品经理在PR稿里吹:我们要重构底层体验!

那架势,仿佛谁家的API调得多,谁就能原地飞升。

但你只要稍微往深里想一层,就知道这事经不起推敲。

十年前流行”社交化”。计步软件让你约附近的人夜跑,修图工具让你拉群互赞。

结果呢?除了留下一堆没人看的垃圾广告,用户该卸载还是卸载。

今天的”含模量”狂潮,拿的其实是同一个剧本。

只不过当年是免费蹭流量,现在是真金白银烧GPU,而且演技还更尬了。

我跟几个做产品的朋友聊过,他们私下里的真话是:”谁不知道有些功能鸡肋?但不加不行,评审会上你不拿出个AI模块,别人会觉得你这人没深度,没跟上时代。”

你看,这不是发现了什么真需求,这是在解题——

财报里写上”AI原生驱动”,股价显得有韧性;

PR稿里塞几个”智能”关键词,融资时好讲故事;

最底层的逻辑是:”人有我无”的恐惧要远大于”人错我错”的亏损。

所以最省事的办法是什么?找个大模型的接口一接,UI改一改,对话框一加,齐活。

这就像你给一辆骑了十几年的二八大杠焊了一块50寸的智慧屏。

它能让车走得更快吗?完全不能。

它唯一的作用,就是让你在使劲蹬的时候,能更清晰地看到自己到底有多慢——而且这块屏还耗电,你得蹬得更使劲。

二、两种省事

这时候我想你会说:”不对啊,我用AI写邮件确实快了,搜资料也不用翻几十个网页了,这难道不是实打实的省事?”

没错,你说的很对。但这里头要分清——一种省事是”悄悄帮你干了”,另一种是”让你多干几步还美其名曰服务”。

什么叫”悄悄帮你干了”?

你打开地图,它根据你当天的日程和路况,把最顺的那条路排在第一位,你不用问,它直接给;

你打开表格,它根据你上一次的修改,自动补全那些复杂的公式,你没开口,它已经懂。

这种省事,不刷存在感,它干实事。

但现在大行其道的恰恰是另一种。

以前查话费,打开App,数字直接怼脸上,一眼看完。

现在呢?助手非要你问:”请问我上个月流量超标了吗?”

然后它开始深度思考,开始转圈圈,最后用一篇小作文回答你,文采斐然,就是不直白告诉你到底超没超。

原本点一下的事,现在搞得像谈恋爱一样,相当拧巴。

更烦的是,如果它给的建议不靠谱,你还得像辅导小学生作业一样反复纠正它,甚至要学各种”Prompt技巧”——我花钱用个工具,还得先考个证?

一个需要用户费劲巴拉去迁就的东西,不叫生产力,叫阻力。

现在行业里都在争论谁家的模型参数更高,谁家的嘴更甜,谁家的对话框更会抖机灵。

却很少有人回头看一眼:用户本来3秒钟就能查完的账单,到底有没有因为挂上AI而变得更简单了?

三、三笔账

这场”含模量”狂潮背后,有三笔账,大多数公司没算过。或者说,算了,但假装没看见。

第一笔:成本账

接入一个大模型,吹拉弹唱,海阔天空,很美好是吧。

但你算过没有,为了维持那个闪蓝光、会眨眼的小可爱,每天要多烧多少钱?

这些GPU电费、算力租赁费、运维人员工资的羊毛最终出在谁身上呢?

不是加进广告费里,就是涨进会员费里。

我见过最离谱的,是某App为了展示”AI能力”,把原本本地就能处理的简单查询,全部改成云端调用大模型。

用户等了三秒,服务器多烧了三毛钱,最后输出的结果跟以前一模一样。这操作给人看得一愣一愣的。

用顶级的GPU,跑最平庸的流程,输出一堆用户根本不需要的”智慧”。 这笔账,怎么算都是亏的,亏的还是用户的耐心和信任。

第二笔:安全账

“含模量”越高,系统越脆弱。

这是物理规律,因为越复杂的机制出错的可能性就越大。

很多公司为了抢进度,把”治理”和”审计”当绊脚石踢开。

那么AI说错话了怎么办?泄露用户隐私了怎么办?遇到黑产攻击,现有的防线到底够不够结实?

以前,App里的按钮是死的,但死的意味着确定。你知道点下去会发生什么,或许没有惊喜,但绝对不会有惊吓。

现在,AI的回答是活的,但活的意味着随机。它今天这么说,明天可能换一套说法。

这种随机性,对写小说的人来说是灵感。对辅导孩子的家长来说是困惑,对做医疗的人来说是担忧,对做金融的人来说是惊吓。

第三笔:信任账

我们必须承认,用户不是傻子,人家只是懒得说。

第一次被AI带偏,他忍了;

第二次找不到入口,他忍了;

第三次发现所谓的”智能”其实是把简单事情变复杂,他就不忍了。

失望攒够了自动合成嘲讽。嘲讽多了,就变成了卸载。

我认识一个做运营的朋友,他们后台数据看得清清楚楚:

某”智能客服”上线后,人工客服的进线量非但没降,反而涨了40%。

因为用户被AI绕晕了,更生气了,最后还是要找真人发泄。

他说这是“增本降效”,我说这是“降本增笑”。

每一次”人工智障”的体验,都在消耗品牌好不容易攒下的信任。而信任这东西,消耗起来很快,攒起来很慢,赔起来很贵。

四、潮水

狂潮之下人人都在掘金。但出来混,迟早要还的。

站在互联网这个潮头,我们见过太多这样的轮回:O2O、共享经济、区块链、元宇宙……每一次都是人山人海,锣鼓喧天,然后是鸡毛满地,一片狼藉。

这一波的结局,大概率也写好了——

等运营账单盖过业务增量,等老板发现”含模量”换不来实际增长,那些花里胡哨的AI助手,会被毫不留情地关掉。到时候,焊在二八大杠上的智慧屏拆了,车还是那辆车,只是蹬车的人更累了。

那么,大潮退去后,谁能站住脚?

我想是这三类人:

第一种,把AI当”笨功夫”练的人

他们的AI没有闪蓝光的对话框,不会眨眼睛,不会说”亲”。它就藏在后台:

  • 默默地帮财务对齐三千张发票;
  • 帮审核员过滤掉99%的违规内容;
  • 帮客服提前标出那些真正需要真人介入的复杂投诉。

这种AI没什么”存在感”,但绝对有”可靠性”。它不抢戏,只干活。

第二种,让AI长在业务里的人

他们不追求”全量接入”,而是追求”恰到好处”。

在他们看来AI能力不是外接的第二个脑袋,而是业务骨子里的神经末梢。

用户在什么时候最需要帮助?在那个瞬间,AI出现,直接给结果,不废话,不绕弯,不要求用户先学一套”Prompt话术”。

它解决痛点,不制造痒点。

第三种,敬畏风险的人

他们知道底线在哪。

他们明白业务创造的无数个”0″前面,真正起决定作用的是最前面的那个”1″——安全。

这个”1″倒了,后面全是白干。

他们花在审计、合规、风控上的精力,远比花在UI设计上的多。

因为他们算过一笔账:年营业额的5%用来交罚款,着实不划算。而且罚款之后,用户也就跟着信任跑了。

五、别演了

说了这么多,核心就一句话:AI不应该是贴金的工具,更不应该是逃避业务增长压力的速效救心丸。

我们正处于一个每个人都在忙着上车的时代,怕晚了没座位。但很少有人抬头看看,这趟车到底开向哪,以及,自己到底需不需要坐这趟车。

所以,与其继续给对话框做精装修,不如回过头去看看——

  • 看看用户申诉的路径,是比三年前更短了?还是更长、更绕、更气了?
  • 看看后台的数据审计,是更准了?还是更依赖”AI判断”,更不敢让人看了?
  • 看看那份两块钱一斤的白菜,到底有没有因为AI而降价?还是因为有了AI,白菜没变,会员费先涨了?

当你不需要跟一个闪蓝光的数字人聊天,就能把事情办完;

当你不需要学Prompt技巧,就能得到准确的结果;

当你回头想想,发现某段时间里,生活确实因为某个东西而变得更快、更稳、更省心,但你没有为它额外付出过多的精力——

那时候,我们或许真的能迎来那个更好的时代。

作者:Isaac Theo 公众号:Isaac Theo

本文由 @Isaac Theo 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载

题图来自Unsplash,基于CC0协议

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