惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

F
Fortinet All Blogs
宝玉的分享
宝玉的分享
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
Help Net Security
Help Net Security
腾讯CDC
Project Zero
Project Zero
C
CXSECURITY Database RSS Feed - CXSecurity.com
IT之家
IT之家
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
T
Tailwind CSS Blog
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
L
LINUX DO - 最新话题
K
KPMG report finds enterprise disconnect between AI and its ROI | CIO
T
Threatpost
N
News | PayPal Newsroom
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA
Hacker News - Newest:
Hacker News - Newest: "LLM"
S
SegmentFault 最新的问题
cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
P
Proofpoint News Feed
A
Arctic Wolf
B
Blog RSS Feed
Forbes - Security
Forbes - Security
P
Privacy & Cybersecurity Law Blog
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
V2EX - 技术
V2EX - 技术
P
Proofpoint News Feed
I
Intezer
Application and Cybersecurity Blog
Application and Cybersecurity Blog
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
T
Tenable Blog
MyScale Blog
MyScale Blog
U
Unit 42
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
WordPress大学
WordPress大学
W
WeLiveSecurity
D
DataBreaches.Net
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
G
GRAHAM CLULEY
有赞技术团队
有赞技术团队
Martin Fowler
Martin Fowler
罗磊的独立博客
The Last Watchdog
The Last Watchdog
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
V
Vulnerabilities – Threatpost
美团技术团队
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
产品卖爆的背后,情绪价值正在成为主要推力
韩叙 · 2024-04-17 · via 人人都是产品经理

本文介绍了产品情绪价值的重要性,并从3个方面具体介绍应该怎样打造具有情绪价值的产品,推荐对产品运营感兴趣的小伙伴阅读观看哦。

上周来了8位朋友,涉及各行各业,聊得很开心,也很有收获。

其中有个有趣的现象:这些朋友中,超过一半的人都在做有关情绪价值的产品。

有做香薰、香料包等等品类,包括我们最近的研究,也发现越来越多的公司把产品卖点锚定在了情绪价值上。

什么是情绪价值?

借用蔡钰在得到对情绪价值的定义:

产品价值=资产价值+功能价值+情绪价值

所谓资产价值就是投资基金、股权等为了获得资产回报。‍

功能价值,比如吃一顿肯德基为了快速饱腹就是一个基本功能。而情绪价值是为了获得某种感受而支付的价值。

买好利来的芭比粉蛋糕为了它的高颜值,吃着开心;买泡泡玛特是为了打开后的惊喜;去跳海酒馆不是为了喝好酒而是享受氛围。

这些消费其实都是情绪价值。

为什么情绪价值重要?

把马斯洛的需求理论拿出来,分为五层:从低到高是,生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我实现需求。

人一旦不缺物质需求,那么一定会去追去更高级的精神需求,人性使然。‍‍‍

比如越来越多的人玩户外、玩钓鱼、健身团操、旅游,都是为让自己更快乐。‍‍

在我看来情绪价值就是一种高级的精神上的自我表达。

人均收入持续增加,可以说是一个不可逆的趋势。

我观察到身边很多年轻人消费行为发生了明显变化,我们在视频号里也反复提及到,悦己需求已经成为消费趋势。

情绪价值、精神属性越高的品牌,获得溢价的空间越大。

越来越多的人做消费决策更多的事考虑这个产品能不能给自己带来独特的感受。

一个产品一眼看过去就很喜欢、让人开心,只要价格合适,用户更容易下购买决策。

那怎么样才能做好一个情绪价值产品?

第一、塑造理念。

产品的质量只是一个基础,不是获取用户最核心的那把利剑,只有认同了你的理念,才能满足用户的情绪,这是一个底层的逻辑。

比如华为卖的好除了产品牛,更多的是爱国的情绪价值。

小米SU7卖爆了,靠的是合适的价格+独特的情绪价值,千亿老总为你开车门,简直不要太惊喜,也是大家对小米品牌故事和雷军个人IP价值观的认可带来的情绪价值。

褚橙的背后是永不放弃的励志故事,为产品赋予了更高的精神、哲学价值、积极价值观。

品牌通过讲故事的方式把产品理念表达出来,用内容与人群产生共鸣,把产品理念打入用户心智。

第二、选品类。

细分品牌的崛起,往往是抓住了某个人群的需求痛点,尤其是情绪价值

在品类选择,如果是刚刚创业,我认为选择相对高情绪价值的品类成功的概率会更高。

什么是高情绪价值产品?‍‍‍‍

能够刺激消费者的感官体验或满足特定心理需求的产品,比如咖啡、甜点、巧克力、香薰、香水、宠物、健身、社交媒体平台等。

这些往往产品往往能够提供即时的愉悦感、情感链接、个性化体验、社交氛围,这些感受就是情绪价值,一旦用户喜欢上,就能带来长期的复购。

第三、匹配渠道。

渠道解决两个问题:在哪种草,在哪卖。

即使是讲故事,也要选好平台讲故事,比如哪些平台适合讲故事?

小红书、公众号、微博这些平台天然的就合适讲故事,淘宝、抖音的功能是卖货了。

而且情绪价值品类一般集中在年轻人群体,选择渠道的时候就要考虑到这些人群集中在什么平台上。

比如香薰品牌。

选择在公众号上讲故事、发布产品,在文章中插入商品链接,看完文章后直接就可以购买,从内容–订阅–交易-分享-复购整个闭环就打通了。

用户记住的往往不是香薰的成分、产地,而是靠内容塑造产品的审美和创意,激发用户的情绪。

这些香氛产品本身有多大差异化吗,并不大,没有有哪个品牌站出来说,我的产品比所有人10倍好。

再比如高端家居。

受众为高消费人群+追求设计的品位调性,在哪里种草合适,小红书再合适不过了。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

所以在内卷、低增长的大环境下,产品、营销、渠道卷翻天,品牌要打造差异化竞争优势,情绪价值天花板足够高。

从精神层面抓住用户是更高维度的建立品牌内涵,这种差异化竞争壁垒一旦建立,是非常牢固的。

最后总结:

附带高情绪价值的产品,往往是品牌获得溢价+打出壁垒的利器。‍

而溢价的底层逻辑来自,精神文化的认同。

过去的消费者会用品牌来为止贴标签,但是现在越来越多的人更加强调悦己,强调以自我为中心,更愿意购买能让自己精神上得到快乐的产品。

情绪价值给品牌带最大的好处是破圈,以及打开增长的天花板。卷产品、卷价格可以卷到生生世世,卷情绪价值却是稀缺、且难以复制。

专栏作家

韩叙,微信公众号:运营狗工作日记,人人都是产品经理专栏作家。原猫眼电影产品运营专家,创业时经历了0到1的艰辛,在百度时规划了海量用户的玩法。从业10年,专注互联网运营领域,包括产品运营、用户运营、社区运营和UGC运营。

本文原创发布于人人都是产品经理,未经许可,不得转载。

题图来自Unsplash,基于CC0协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。