惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

有赞技术团队
有赞技术团队
G
Google Developers Blog
T
Tailwind CSS Blog
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
人人都是产品经理
人人都是产品经理
J
Java Code Geeks
P
Proofpoint News Feed
V
Visual Studio Blog
爱范儿
爱范儿
The Cloudflare Blog
博客园 - 叶小钗
V
V2EX
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
M
MIT News - Artificial intelligence
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog
博客园 - 聂微东
H
Help Net Security
B
Blog
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
博客园 - 【当耐特】
量子位
宝玉的分享
宝玉的分享
WordPress大学
WordPress大学
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理,
李彦宏谈大模型三大认知误区:未来模型之间的差距会变大
鞭牛士 · 2024-09-12 · via 人人都是产品经理

李彦宏在最近的内部讲话中,针对外界对大模型的普遍认知提出了自己的见解,指出了三个主要的误区。他认为,未来大模型之间的差距可能会越来越大,而不是缩小。他强调,大模型的潜力巨大,目前的发展阶段距离理想状态还有很长的路要走,因此需要持续的迭代和升级。

‍‍‍‍

9月11日消息,李彦宏的一则内部讲话曝光。在最近一次和员工交流中,李彦宏谈及三个大模型认知误区,涵盖了大模型竞争、开源模型效率、智能体趋势等热点话题。

李彦宏表示,外界对大模型有相当多的误解,其认为未来大模型之间的差距可能会越来越大。他进一步解释,大模型的天花板很高,现在距离理想情况还相差非常远,所以模型要不断快速迭代、更新和升级;需要能几年、十几年如一日地投入,不断满足用户需求,降本增效。

对于行业“大模型之间的能力已经没有壁垒”的说法,李彦宏给出了不同观点。“每次新模型发布,都要和GPT-4o做比较,说我的得分已经跟它差不多了,甚至某些单项上得分已经超过它了,但这并不表明和最先进的模型就没有差距了。”

他解释说,很多模型为了证明自己,会在发布之后去打榜,会去猜测试题目、答题技巧,从榜单上看 ,或许模型的能力已经很接近了,“但到实际应用中,实力还是有明显差距的。”

李彦宏指出,模型之间的差距是多维度的。行业往往更关注理解、生成、逻辑、记忆等能力的差距,但却忽视了成本、推理速度等维度,有些模型虽能达到同样效果,但成本高、推理速度慢,还是不如先进模型。

李彦宏认为,真正要去衡量大模型能力,应该是在具体应用场景中,看是否能满足用户需求、产生价值增益,这才是最值得被在乎的。

李彦宏进一步阐释了外界对开源大模型的认知误区。

“在大模型时代之前,大家习惯了开源意味着免费、意味着成本低。” 他解释说,比如开源的Linux,因为已经有了电脑,所以使用Linux是免费的。但这些在大模型时代不成立,大模型推理是很贵的,开源模型也不会送算力,还得自己买设备,无法实现算力的高效利用。

“效率上开源模型是不行的。” 他表示,“ 闭源模型准确讲应该叫商业模型,是无数用户分摊研发成本、分摊推理用的机器资源和GPU,GPU的使用效率是最高的,百度文心大模型3.5、4.0的GPU使用率都达到了90%多。”

李彦宏分析,在教学科研等领域,开源模型是有价值的,但在商业领域,当追求的是效率、效果和最低成本时,开源模型是没有优势的。

李彦宏还谈及了大模型应用的发展阶段,他认为首先出现的是Copilot,对人进行辅助;接下来是Agent智能体,有一定的自主性,能自主使用工具、反思、自我进化;这种自动化程度再发展,就会变成AI Worker,能独立完成各方面的工作。

当前,智能体已经受到越来越多的大模型公司及客户的关注,李彦宏称,虽然有很多人看好智能体这个发展方向,但是到今天为止,智能体还不是共识,像百度这样把智能体作为大模型最重要的战略、最重要的发展方向的公司并不多。

为什么要强调智能体?李彦宏也给出了答案:智能体的门槛确实很低, 很多人不知道怎么把大模型变成应用,而智能体是一个非常直接、高效、简单的方式,在模型之上构建智能体相当方便。

本文由人人都是产品经理作者【鞭牛士】,微信公众号:【鞭牛士】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。