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人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
Q2 携程那些不容错过的体验功能汇总
TripDesign · 2024-09-04 · via 人人都是产品经理

文章详细介绍了携程在2024年第二季度推出的一系列不容错过的体验功能。这些功能旨在提升用户体验,涵盖了国内外的多个方面。在国内,携程对酒店详情页进行了「位置周边」模块的改版,推出了出行指南、机场专线、接送机服务等,以及携程老友会和口碑榜年榜等特色功能。在海外,携程对机票列表页与中间页进行了优化,包括折叠同航司同价航班、酒店详情页首屏设施模块的优化,以及消息中心的改版等。这些更新不仅提升了用户界面和交互体验,还通过技术创新和资源整合,为用户提供了更加便捷和个性化的服务。通过这些措施,携程旨在为用户创造更加愉悦和高效的旅行体验,同时也在行业内树立了新的标准。

一、酒店详情页「位置周边」模块改版

助您更全面地了解酒店周边环境全新的酒店详情页「位置周边」模块,帮助您快速且全面地了解酒店周边信息,可以更好地选择酒店。您可通过该模块,快速浏览位置亮点、周边交通、景点、逛吃等信息,也可在地图中直观地查看周边概况,从此预订酒店更加轻松。

二、出行指南

为您提供境外火车购票攻略为了解决您在购买境外火车票时会有不熟悉或者对攻略信息不理解的问题,我们推出了出行指南。提供境外热门目的地的火车攻略,信息包含火车票种类、坐席介绍,如何取火车票等。同时也会对突发信息进行实时更新,助您轻松购票。

三、机场专线

提供境外机场到市区的火车线路查询与购买服务我们了解到出境用户对乘坐机场快线前往市区游玩或入住市区酒店有较强诉求。新推出的机场专线,为您提供航班搜索以及热门目的地到市区的便捷查询功能、多方案快速查询机场到市区的专线,便于您购买适合自己出行方案的火车票。

四、接送机出境列表页改版

帮您轻松选择出境接送机您出境选择接送机时,不同车型下的多个选项同质化严重往往会让您觉得难以抉择。为了解决这一问题,我们在每个车型下只露出一个最优选项,且您可以更直观的感受到不同的服务与权益,帮助您轻松选择适合自己的出境接送机商品。

五、携程老友会

为50岁及以上用户提供专享旅游产品和价格为了解决老友出行难的痛点,我们推出了“携程老友会”,帮助50岁及以上用户享有更好的旅游体验。

用户仅需完成年龄认证,即可享受专享产品、专属客服和出行权益。我们提供境内外多地的老友专享产品,涵盖特价酒店、聚会、跟团和游轮,并提供更清晰的展示设计与简易的操作方式,便于老友查找与筛选心仪产品。

六、口碑榜年榜

提供高品质产品助您快速种草为了帮助品质用户快速找到优中选优的年度最佳择旅行产品,为用户提供品质高效的口碑服务,基于4亿用户真实口碑,打造了口碑榜年榜体系。为追求高品质旅行的用户提供真实权威榜前100头部产品。并简化产品信息展示,提供不同主题筛选,帮助您高效种草打造品质之旅。

七、机票列表页与中间页优化

让选择航班更轻松我们对Trip.com的列表页和中间页进行了优化,旨在减轻您在挑选航班时的视觉压力,帮助您更快速地找到直飞航班和低价航班。

我们精简了列表页的日期信息和行程展示,调整了头部区域和标签颜色,以减少您的阅读负担和视觉压力。中间页的信息整合使您可以更方便地进行核对。

此外,我们还提供了直飞、价格和到达时间的筛选功能,您可以通过一键排序快速找到心仪的航班,从此不再为繁琐的航班选择而烦恼。

八、折叠同航司同价航班

便于您的浏览与选择在您浏览中东和印度地区的航班时,常常会因列表页中同航司、同价格的信息过多而感到困扰。为了解决这一问题,我们对这两个地区的航班展示进行了优化,将同一航司(或同一联盟)且价格相同的不同航线航班进行折叠,精简列表,便于您的浏览和选择。

九、酒店详情页首屏设施模块优化(H5端)

更清晰获取酒店的亮点信息酒店点评与设施是您在订酒店时非常关心的内容,为了方便您能够快速获取相应信息,我们将页面中点评与设施部分视觉设计做了强化,并新增酒店亮点,帮助您更清晰全面的获取想要了解的酒店信息,便于您快速抉择。

十、消息中心改版:帮您快速获取重要信息

我们全新改版了Trip.com App的消息中心,为您提供更高效的消息管理体验。新的设计将优先呈现您的预订进度和订单状态相关的通知,以及出行相关的提醒,并实时呈现您和客服的沟通记录,不让您错过任何重要的消息和对话。

促销、活动和奖励等优惠通知则随后呈现。无论是行前准备还是旅行期间,我们都致力于让您的体验更加流畅、直观。

十一、好友拉新

您可更快速参与拉新活动获取奖励在Trip.com最新的好友拉新活动设计改版中,我们优化了参与流程和落地页的信息展示,并提升了领券和用券的体验,以提高用户的参与意愿和推荐效率。我们根据不同地区的需求进行了本地化设计,例如,欧洲版采用了简约风格,香港版注重复古视觉并透明化激励进度,而日本和韩国版则引入了游戏化元素以增强营销效果。通过这些改版,我们不仅提升了用户体验,还有效激发了用户的参与热情,推动了活动的整体成功。

本文由人人都是产品经理作者【汪仔9810】,微信公众号:【TripDesign】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。