惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

V
Vulnerabilities – Threatpost
博客园 - 司徒正美
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
Forbes - Security
Forbes - Security
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
小众软件
小众软件
人人都是产品经理
人人都是产品经理
Know Your Adversary
Know Your Adversary
Security Latest
Security Latest
雷峰网
雷峰网
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
Latest news
Latest news
GbyAI
GbyAI
Last Week in AI
Last Week in AI
Hacker News: Ask HN
Hacker News: Ask HN
U
Unit 42
S
SegmentFault 最新的问题
月光博客
月光博客
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
S
Secure Thoughts
N
News and Events Feed by Topic
Exploit-DB.com RSS Feed
Exploit-DB.com RSS Feed
A
Arctic Wolf
Schneier on Security
Schneier on Security
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
I
Intezer
V
Visual Studio Blog
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog
SecWiki News
SecWiki News
Google Online Security Blog
Google Online Security Blog
N
Netflix TechBlog - Medium
I
InfoQ
T
Tor Project blog
腾讯CDC
T
Tenable Blog
Webroot Blog
Webroot Blog
Y
Y Combinator Blog
TaoSecurity Blog
TaoSecurity Blog
Google DeepMind News
Google DeepMind News
AI
AI
C
Cisco Blogs
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
V2EX - 技术
V2EX - 技术
PCI Perspectives
PCI Perspectives
C
CXSECURITY Database RSS Feed - CXSecurity.com
G
GRAHAM CLULEY
S
Schneier on Security

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
DeepSeek 的「反直觉」突围:当 AI 告别暴力美学
靠谱瓦叔 · 2026-01-13 · via 人人都是产品经理

当整个AI行业沉迷于参数规模的军备竞赛时,DeepSeek反其道而行之,通过Engram架构和mHC互联机制重新定义AI效率标准。本文从产品视角剖析这种「减法式创新」如何突破算力天花板,并揭示下一代AI产品将面临的三大范式转移——从昂贵推理走向实时智能,从云端霸权迈向终端革命,从文本理解升级为世界模型。

在过去的一年里,我们这群 AI 领域的从业者似乎被一种单一的价值观裹挟了:那就是「Scaling Laws」(规模定律)。无论是跟研发聊需求,还是跟投资人讲故事,核心逻辑似乎永远是:参数越大越好,算力越多越强,数据越满越智能。

这就像是一场无休止的「暴力美学」竞赛。所有的巨头都在堆砌显卡,试图用更庞大的身躯去撞开 AGI(通用人工智能)的大门。

然而,最近我关注到 DeepSeek(深度求索)的一系列技术动作,尤其是他们最新的 Engram 架构和 mHC 互联机制,让我产生了一种强烈的体感:风向变了。

这家公司正在做一件极具「反直觉」的事情——在大家都在疯狂做加法的时候,他们开始做减法和除法。他们试图告诉行业:与其无脑堆砌算力,不如重新设计大脑的结构。

今天,我想跳出晦涩的论文公式,用产品经理的视角,来拆解 DeepSeek 这次技术迭代背后的底层逻辑,以及它对我们未来的 AI 产品意味着什么。

一、 撞上「暴力美学」的天花板

作为产品人,我们最先感知的痛点往往是「成本」和「效率」。

在 GPT-4 时代,我们面临一个尴尬的局面:模型确实聪明,但推理成本太高,响应速度太慢。如果我们想做一个 7×24 小时在线的 AI 助手,昂贵的 Token 费用足以拖垮任何商业模式。

这就是「稠密模型」(Dense Model)的诅咒。传统的 Transformer 架构像是一个全能但笨重的通才,每回答一个简单的问题(比如「1+1等于几」),它都要调动全身数千亿个神经元参与计算。这不仅仅是浪费,更是不可持续的。

特别是在当前的硬件环境下,我们面临着高端算力受限的客观现实。如果继续沿用「大力出奇迹」的老路,我们注定会撞上算力的天花板。

DeepSeek 显然也看到了这个问题。他们意识到,未来的竞争不再是看谁的肌肉更大,而是看谁的肌肉利用率更高。

二、 解耦「记忆」与「思考」

为了解决这个问题,DeepSeek 祭出了一个核心概念:Engram(印迹)

如果不看技术细节,单从产品哲学的角度来理解,Engram 做了一件极具颠覆性的事:它把模型的「静态知识」和「动态推理」彻底分家了。

想象一下,传统的大模型像是一个把所有书都背在脑子里的学者。他的脑容量(显存)有限,随着知识(参数)的增加,他的思考速度(推理)必然变慢,训练难度也指数级上升。

而 Engram 架构,则是把这个学者变成了一个「图书管理员」。

  1. 静态记忆(知识库): 大量的死知识(比如历史数据、百科全书)被压缩存储在一种特殊的结构里,这部分可以无限扩展,甚至可以使用低成本的存储介质。
  2. 动态计算(CPU): 核心的推理网络只负责「思考」和「索引」。当需要回答问题时,它不需要调用所有记忆,而是精准地去「查阅」相关的知识点。

这在产品层面意味着什么?意味着我们终于可以追求**「无损压缩」**。DeepSeek 证明了,我们可以用远小于 GPT-4 的计算量,通过更精妙的查阅机制,达到同等甚至更高的知识覆盖面。

三、 给失控的神经网络装上「护栏」

当然,把模型拆散了再组装,并不是一件容易的事。这就好比管理一个由数千名专家组成的分布式团队(MoE 架构),如果缺乏协调,很容易出现「三个和尚没水喝」的局面,也就是技术上说的「训练坍塌」或「不稳定」。

DeepSeek 的另一个杀手锏 mHC(流形约束超连接),正是为了解决这个问题。

用大白话来说,mHC 就像是给这个复杂的神经网络立了一套「交通规则」。 在传统的稀疏模型训练中,由于专家网络太灵活,很容易「跑偏」,导致模型难以收敛。mHC 通过引入几何学的约束,强制让数据流在预设的「高速公路」(流形空间)上运行。

这不仅解决了超大规模模型训练不稳定的世纪难题,更重要的是,它极大地降低了通信成本。在算力集群内部,显卡之间的通信往往是瓶颈。mHC 的设计,让数据传输变得更加有序和高效,这对于算力资源本就紧张的我们来说,简直是雪中送炭。

四、 走向「端侧」与「推理」的终局

结合 DeepSeek 的技术路线图(特别是对即将到来的 R2 版本的预测),我看到了解决当前 AI 落地难题的三个清晰思路:

1. 推理成本的「摩尔定律」 随着 Engram 和 MoE 技术的成熟,AI 的推理成本将不再线性增长。我们可以期待,未来「思考」将变得极其廉价。这将催生出真正的 Always-on Agent(全天候智能体)——它不再是按次收费的工具,而是像电力一样随时在线的伙伴。

2. 算力的「去中心化」 DeepSeek 的技术演进暗示了一个趋势:高性能模型正在向消费级硬件迁移。得益于极高的稀疏化效率,未来我们或许能在自己的 MacBook 甚至手机上,流畅运行参数量惊人的本地模型。这对于隐私敏感的 B 端客户和追求低延迟的 C 端应用来说,是巨大的利好。

3. 从「听得懂」到「看得见」 DeepSeek 在 Janus-Pro 上的尝试表明,他们正在将这种高效架构复制到多模态领域。未来的 AI 不仅是文本的压缩,更是对物理世界的视觉理解。这将彻底打通从「数字世界」到「物理世界」的隔阂。

结语

DeepSeek 的这次突围,给行业上了一堂生动的课:在资源受限的边界内,架构创新往往比单纯的资源堆砌更具爆发力。

作为产品经理,我们不应再盲目迷信参数规模的数字游戏。我们需要开始关注模型的「能效比」,关注架构的「可扩展性」,关注如何在有限的算力下,通过精妙的设计榨取最大的智能。

AI 的下半场,拼的不再是蛮力,而是智慧。而 DeepSeek,显然已经率先拿到了通往下一关的钥匙。

本文由 @靠谱瓦叔 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载

题图来自Unsplash,基于CC0协议