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人人都是产品经理

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字节又出爆款,剑指优爱腾芒
新熵 · 2024-11-28 · via 人人都是产品经理

在短视频和微短剧的浪潮中,字节跳动旗下的红果短剧异军突起,以其免费模式和强大的内容生态迅速占领市场,给传统的长视频平台带来了前所未有的挑战。

万万没想到,红果短剧能在短短一年之内崛起,乃至给长视频平台带来不容小觑的生存压力。

2023年8月,红果短剧APP悄然上线。彼时,短剧的观看渠道仍以小程序为主,红果的出现犹如一颗石子投入平静湖面,并未引起太大波澜。

同一时期,出于某种敏锐嗅觉,艾媒咨询首席分析师张毅觉得短剧APP会是机遇,建议长视频平台推出单独的APP。然而,长视频平台对此不以为然,坚信优质横屏内容对用户的吸引力,看轻短剧的发展,也不认为两者用户会有所重合与冲突。

事情是从今年3月开始转变的。根据第三方机构QuestMobile发布的数据,2024年3月,红果短剧以5400万的月活跃用户数位列在线视频行业第六,但其月人均单日使用时长达约1.38h,超过爱奇艺、优酷、腾讯视频、芒果TV等四大长视频平台。

到了今年9月,红果短剧就更猛了,月活跃用户直接干到1.2亿,同比增长1045.9%,稳居行业第一。甚至有媒体披露红果短剧的日活跃用户数已经突破5000万,并以破亿为目标。

短短一年多的时间,红果短剧是如何实现惊人崛起的?

01 崛起的秘诀,免费不是唯一

“快来红果看短剧,不仅全部免费,还能赚钱。”

今年6月,在朋友的安利下,马玉成功入坑红果短剧。此前,她也爱看短剧,但不舍得付费观看,常四处搜罗网盘资源,过程繁琐又耗时。

红果短剧的出现,解决了这个难题。只需下载APP,马玉就能观看海量短剧,诸如《引她入室》《夜色无明》等爆款应有尽有。而且,看短剧每日签到完成任务,还能收获钻石,积攒到一定数额便可提现,这让马玉乐坏了,每天捧着手机看个不停。

免费,就是红果短剧吸引用户的第一大杀器,但不是红果全部的优势。除了红果,市场上不乏其他免费短剧观看软件,如河马剧场、星芽短剧、野象剧场、喜番、麦田短剧等,其中,九州的星芽免费短剧表现亦不俗,在今年3月位列在线视频行业月活跃用户规模第七。

为何独独红果短剧在今年9月实现断层第一?

互联网产业分析师张书乐对「新熵」分析,这离不开红果短剧背后,整个字节系软件流量矩阵的助力,毕竟当前多数短剧APP公司都是中小型公司。

据了解,红果的开发公司为北京笔墨留香科技有限公司(下称“笔墨留香”),该公司由北京抖音信息服务有限公司100%控股。另外,据“经济观察报”报道,2023年红果上线前,字节跳动内部紧急做了调整,把番茄小说的员工抽调过去做短剧,让这些员工将大部分精力放到短剧上。同时,还给了红果大量流量扶持及商业化扶持。

“红果短剧和字节的抖音、番茄小说等业务,一定程度上形成了生态互补。”张书乐表示。比如红果短剧上的多数内容都是由番茄小说授权拍摄而来,再比如用户在抖音上刷到番茄小说授权拍摄的短剧切片后,点击会被推荐下载红果短剧APP。

▲ 图/红果APP截图

不仅如此,背靠字节也让红果拥有“钞”能力。尽管红果可以借助抖音和番茄小说获取不少流量,但要留住用户的核心,依旧在于内容,即内容是否足够优质和丰富,而“钞”能力是帮助其快速实现的前提。

一方面,红果短剧会收购优质存量剧,如《夜色将明》《引她入室》等。如此,制作方可以在投流结束,充值进入缓慢爬坡甚至停止增长后,二次转手给红果短剧,赚取一笔版权费,而红果也能低价积累一批经过市场检验的优质短剧。

另一方面,依托庞大的番茄小说IP库,红果短剧广泛与短剧制作公司合作,将其改编成IP短剧,能够迅速更新内容。红果的版权合作负责人袁子超在2024年11月提到,目前红果每月上新1000多部短剧,共上线超过1.5万部短剧。

如此庞大的更新量背后,是红果短剧给予合作方的丰厚报酬。编剧王奇告诉「新熵」,红果短剧为编剧提供的IP改编剧本费用通常介于1.5万至10万人民币之间,而且其后续的分成比例相较于其他平台更为优厚。更吸引人的是,依托于已有的小说剧情改编,比原创更省时省力,但收益并不少,甚至更高。

换言之,免费平台就是一个不断烧钱、消耗流量以换取发展空间的过程,比拼的是谁家投入的资金与流量更为雄厚,谁就能在竞争中抢占先机,实现更为迅猛的扩张与成长,而字节在这方面从不畏惧。

02 短剧分流,长视频焦虑

微短剧市场仍在不断扩张。根据艾媒咨询的数据,2023年中国网络微短剧市场规模达373.9亿元,同比上升267.65%;预计2027年中国网络微短剧市场规模超1000亿元。

尽管长视频平台们不愿承认,但短剧确实在蚕食其市场份额,尤其是红果短剧的快速崛起。一个有意思的细节是,10月底的一场影视文化论坛上,爱奇艺创始人龚宇直接喊话,“全行业都应该做微短剧,而不是把它当成洪水猛兽”。

而更早之前的9月,爱奇艺刚刚正式宣布进军微短剧行业,上线短剧场和微剧场,前者每集时长为 5-20 分钟,以横屏内容为主,涵盖古言、现偶、悬疑等多种类型,后者单集时长在 1-5 分钟左右,以竖屏为主,内容类型聚焦男女频和银发族群,并提出要将一部微短剧总收入的 70% 以上分给内容出品方。

可见,爱奇艺争夺市场之心的急切性。

在财务数据层面,压力以一种极为直观的方式得以呈现。于刚刚落幕的第三季度,爱奇艺与芒果超媒的财报数据均呈现出营收与净利同比下滑的态势。具体而言,爱奇艺的营业收入相较去年同期下降了 10%,归母净利润更是大幅缩水,同比降幅达 51.8%;芒果超媒的营收状况同样不容乐观,同比下滑幅度为 7.14%,归母净利润的同比下降比例亦达到 27.41%。

腾讯视频与优酷虽未公布独立的财务数据明细,但从其母公司的财报信息中,仍可一窥端倪。涵盖优酷、阿里影业的阿里大文娱在本年度第三季度的营收为 56.94 亿元,与去年同期相比,呈现出1%的下降趋势;经调整后,该板块处于亏损状态,亏损金额达 1.78 亿元。腾讯在第三季度财报中明确指出,腾讯视频的付费会员数量为 1.16 亿,较上一季度略微下降 0.85%。

从更宏观的层面来看,整个国产剧市场确实在收缩。据灯塔专业版《2024Q1 剧集市场报告》,一季度剧集市场累计播放量为 256.83 亿次,相较于去年同期下降了 10.1%,热播剧集数量减少 28.3%。

林明也确实感觉自己今年打开优爱腾芒的次数变得更少了。“有好看的剧我才会去瞅一眼,比如最近的《永夜星河》《小巷人家》,不然都去看短剧,”林明跟「新熵」坦言,“与其看又臭又长的国产剧,还不如去看看短剧放松,节奏快,爽点足。”

张毅指出,当下互联网流量已趋近峰值,各平台流量呈此消彼长之势。短剧市场迅速扩张的同时,电影与网络剧市场难免受到冲击,因其受众本质上多有重合。

据艾媒咨询调研,短剧用户年龄主要集中在20至60岁,涵盖家庭主妇、服务员、工人、白领、退休人员等群体,这批人同时也是之前的长剧用户。

“长剧困境的核心问题在于,手机和短视频普及后,用户的时间变得更碎片化,”张毅分析,“这是不可逆转的趋势,与长剧赖以生存的横屏、长时间沉浸是相悖的,而长剧还没能探索出合适的商业模式。”

可以说,红果短剧的快速崛起,恰恰给长视频平台们敲响了警钟,无论长剧短剧,只有用户买账的才能笑着活下去,而若背离用户需求,无论何种规模的企业,也必然湮灭在历史的滚滚车轮下,这是历史的教训。

03 市场生变,投流与广告模式之争

实际上,不仅长视频平台有危机感,那些依靠投流模式生存的短剧公司也感受到了威胁。

与投流不同,红果短剧的盈利模式依赖于广告,这种模式被称之为IAA(In-App Advertisement),即用户免费观看短剧,片方通过中插广告等方式获取收益,这意味着用户在观看一定时长后会看到广告,例如每看3集短剧可能会看到8秒钟的广告。

截然不同的商业逻辑,也对短剧内容本身提出了不同的要求。王奇在影视行业有数十年的经验,做过投流模式的剧本,现在主要和红果等平台合作写IP改编剧,偶尔带带新人。

他提到,投流要求剧本强情绪,能勾着观众不停看下去,然后付费,而广告模式则更注意剧本的逻辑、连贯性和节奏,并不希望短剧本身过于强情绪,让用户没有耐心看完广告。

“比起找有投流剧本经验的编剧,自己更愿意培养新人,因为前者习惯于强情绪的写法,已经形成自己的模式,不愿接受和琢磨IP改编剧的写法。”王奇说。

对于投流公司来说,假如红果短剧坐大,短剧投流的市场缩小,自己的饭碗也很有可能因此丢掉,毕竟投流和广告是完全不同的两种打法。

但受节假日电影市场分流、盗版横行、免费短剧崛起、入局者增多等因素影响,整个短剧的投流规模确实不如预期。

年初,微短剧研究平台 DataEye 的《2024 年微短剧买量投流数据报告》曾预测, 2024 年中国微短剧投流规模约 420 亿,但据其《2024 上半年微短剧投流白皮书》显示,今年上半年投流规模约 116 亿元,预计全年在 250 亿 – 300 亿元,投流规模预测较年初有所下调。

有媒体报道,IAA短剧的日消耗量已增长至2000万,占短剧大盘约30%份额。但张毅觉得,如今IAA模式占短剧大盘的模式不止于此,应该会更高,他认为免费短剧或才是未来的主流模式。

“在互联网流量见顶的情况下,互联网公司要发展,仅靠原有产品是不可能吸引更多新用户的,”张毅向「新熵」表示,“所以问题在于赛道有没有庞大的用户,而短剧恰巧有5亿多用户,未来一定有比较大的增长空间。”

如今,红果短剧在免费短剧APP领域确实是黑马,暂时处于领先位置,但未来能否稳坐第一的宝座,问题关键在于是否有对手杀出。张毅认为,目前其他玩家暂时还有机会,等到红果短剧的月活跃用户规模扩张到3个亿以后,其他玩家基本就没机会了,“一般一个赛道也就大概2~3个头部玩家”。

至于长视频玩家,张毅觉得短剧在一定程度上会挤压他们的生存空间。但并不可能完全将其逼倒,“旧时代的船票登不上新时代的邮轮,长视频面临的困境依旧是盈利难题,如何找到平衡点。”

张毅提到自己为何劝说长视频玩家推出独立APP,因为对于用户来说,如果长视频和短剧混在一起,他们就会面临选择的困扰:平台到底是要推长视频给我,还是短剧?这样的决策成本无形中增加了用户的负担。

张毅认为,长视频平台可以借鉴腾讯的转型经验。腾讯在移动互联网浪潮中,从PC端的QQ成功转型,推出了专为移动设计的产品——微信,这不仅让QQ用户顺利迁移到手机端,也为QQ的转型争取了时间,保持了腾讯在社交领域的领先地位。

客观而言,红果短剧的崛起势头极为迅猛,其发展态势令人瞩目。然而,就当前的格局而言,它尚未能够对长视频的根基造成实质性的动摇。

尽管如此,在长视频仍处于苦苦探寻盈利平衡点的当下,短剧所带来的冲击已然造成不可忽视的影响,这一影响在长视频的营收、市场份额以及战略布局等多方面均有所体现,成为其在发展进程中不可忽视的重要挑战。

作者丨晓伊  编辑丨蕨影

来源公众号:新熵(ID:baoliaohui),洞察商业变量,探寻商业本质。

本文由人人都是产品经理合作媒体 @新熵 授权发布,未经作者许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于 CC0协议。

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