惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
WordPress大学
WordPress大学
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
The Cloudflare Blog
U
Unit 42
D
Docker
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
博客园 - 聂微东
Recent Announcements
Recent Announcements
GbyAI
GbyAI
T
The Blog of Author Tim Ferriss
Last Week in AI
Last Week in AI
V
Visual Studio Blog
I
InfoQ
Google DeepMind News
Google DeepMind News
小众软件
小众软件
L
LangChain Blog
C
Check Point Blog
宝玉的分享
宝玉的分享
Martin Fowler
Martin Fowler
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
博客园 - 【当耐特】
J
Java Code Geeks
罗磊的独立博客

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理,
基于途家、木鸟、美团,观察民宿平台用户评价设计
黑白之键 · 2022-11-21 · via 人人都是产品经理

网络评价是用户购买商品与服务的重要参考依据,下单之前先看评价,已经成为了不少人的消费习惯。出门旅游,民宿的口碑更是影响心情的重要因素。那么,平台是如何搭建用户评价系统的呢?本文作者对此进行了分析,希望对你有帮助。

评价体系诞生之初,就是借助大众的力量,为用户消费意愿提供参考依据,旨在为用户降低决策成本。

任何没有闭环的生态,都缺乏自我成长的基因。而民宿平台的发展,少不了关键的一环——用户评价体系。

一、民宿平台用户评价体系的重要性

平台可以借助大数据完成场景化分工,但平台的“增值性评价体系”需要用户参与,通过不断引导用户评价,激发用户积极性,形成评价体系数据库。

中国青年报的一项调查显示,90.6%的受访者都会先看商品评价。网络评价是用户购买商品与服务的重要参考依据,下单之前先看评价,已经成为了不少人的消费习惯。这也使得评价成为了网络时代声量最大的“口碑”,对于用户和平台都极为重要。

  • 对C端用户的价值:评价体系是真实的守门员。中立、客观的评价体系,确保了用户享受服务的内容更加纯粹,由真实消费用户分享的真实体验和真实消费后评价,可以最大化剔除各种营销推广以及各种网红滤镜。
  • 对房东的价值:用户评价是房东在民宿产品和服务优化的最好指引。
  • 对平台的价值:用户评价是民宿预订平台生态的重要一环,如果平台生态没有闭环,则无法自我成长。打造真实透明的用户评价体系,褒优驱弊,用户的服务体验感就会越好。

二、民宿平台评价体系剖析

接下来,我们再来研究一下关于评价体系的具体内容。笔者选取目前主流的三个头部民宿预订平台:途家、木鸟、美团。从各种评价产品的模式来看,这三者均属于大众评价模式,这也正是评价体系的基本理念。

笔者将分别从平台展示、评分逻辑两大方面来深刻剖析一下这三个平台模式。

1. 展示入口

作为民宿预订平台,三家一致的选择了五星评价体系,更推崇真实消费用户的用后评价,专注于展示真实的评价结果。真实的商品评论可以帮助用户做出正确的购买决定并获得他们真正需要的住宿体验。

首先在评价结果当中,最直观的就是星级评分。总体来说,民宿平台的星级评分并不是简单的算术平均,而是众多用户的“总体评价”,在三家平台的房源详情展示界面,非常一致地将星级评分的结果放到了房源标题之下,一个非常明显的位置,这也对用户直观判断房源给了一个非常好的入口。

2. 评分逻辑

评价体系要做的事,就是把主观感受,以量化的方式科学地呈现出来,这背后是一套复杂的信用评价模型。

评价体系表面上看起来是“几颗星”或者是“多少分”,但实际上,从消费到评价的链路、从评价输入到评分呈现、后期生态治理等等,环环相扣,离不开科学手段论证和校验。类似5星评价这样的评价系统,直到今天依然广受欢迎,一个原因是,它能够量化,并且似乎能够提供某些可供参考的逻辑。我们分别从买家反馈和用户评价两方面来分析下这三家平台的评价体系。

1)买家反馈

买家反馈即评分,当用户消费该民宿后,可以根据实际入住中的体验对该套房源做出评论,包括图片的真实性、周围环境、卫生情况、服务感受等等,评价体系日益丰富使信息不对称得到解决,用户开始有了更多的决策依据。

但除此之外,正如笔者上文提到,评价体系还有对房东和平台的引导作用。用户评分是影响房东排名的重要因素,这也迫使房东重视用户意见,提升硬件设施及软性服务。据公开资料显示,木鸟民宿建立起双向互评机制,强化房东端规范化建设。表示作为中间方,如果民宿主服务有偏差,平台有权利先跟他沟通甚至下架的。而这一点上,途家和美团仍然维持平台监管机制,对用户评价的重视力度稍弱一些。

“服务”和“卫生”是评价标准中达成共识的两个维度,这也正是衡量民宿标准化的两个重要维度,这同时也对平台提出了要求。

据公开报道,木鸟民宿自2017年率先提出对标四星级酒店服务标准建设四木房源,从平台侧提升非标民宿产品的标准化服务。

途家发力较晚,2020年提出钻级民宿分级,美团也提出了《民宿房源卫生标准》,反映在用户体验上,从APP store评分来看,木鸟民宿5.0>途家民宿4.9=美团民宿4.9,木鸟民宿的评分要好于另外两家。某种意义上,这其实也代表用户对三家平台的认可程度。

2)商品评价

评价只针对于民宿本身,不影响民宿展示权重。但评价,对于销量有着至关重要的影响。一个好的评价可以对销量起到很好的拉升作用。更重要的是如何通过评价实现精细化运营。

由于评价滞后于入住,所以从平台的视角来看,只能充分运用以往「评价」来对房东形成尽可能全面的画像,以及性格标签,然后把画像或标签相近的房客(初次用户只能根据其他新信息推测)匹配在一起,才有可能产生比较愉悦的居住体验。

从评价标签分类来看,木鸟民宿15条>途家民宿8条>美团民宿,木鸟民宿的评价标签更多,这更有助于实现用户的个性化推荐。此外,木鸟民宿有一个不同点增加了“只看有图”的分类,这与其评分标准中的“图片真实”一脉相承,基于滤镜骗局的诟病,精确的数值以及真实能够更加撬动人心。

评价机制对民宿这种低频消费是非常重要的,用户会参考其他房客给房东留下的评价再决定是否入住,这是很强的护城河,一旦通过精细化运营和评价标签带来的双端匹配建立起平台优势,是没那么容易复制和超越的。那么,还能够如何提升用户评价的积极性、优化评价机制呢?

三、如何优化用户评价?

  • 增加鼓励力度:优质评价得好礼,包括返现,优惠券或者其他;
  • 给用户制造成就感:在评论区可开通评论功能,方便用户间讨论引流;
  • 衍生品:比如用户评价与积分任务体系挂钩,评价与奖励挂钩。这一点木鸟民宿在其积分中已有体现。

本文由 @黑白之键 原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载

题图来自 unsplash,基于 CC0 协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。