惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

D
Docker
cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
C
Cisco Blogs
Scott Helme
Scott Helme
Know Your Adversary
Know Your Adversary
NISL@THU
NISL@THU
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
C
CXSECURITY Database RSS Feed - CXSecurity.com
S
Schneier on Security
I
Intezer
Spread Privacy
Spread Privacy
AWS News Blog
AWS News Blog
V
Vulnerabilities – Threatpost
Cloudbric
Cloudbric
V2EX - 技术
V2EX - 技术
Google Online Security Blog
Google Online Security Blog
L
Lohrmann on Cybersecurity
Recent Commits to openclaw:main
Recent Commits to openclaw:main
L
LINUX DO - 热门话题
S
Secure Thoughts
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
博客园 - 【当耐特】
Recent Announcements
Recent Announcements
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
罗磊的独立博客
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
K
Kaspersky official blog
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
博客园_首页
Latest news
Latest news
B
Blog
F
Full Disclosure
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
博客园 - 叶小钗
L
LangChain Blog
GbyAI
GbyAI
Last Week in AI
Last Week in AI
S
Security Affairs
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
N
Netflix TechBlog - Medium
Security Latest
Security Latest
Vercel News
Vercel News
Y
Y Combinator Blog
G
GRAHAM CLULEY
S
Securelist
T
Troy Hunt's Blog
Hacker News - Newest:
Hacker News - Newest: "LLM"
雷峰网
雷峰网

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
中国海外短剧 App 冲榜背后:“霸总”们赚到钱了吗?
电厂 · 2024-03-29 · via 人人都是产品经理

相比国内的监管与平台限制,海外早已成为了国产短剧的下一个目的地,几大出海短剧平台都为短剧数量设定了雄心勃勃的制作数量计划。本文探讨了海外短剧的现状和存在的问题。

“先婚后爱”“甜蜜复仇”“和亿万富翁谈恋爱”这些国内短剧用户熟悉的“土味”剧情,如今正在随着短剧App在海外的推广让欧美用户熟悉,区别只在于演员被换成了西方面孔。

与国内短剧付费模式相同——当情节吸引力达到最高时,短剧 App 就会弹窗提示:你必须付费才能继续收看接下来的剧情。

在 TikTok 承受着来自全球监管部门的审查时,短剧 App 悄然兴起,已经成长为中国内容出海领域的另一股势力。

除了近期 ShortTV 在美区App Store 下载量升至第一,FlexTV ReelShort 等几大知名短剧出海平台 App,都曾数次登顶 Android 端的 Google Play 应用商店与 iOS App Store 应用商店榜单。

电厂 | 中国海外短剧 App 冲榜背后:“霸总”们赚到钱了吗?

《麻省理工科技评论》将这些短剧平台称之为「中国的下一次文化输出」:越来越多的中国创作者发现,中国用户沉迷其中的内容,同样会受到欧美用户的热烈追捧;就像中国人喜爱便宜的网购、更高效的配送速度,同样在欧美市场获得了巨大的成功,只是这次终于轮到了“霸总”们。

在应用商店中打开这些短剧平台 App 的介绍,你就能看到这些平台主推的内容基本均为“霸总甜虐”“穿越复仇”“职场打怪”“底层逆袭”这些套路。

相比国内日趋收紧的短剧监管、与受到视频平台限制的流量分发,海外早已成为了国产短剧的下一个目的地:如今几乎所有国内的短剧公司,都有在自己的出海业务;海外用户的使用习惯也更加青睐相对独立的视频平台 —— 这些的前提当然是平台内有足够多的新颖内容作为支撑。

由于海外短剧平台并不受发行许可的限制,因此主流短剧出海平台在剧集数量上都呈现出爆发的趋势,追求短时间内扩充平台内的剧集数量 —— 几大出海短剧平台都为短剧数量设定了雄心勃勃的制作数量计划。

短剧类似短视频,但不同于 TikTok、Instagram 等真正的短视频平台,因为内容形式的原因,相比短视频要更依赖平台本身播放。其比起 TikTok 更像是 Netflix、Disney+ 这样自有版权、合作拍摄团队的独占内容平台。但专为手机竖屏比例设计的内容使得其观感高度类似短视频应用。

但往往在两分钟的单集剧情中,观众就能收获到数次意料之外的剧情反转 :即使近百集的片长加起来也只有不到一部电影的时长,剧情上却包括了上百次的反转。

这种内容形式并非由中国的短剧出海团队独创,国产短剧平台出海的崛起发自新冠疫情后期,但在更早之前,梦工厂创始人杰弗里-卡森伯格曾在 2020 年发布过一款名为 Quibi 的短剧应用。被外界视为好莱坞在新时代的希望。

但仅仅半年之后,Quibi 就烧光了近百亿资金,不得不宣布项目夭折 —— 彼时这位电影大亨将失败的原因归咎为疫情对线下影视业的冲击。

而 ReelShort 在前期得以存活乃至快速盈利的关键,就在于对制作成本极其严苛的控制:知情人士表示,ReelShort 整部剧集的成本都被要求控制在 30 万美元以下 —— 甚至不到 Netflix 单集平均成本的四分之一,这样的成本自然无法支撑起金光闪闪的好莱坞创作团队。

即使 ReelShort 曾表示希望在一些更能出圈的爆款题材上投资更多,但 ReelShort 同时也设定了 2024 年将平台内短剧数量提升至 75-100 部的计划 —— 这样的规模预期也限制了单剧的投资成本,注定了其内容品质的差异化。

除了低廉的成本,高举高打的 Quibi 从一开始就陷入了来自传统影视人的思维误区:传统电视以及订阅制流媒体服务的受众,都不会对这些过于短平快的内容感兴趣:本质上这些短剧的受众仍然是来自 TikTok 的用户,因此出海短剧普遍在内容节奏上选择了更接近短视频的情绪化处理。

低廉的制作成本也只是海外短剧整个生产链条中的一环:对于独立短剧平台而言,花费在投流上的成本反而占整个制作流程中的比重更大,但爆款往往也伴随着投流而诞生。

除了在 Google、Meta 与 X(Twitter)等主要互联网广告商平台进行广告投放之外,YouTube 与 TikTok 也是短剧出海营销的主阵地:此前来自 ReelShort 的多款爆款短剧,都有在 TikTok 端对新观众的带动效应。常见模式包括将一部剧的前 20 集全部免费投放在 TikTok、YouTube Short 等平台。

这种投流模式对中国出海短剧平台来讲并不罕见,尤其是当平台内某部短剧走红社交媒体、成为“爆款”之后,平台也会在此基础上进一步加码买量,甚至在应用商店中都能以应用更新日志的方式,用这种方式让更多潜在观众看到某款新剧的剧情介绍。

一、因地制宜的本地化

长期以来,短剧出海平台一直以“小众题材影视剧”的面貌示人,瞄准的也是 TikTok 受众中更精准的一部分,因此尽管 TikTok 在印度遭到封禁 ,但短剧平台的出海在印度的蛰伏受到来自监管的压力少了很多,尤其是主打本土团队自产自销的 ReelShort,在 TikTok 被封禁之后迅速成为了印度用户新的去处。

但纵观全球,价值最高的仍是欧美地区用户,在获客成本均价在 3-5 美元的前提下,欧美用户往往能带来 8-15 美元的收益,其中北美用户的 RPD(累积收入/累积下载量)甚至也要比欧洲高出 2-3 美元,因此竞争最为激烈。

随着出海短剧市场也逐渐变成了资本游戏,此前长期因为文化差异与法规问题被忽视的中东地区,也成为一些平台方出海的新战场。

但目前,国内短剧出海平台在中东的试水也仅停留在当地英语用户群体之中,更本土化的内容仍然需要本土团队来孕育,但广阔的市场前景已经吸引了多个短剧团队,针对阿拉伯语当地的文化环境与宗教背景,进行因地制宜的短剧内容创作,例如带有明显宗教特色的神话爱情故事,就会当地用户的追捧。

这种针对不同地域问题特性针对进行创作的模式已经成为短剧出海团队的共识,但在盈利模式上鲜有改变 —— 广告变现与内容订阅的模式往往会在这些短剧平台内共存,即使部分地区用户直接购买意愿较低,也能通过大量观看广告的方式追完一整部剧集,同时平台内广告还有受众更加精准这一优势,转化效果相比谷歌等第三方广告平台效果更好。

目前,海外用户(尤其是是欧美用户)对这些国产短剧平台吐槽的集中点往往在于过于繁杂的广告:对于一个免费用户来讲,想看完一分钟的短剧,往往需要看 2-4 分钟的广告才能实现。不堪其扰但又深陷剧情无法自拔的用户只能忍痛剁手,买平台内的会员。

虽然这种付费机制引来用户吐槽颇多,甚至在应用商店中引来不少用户的“一星差评”,但这反而是 Netflix 一直以来梦寐以求的商业模式。

Netflix 在面向订阅用户推广订阅费+广告的混合模式时,曾激起来自用户的巨大抵制浪潮,但短剧平台从一开始就选择了广告+订阅制甚至按集付费这些组合付费方式,消解了用户的防备。

在 ReelShort 中,用户必须在内购名为 “硬币”的应用内代币;并通过”硬币”解锁更多剧集。据统计平台内的剧集,想要一次性完整观看,需要花费价值 10-20 美元不等。

即使众多短剧团队创作的题材相当重叠,目前仍然能得到可观的 ROI 数据:仅仅在推出后的四个月,ReelShort 的收入就达到了 2200 万美元,凭借着现有剧集内容,ReelShort 已经能稳定获得 20-40 万美元的日收益 —— 已经能覆盖一部剧集的制作成本。

二、本土内容供应链

对内容的高速稳定生产的需求,也快速地将这条产业链上最大的短板 —— 编剧/剧本的稀缺暴露出来。‍

除了出海短剧平台基本都有对应的上游网文厂商作为 IP 支撑,即使是一些本土短剧 App,背后也不乏阅文、中文在线的网文平台的身影。

为了应对更本土的内容产出需求,如今海外短剧也开始追求由本土编剧负责的创意内容:即使合作模式上仍然有不少国内编剧团队的助力,但海外编剧加入到内容执笔的比重已经在快速增长。

本土摄制团队的产出能力对日益增长的短剧需求同样至关重要:如今首批进入欧美市场的 FlexTV,已经建立起相对成熟的本土短剧生产模式:由位于密苏里州的经纪公司负责当地选角/配音,在好莱坞的制片公司负责后制视频素材。

这些本土化的短剧更容易成为爆款:ShortTV 能在 2024 年年初获得来自欧美市场明显的增长,也与过去持续以每周 6 部剧的规模、持续更新由欧美演员主演的剧集有关。

由于海外演员的雇佣涉及到工会等本土因素,因此一些投资速度较为激进的平台,会更倾向于选择本土影视公司来辅助完成选角以及拍摄工作。同时也能更好地布局起更懂当地年轻人喜好的内容团队。

海外更加完善的版权制度也成为了短剧制作团队不得不小心处理的雷点:即使是某部剧集中仅出现不到 10s 的配乐片段,也会被 YouTube 等平台审核判定为侵权。对视频进行下架或收益归原素材作者等处理。

但相对地,海外短剧平台也因此少了很多对盗版资源满天飞的担心。因此很少出现短剧内容被抢先搬运至其他平台的问题,团队可以更加专注在内容创作本身。

现在称这些短剧平台为“下一个 TikTok”还为时尚早,门槛也并没有外界想象的那样低。在外表光鲜亮丽的数据背后,短剧平台仍然被审查、投流、用户观看习惯等问题所困,但可观的潜在长期收益仍然吸引着越来越多资本入场。

记者:张勇毅, 编辑:高宇雷

来源公众号:电厂(ID:wonder-capsule),探索科技公司的未知,为你充电。

本文由人人都是产品经理合作媒体 @电厂 授权发布,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于CC0协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。