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人人都是产品经理

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未来设计“双核大脑”:设计思维感性与计算思维理性
设绘闲人 · 2026-02-07 · via 人人都是产品经理

在AI重塑设计边界的时代,设计师的护城河已从单纯的“感性共情”升级为“理性解构”。本文深度拆解了“设计思维”与“计算思维”这对双核大脑的协作逻辑,揭示了如何通过“分解、抽象、算法、模式识别”四大核心要素,将复杂问题转化为计算机可执行的指令,实现人机共创的效率革命。

设计师常被认为是感性的代表,我们擅长运用“设计思维”共情用户、定义问题。但在AI时代,仅凭感性已不够。我们必须主动学习一个理性的新语言课程——计算思维。

唯有让感性与理性共存,才能通过人机共创,驾驭新时代的设计趋势。

我们善用“设计思维”绘制用户旅程、洞察情绪;AI善用“计算思维”处理数据、预测行为。二者并非取代关系,而是最佳拍档。若不懂AI的底层逻辑,我们与它的协作便如“鸡同鸭讲”,无法让它真正成为我们的“外挂大脑”。

作为设计师,“设计思维”我们已了然于心,但“计算思维”究竟是什么?今天,我们就来厘清这个关键概念。或许你会惊喜地发现:你早已具备这种思维,并一直在运用它,只是未曾察觉你已然拥有。

1. 理解计算思维

诸葛越在《未来算法》中是这样定义的:“计算思维”是利用计算机科学的基本概念来解决问题、设计系统和理解人类行为。简单地说,就是计算机怎么解决世界的问题。虽然计算思维来自于计算机领域,但它强调的重点是“思维”而不是”计算”。

拿我们自己的经历来说:

比如从A点出发去到B点,这本身有多条路线可选。计算思维会引导我们的大脑分析每一条的路程、实时交通、路况等信息,综合比较后,我们会天然的选择最优解。这个过程本身就运用了计算思维中的“分析问题”与“寻找规律”。

作为数字时代的原住民,我们日常使用电脑、处理信息的能力,本就与计算思维潜移默化地交融。

因此,可以说计算思维其实早已经贯穿到我们生活的方方面面,它可被简单理解为一种结构化、逻辑化的解决问题方式。

2. 计算思维的模型

学者们将计算思维抽象为四个核心要素:分解、抽象、算法、模式识别。

当然,这样描述可能显得有些抽象和枯燥,况且复杂的计算机世界,真由这些基础元素驱动吗?它们又与设计师何干?

请带着这些疑问,我们逐一拆解,并寻找它们与设计工作的深刻联系。

2.1. 分解:分而治之

核心:将复杂问题拆解为一系列可重复解决的简单问题。

这与我们的日常思维无异,如同“把大象放进冰箱分几步”的经典问题。计算机的底层逻辑同样是将一个宏大目标,分解为一系列可执行的微小步骤。

下面用一张图来进行描述:

从图上可以清晰地看到:计算机就是把复杂的问题拆解成可以解决的子问题,计算机和我们做的只是规模不一样而已,但本质也是一个问题一个问题的来进行解决。

其中的关键在于“如何分解”?

面对同一个项目(如开发一个网站),不同角色看到不同的结构:

  • 产品经理:看到的是功能模块与用户流程;
  • 设计师:看到的是视觉风格与体验动线;
  • 开发者:看到的是前后端架构与数据结构;

而计算思维看到的,则是可拼接的组件、清晰的交互逻辑、待处理的数据流与性能要求。

这即是“拆解问题,分而治之”的原理。

再复杂的系统,如武汉的无人驾驶车“萝卜快跑”,其核心任务也可被分解为三个清晰步骤:

  1. 感知:通过传感器识别道路、障碍物、信号灯。
  2. 决策:依据目的地、地图与交通规则,计算行进指令。
  3. 执行:操控方向盘、油门与刹车。

这与“打开冰箱门→放入大象→关上冰箱门”的分解逻辑,在本质上完全一致。分解的终极标准,是得到足够小、小到可以被明确“算法”解决的颗粒度。

2.2. 抽象:去粗取精

核心:从具体现象中提取关键模型,忽略无关细节。

我们人类生活在物理世界中,可以通过感官去认知万物,人类可以用鼻子闻、眼睛看、耳朵听、手去摸。

而计算机只能生活在0和1构成的数字世界中,它只能借助外部传感器的变化去感知物理世界的变化。

因此,我们需要将“物理世界”翻译和转化成计算机懂得的语言,“抽象”就是担任两个世界的“翻译官”。

设计师的抽象能力无处不在:

(1)原子设计(Atomic Design):将界面抽象为原子(按钮)、分子(搜索框)、组织(导航栏)等层级。这不仅是方法论,更是在团队间建立了一套精确的共同语言,极大提升了协作效率。那么,如何层层分解,就是抽象能力的体现。

(2)颜色模型(如RGB):人类将斑斓的色彩世界,抽象为红、绿、蓝三个通道,每个通道用0-255的数字表示。于是,设计师通过“#FF5733”这样的代码,就能让计算机精准还原出某种橙色。这本身就是一次完美的抽象过程。

2.3. 算法:以一持万

核心:为解决特定问题而设计的、一系列清晰、可重复执行的指令序列。

算法旨在最大限度地调度计算机的快速、精准与规模化能力。它不神秘,就像一杯标准手冲咖啡的步骤:称豆→研磨→注水→计时→出品。标准化,就是为了可重复和规模化,而这个标准化就是属于一种“算法”。

设计中的“算法”:

(1)推荐系统:短视频平台根据你的观看历史(输入),通过一套复杂的排序算法(处理),为你推荐下一个视频(输出)。这便是算法在内容分发中的核心作用。

(2)设计系统规范:对于一个“错误提示Toast组件”,其算法可能是:“如果触发错误,则在屏幕底部弹出红色背景的浮层,显示错误文案,2秒后自动消失。”你定义的每一条交互规则,本质就是在编写一个“设计算法”。

2.4. 模式识别:洞察求豪

核心:识别不同问题中的共性模式,用一个通用解决方案批量处理,实现可重复性的规模效应。

当你能用同一个算法解决多个类似问题,你就识别出了一种“模式”。模式识别的目标,就是将解决方案“产品化”,实现效率的指数级提升,最大化的发挥算法在模式中的规模效应。

设计中的模式识别:

如果服务一个B端的企业,当你做的项目足够多,你完全可以把企业的各类产品和工作同类项做一个清晰划分,如图所示:

至此,我们已拆解完计算思维的四大要素。它们环环相扣,共同构成一种强大的结构化思维方式。

  • 分解:拆解问题将复杂问题成为可重复的简单问题。
  • 抽象:把生活中的问题抽象化,用个约定俗成的算法来解读。
  • 算法:为解决特定问题而设计的、一系列清晰、可重复执行的指令序列。
  • 模式识别:识别不同问题中的共性模式,用一个通用解决方案批量处理,实现规模效应。

若大家还想要更深度的理解,可以再根据自己的需要单独去进行深入挖掘,因为这每一个元素的背后,都可以覆盖一个领域的专业。

3. 知己知彼,百战不殆

我们为何恐慌?过去常认为AI缺乏创造力,如今的豆包、千问等已展现出惊人的“组合式创造力”。

然而,AI的创造力有其边界:它只能在已有语料中进行排列组合,无法跳出数据,去发明全新的设计目的。

因此,我们要想在未来的战场中,赢得立足之地,我们必须要“知己知彼”。

由此可见,未来的设计师,不再是单一的“创作者”,而是“双核大脑”的指挥官。

  • 左脑是设计思维,负责感性的洞察、美的判断、意义的赋予;
  • 右脑是计算思维,负责理性的解构、逻辑的编排、效率的优化。

我们用设计思维定义战场,用计算思维指挥AI军团作战。恐惧源于未知,而力量源于理解。

当你真正掌握了这两种思维,AI就不再是取代你的对手,而是我们手中的利剑,帮助我们完成自我的超越。

本文由人人都是产品经理作者【设绘闲人】,微信公众号:【设绘闲人】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。