惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
Google Online Security Blog
Google Online Security Blog
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
T
Threat Research - Cisco Blogs
C
CXSECURITY Database RSS Feed - CXSecurity.com
L
Lohrmann on Cybersecurity
www.infosecurity-magazine.com
www.infosecurity-magazine.com
Forbes - Security
Forbes - Security
P
Palo Alto Networks Blog
Schneier on Security
Schneier on Security
S
Schneier on Security
T
Tor Project blog
cs.CL updates on arXiv.org
cs.CL updates on arXiv.org
WordPress大学
WordPress大学
The Hacker News
The Hacker News
Hacker News - Newest:
Hacker News - Newest: "LLM"
罗磊的独立博客
Application and Cybersecurity Blog
Application and Cybersecurity Blog
F
Fortinet All Blogs
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
小众软件
小众软件
C
Check Point Blog
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
雷峰网
雷峰网
S
Security @ Cisco Blogs
PCI Perspectives
PCI Perspectives
Spread Privacy
Spread Privacy
W
WeLiveSecurity
SecWiki News
SecWiki News
A
About on SuperTechFans
H
Help Net Security
博客园 - 司徒正美
Recent Commits to openclaw:main
Recent Commits to openclaw:main
爱范儿
爱范儿
S
Securelist
M
MIT News - Artificial intelligence
云风的 BLOG
云风的 BLOG
月光博客
月光博客
Jina AI
Jina AI
博客园 - 叶小钗
Vercel News
Vercel News
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
Recent Announcements
Recent Announcements
S
Secure Thoughts
The Cloudflare Blog
美团技术团队
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
炒股+社交,价值几何?证券类APP社交模块观察
负负得正.玉玉得珏 · 2024-02-26 · via 人人都是产品经理

炒股+社交,是无用功,还是互联网证券业务的助推器?证券类APP应当如何最大化发挥社交模块的作用?这篇文章里,作者尝试从用户需求、业务价值、竞品观察等角度切入探讨,一起来看一下。

时至2024年,随着证券行业数字化的推进,面向股民提供行情、在线交易等服务的券商APP功能已非常丰富。部分头部产品采用“炒股+社交”结合的策略,上线股吧社区、群聊私信等功能,希望借此提升用户粘性和业务转化。

那么证券类APP如何最大化发挥社交模块的作用?如何在各个关键节点通过产品及运营手段提升用户的社交参与?如何与其他产品模块/业务相结合,让社交促进业务增长?

本文将探讨证券类APP社交模块的用户需求、业务价值、产品设计思路,包含以下内容:

  1. 证券类APP社交功能的需求和价值分析
  2. 调研问题与框架
  3. 竞品信息(观察选择的竞品类型及版本)
  4. 各模块观察结果(业内主要竞品在社交模块的产品设计思路和亮点)
  5. 洞察与总结(观察结论汇总及趋势展望)

太长不看版:在底部查看 洞察与总结。

许多平台类产品在迭代过程中都会增加社区等社交功能,希望通过引导用户社交参与,提升用户粘性和使用时长。其中以拼多多砍一刀为代表的“社交+电商”无疑是一对成功的组合,分析其原因,一方面在于电商借助社交关系降低了线上购物决策的不确定性,增强了信任感,另一方面社交推荐和团购也实实在在地降低了用户的交易成本。

但显然不是所有平台产品都适合“社交+”,特别是一些“用完即走”的工具心智较强的产品。

在互联网证券领域,头部产品也在积极探索和迭代社交模块。东方财富靠股吧起家,同花顺、大智慧也在不断迭代社区、群聊等社交功能,华泰、国泰君安、广发等老牌券商在各自APP内借助社区论坛、直播等模式增强用户与专业服务人员、用户与用户之间的交流互动。

此外,炒股和投资行为往往伴随着丰富的心理活动,股民们会在股吧社区分享自己的市场观点,在炒股群中分享自己喜怒哀乐。各种微信、QQ、小红书的“炒股群”的存在也说明投资交易作为一种持续日常的活动,具有天然的社交属性。

炒股+社交,是无用功,还是互联网证券业务的助推器?我们首先来看看社交功能所应对的用户需求和带来的价值。

一、证券类APP社交功能的需求和价值分析

证券类APP的社交功能,源于用户的信息需求情感需求。

  • 社交功能为个体对个体的信息 传播提供了渠道,能够满足用户信息需求。用户的证券交易决策依赖于信息,而信息来源多种多样。一方面,机构政府企业等官方信源偏向于低频、单向传播,在证券类APP中多由资讯、公告等功能承接。另一方面,专业人士、散户间的交流是频繁、交互的传播,因而指向了论坛、群聊、私聊等更高频的社交功能。
  • 社交功能为用户提供了自我表达的空间,能够满足其情感诉求。当大盘波动、关注或持仓的股票意外涨跌等情况发生时,股民用户的情绪会产生波动,需要情绪抒发的出口。除情绪抒发外,鼓励用户分享成功或踩坑的投资经历,也能够帮用户寻求共鸣,促使用户使用社交功能进行自我表达。

满足用户信息和情感需求的基础上,证券类APP的社交功能的价值可体现在以下三个业务目标:

  • 增长获客:通过用户的社交关系链从端外引流,获得产品用户增长
  • 促活提频:通过培养用户在平台的社交内容消费、互动习惯,提升平台活跃度
  • 创收转化:通过满足用户信息需求促进交易,或借助社交场景推广投顾服务等,为业务创收

二、调研问题与框架

经过以上分析,我们梳理出炒股+社交的核心价值和业务逻辑。接下来将结合对行业竞品的观察,探讨:证券类APP如何最大化发挥社交模块的作用?

  • 如何在各个关键节点通过产品及运营手段提升用户的社交参与?
  • 社交如何与其他产品模块/业务相结合,让社交促进业务增长?

本次调研聚焦社区和即时通讯两个大板块,调研框架如下:

  • 社交构成要素:关注产品社交功能构成、用户社交关系建立、用户身份体系等
  • 社区:关注功能定位、社区内容消费、社区内容创作、互动体验、运营
  • 群聊:关注功能定位、建群加群、基础功能设置、群互动和运营
  • 私聊&通讯录:关注功能定位、私聊规则、通讯录特性等

三、竞品信息

从调研目标和行业现状出发,选择以下五类竞品/启发性竞品进行观察:

  • 综合行情平台:头部平台同花顺、东方财富、大智慧三家(月活分别在3000w、1500w、900w左右),东方财富以股吧社区见长,大智慧以群聊见长,同花顺在两方面都有发展。
  • 传统券商APP:国泰君安君弘和海通e海通财(月活分别为800w+、500w+),有个股圈子、话题等社区功能。
  • 财经社区:雪球,专注长期投资和资产配置的投资社区,也集成了交易,月活300w+,重点关注用户互动引导。
  • 启发类竞品:选择招商银行和小红书,招商银行重点关注基金社区和社交分享,小红书重点观察群聊。

四、各模块观察结果

1. 社交构成要素

  • 用户社交关系:除大智慧外,观察竞品通过关注建立用户关系,互相关注相当于好友关系。
  • 用户身份认证:所有观察产品都有用户身份认证(企业或创作者认证),提升其他用户的关注度和感知的内容质量。
  • 社区+转发评论点赞 是竞品中最基础的社交形式。除国泰君安外所有社区内容可转发分享,转发渠道以微信为主,其次是微博、QQ。
  • 即时通讯:同花顺、大智慧有群聊和私聊,雪球早期曾上线过群聊但目前已不在运营,仅大智慧有通讯录。

【相关产品设计】

引导用户建立社交身份:提供随机昵称和推荐头像(同花顺、国泰君安、东方财富、雪球);引导用户在个人主页展示自选组合、收益战绩(雪球、东方财富、招商银行)。

构建用户等级和成就体系,配合用户任务,提高社交参与和活跃(大智慧、东方财富)。

2. 社区

  • 社区定位:社区为用户围绕个股、热点发表观点,参与话题讨论提供平台。社区内容可大致分为“文章”和“帖子”两类,一般对应有标题较长和无标题较短的图文/纯文本内容。
  • 社区内容消费:端内主要触点包括社区信息流(首页动态、关注、热门等),话题热搜(话题热榜、搜索),和股吧(个股/板块/指数详情页)。
  • 社区内容创作:主要场景包括热点话题讨论,个股/板块/指数讨论,内容评论,自由创作。
  • 互动体验:转发、评论、点赞为基础互动形式,其他形式包括截图分享、生成图片、打赏等。
  • 社区运营:东方财富等竞品对发帖发文评论均采用审核后可发布的形式,会进行社区规范透出和文明发言引导。

【相关产品设计】

热点话题和投票绑定,降低用户互动门槛(同花顺、东方财富、e海通财、招行)。

社区评论中允许用户添加标签、嵌入操作时点,增加内容丰富度:股吧评论发布“看涨”“看跌”标签(大智慧);基金讨论区晒收益、晒操作,引发共鸣(招行);

社区帖子引导用户参与,提升互动性:帖子列表中热门评论外显;评论显示“作者赞过”、“x位达人赞过”(雪球); 引导用户首赞(同花顺);

交易节点引导分享:例如招行在基金卖出时点,引导社交分享晒收益,促进用户增长和成交跟进;

社区氛围引导:在创作中心(东方财富)、帖子详情(东方财富、君弘)透出社区规范;在评论文本框展示文明发言引导(大智慧、同花顺)。

3. 群聊

  • 群聊定位:同花顺主打认证投顾的专业化社群服务,大智慧主打“以股会友”对称的股民交流(个股/指数/板块等官方群+用户自建群)。
  • 建群&加群:与大智慧小红书任意用户可创建群聊不同,同花顺群聊需要认证投顾作为群主;大智慧和小红书初始状态下均可“一人成群”无需拉好友;同花顺和大智慧的群聊分享方式较少。
  • 基础设置:同花顺在群基础功能设置上较为克制,群成员视角下只有群介绍、免打扰等设置;大智慧和小红书的功能设置项较多。
  • 互动&运营:同花顺在消息内容类型上也较为克制,大智慧和小红书支持的群和工具较丰富;大智慧和小红书均有群聊规范提示。

明确群聊场景和定位:大智慧的个股/指数/板块实时交流群,针对股民围绕交易的实时讨论场景,采用官方账号+机器人运营方式;同花顺的投顾群中,用户可与投顾进行答疑、接收日常投资信息推送,投顾群为投顾业务提供付费转化渠道。

降低建群、加群门槛,提升用户参与:针对没有特定群友的场景(话题群兴趣群等),建群无需选择好友,提供群友招募引导;引导用户填写群名称,方便后续群聊推荐;大智慧个股交流群点击即加入,无需进群验证。

多场景推荐群聊,增加用户触达:群聊广场,为用户提供群聊推荐和筛选;资讯、消息中心、搜索结果、个股/指数/详情页股吧、群聊广场、用户主页等多场景群聊曝光。

针对群聊场景提供丰富互动形式:群聊消息表情点赞互动;大智慧针对个股实时讨论场景,为用户在群内提供行情信息;小红书面向学习互助等场景提供“群打卡”,激励群友学习打卡提升排名。

4. 私聊&通讯录

  • 聊天发起:私聊限制减少用户打扰,e.g.互关才可私聊(同花顺);在互关前仅可给对方发送1条消息(小红书)。
  • 基础功能设置:竞品间私聊功能设置差异较大,三个金融APP的私聊功能都较为简单。
  • 互动:同花顺、雪球私聊仅有基础互动形式,大智慧、小红书聊天窗口显示在线状态,支持的互动形式和消息类型较多。
  • 通讯录:首页和个人中心入口,显示用户在线状态,提供手机通讯录好友推荐(大智慧)。

五、洞察与总结

1. 社交模块产品形态对比

社区是证券投资场景下证券类APP比较普遍选择的切入点,具有用户参与成本低、平台的特点。首先从用户视角来看,在社区跟帖、评论是成本较低的参与方式,比较容易完成从关注到参与的转化。

如果将用户发布的内容沉淀到用户的个人主页,还可增加用户的心理投入和转换成本,提升用户粘性。

从平台视角看,券商A PP的社区有推荐、关注、股吧、话题投票等不同形态,承载不同场景的低成本互动。同花顺、东方财富基于社区热度进行优质内容推荐,能够使社区内容得到广泛传播,获得更多社交互动,发挥平台的网络效应。

群聊适用于证券类APP内具有相同投资兴趣的用户、实时高频的交流场景。相比于开放社区,群聊的参与门槛相对较高。原因是群聊场景下发言内容和发言者的关系更加紧密,相对有限的群成员数量下发言者身份会得到更多关注,无形中增加了用户发消息的心理成本(在群聊里发错了消息会担心被其他群友看到,想要立即撤回;在社区跟帖发错了不会太过着急,因为在得到很多点赞互动,被平台推荐之前大概率没有人会关注)。

因此证券类APP想要采用群聊形态,需要明确群聊的核心价值:

  1. 即时性:围绕特定主题/对象的实时交流 – e.g. 个股/板块/指数的实时交流群;
  2. 专属性和服务支持:面向特定用户的信息共享 – e.g. 投顾群、客户福利群;
  3. 归属感和认同感:相对平等的交流互助e.g. 个股群、散户抱团群、流派群、兴趣群。除了以上提到的类型外,群聊产品应深入用户,进一步挖掘和群聊精准对应的需求场景。

用户社交关系和个人主页是社交,特别是社区模块的助推器,基于用户兴趣推荐关注的大V,引导用户补充头像、昵称完善社交身份,个人主页展示投资组合及其收益等举措,可以提升用户的社交参与的频次和积极性,同时提高用户感知的社交内容质量(相比于默认用户名发言内容)。

目前来看私聊和通讯录适用的用户场景比较窄,平台可通过限制私聊减少广告推广等对用户的打扰,同时支持用户私密的低频交流。

2. 产品设计观察总结

如何在各个关键节点通过产品及运营手段提升用户的社交参与?

[社交关系和身份] – 引导用户完善社交身份:提供随机昵称和推荐头像(同花顺、国泰君安、东方财富、雪球);引导用户在个人主页展示自选组合、收益战绩(雪球、东方财富、招商银行)。

[社交关系和身份] – 构建用户等级和成就体系,配合用户任务,提高社交参与和活跃(大智慧、东方财富)。

[社区] – 社区氛围引导:在创作中心(东方财富)、帖子详情(东方财富、君弘)透出社区规范;在评论文本框展示文明发言引导(大智慧、同花顺)

[社区] – 热点话题和投票绑定,降低用户互动门槛(同花顺、东方财富、e海通财、招行)

[社区] – 评论中允许用户添加标签、嵌入操作时点,增加内容丰富度:股吧评论发布“看涨”“看跌”标签(大智慧);基金讨论区晒收益、晒操作,引发共鸣(招行);

[社区] – 帖子引导用户参与,提升互动性:帖子列表中热门评论外显;评论显示“作者赞过”、“x位达人赞过”(雪球); 引导用户首赞(同花顺);

[群聊] – 降低建群、加群门槛,提升用户参与:针对没有特定群友的场景(话题群兴趣群等),建群无需选择好友,提供群友招募引导;引导用户填写群名称,方便后续群聊推荐;大智慧个股交流群点击即加入,无需进群验证。

[群聊] – 多场景推荐群聊,增加用户触达:群聊广场,为用户提供群聊推荐和筛选;资讯、消息中心、搜索结果、个股/指数/详情页股吧、群聊广场、用户主页等多场景群聊曝光。

如何与其他产品模块/业务联动,让社交促进业务增长?

[社区] – 交易节点引导分享:例如招行在基金卖出时点,引导社交分享晒收益,促进用户增长和成交跟进;

[群聊] – 群聊场景互动形式创新+投顾业务转化:大智慧针对个股实时讨论场景,为用户在群内提供行情信息;同花顺的投顾群中,用户可与投顾进行答疑、接收日常投资信息推送,投顾群为投顾业务提供付费转化渠道

3. 未来趋势展望

视频和直播也是同花顺、涨乐财富通等平台和自营券商APP积极尝试的产品模块,具有较强的社交属性。但由于投资相关的视频和直播需要创作者通常需要具备较高的知识和资质门槛,普通用户基本只能通过弹幕、评论的方式参与,能够进行视频和直播发布的用户较少,因而本文没有覆盖视频直播。未来可从视频直播的角度探讨如何借助社交提升业务转化。

相比于开放的社区,相对私密的群聊空间更加有可能会出现违规发言、虚假宣传等情况。如何确保群聊在合法合规的前提下运营,对群违规等现象进行治理,加强对用户的文明发言引导和风险提示,同样值得思考。

“工具产品+社交”需要将社交产品形态精准对应到用户的真实使用场景上,例如高德凭借交通路况信息和用户定位数据,抓住堵车场景开辟堵车聊天室,为堵车用户提供情绪宣泄和互助的平台,从解决用户问题触发提升了产品口碑和好感度(详见文章分析)。券商APP做社交同样需要深入用户,抓住细分场景,实际解决用户问题避免“自嗨”,才能真正发挥社交模块的作用。

参考资料:

2023年9月证券APP月活跃用户规模盘点:https://zhuanlan.zhihu.com/p/662856252

本文由@负负得正.玉玉得珏 原创发布于人人都是产品经理,未经作者许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于CC0协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。