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人人都是产品经理

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AI做竞品分析实战:输出深度洞察,效率飙升80%
Thea小里 · 2025-06-04 · via 人人都是产品经理

在当今快节奏的产品开发环境中,竞品分析是产品经理不可或缺的工作内容之一,但传统方法往往耗时耗力且容易遗漏关键细节。本文将为你揭示如何利用AI技术高效完成竞品分析,通过“截图 + AI 输出深度洞察”的方式,快速获取竞品的核心功能、优缺点以及演进方向等全维度信息。

作为产品经理,你是否经常加班对着竞品页面,截图、分析整理出一份对比报告?

做竞品分析,光看官网、APP、H5页面、截图标注、分析设计就要耗费半天时间,非常繁琐。

不仅如此,分析竞品时一不小心就会遗漏细节,也总担心自己无法产出深层次的洞察和分析结论。

如果你也有这种「繁琐劳动」的痛感、担心自己「分析不够全面、深刻」的焦虑感,那么接下来这篇文章你一定要看。

AI能帮你”看”竞品、自动输出深度分析结论了!

上次发了篇AI帮写竞品分析,很多朋友问:AI能不能直接看竞品,分析竞品页面呢?

经过一阵子的研究捣鼓,答案是可以!相比传统的竞品分析方法「查看👉截图👉整理👉分析」

用AI做竞品分析,我们只需要「截图👉AI输出深度洞察」!

AI不仅能识别页面视觉层级,还会结合产品定位、行业趋势,自动输出「竞品定位➡️核心功能➡️优缺点➡️演进方向」等全维度分析。

听上去是不是超级方便呢,下面给大家详细展示我们的成果和操作步骤,保姆级喂饭教会你怎么用~

01 效果展示

先来看看用AI帮助分析竞品页面的效果吧:

【AI查看竞品,并分析用户使用该产品的体验流程】

【分析页面优化思路】

如图所示,AI能分析竞品设计背后的思路、用户需求和痛点,也能帮助我们思考竞品的不足,优化点,让我们找到机会切入。

传统方法:自己对着竞品思考,花费3-5天时间完成一份竞品分析。

AI助力:AI帮助调查资料、分析竞品设计思路,花费1天即可完成一份竞品分析。

···

02 步骤说明

1. 工具选择

我们在测试了DeepSeek、豆包、GPT等多款大语言模型后,发现仍然是GPT的输出效果最佳。

比较推荐 GPT o3,输出效果最佳,但需要付费。

也可以用sider这款工具,每天登录有30积分免费问GPT-4.1 mini,效果也还可以。

2. 步骤一:截图关键竞品页面

因为目前还没找到支持AI直接分析网页的工具,所以我用最传统的方法——截图,并且选择几个关键页面发给AI。

3. 步骤二:编写提示词

在编写了几款提示词后,发现对提示词的要求越清晰、准确,AI输出内容也就越符合我的期望。

前几次尝试只用框架来让AI输出,但是AI会随便回答与问题无关的内容。

后面尝试缩窄范围并要求AI输出,结果好了非常多。

4.步骤三:发送AI分析,大功告成

最后把图片+提示词发送AI,即可完成了。

这种方式并非十全十美,大家看下来也能感受到缺点很明显:需要一张张截图,比较麻烦。且如果页面之间流转比较多,就难以在提示词中表达清楚,AI也无法理解页面之间的流转关系。

但好处是,AI帮助我们分析页面设计思路和用户痛点等,仍然帮我们节省了一大波的思考时间。同时和AI一起碰撞,也能让我们的思考更深入,比一个人苦思冥想好多了~

···

03 结束语

总结一下操作步骤:

  1. 使用GPT o3(付费)或登录Sider 使用 GPT-4.1 mini(免费)
  2. 截图竞品关键页面
  3. 编写提示词,详细要求AI进行逐步分析说明、分析页面设计目的。
  4. 发送AI分析,大功告成。也可根据AI反馈不停调整提示词,最终拿到需要的结果。

结合上一篇:「拒绝加班!用AI工具2小时搞定竞品分析报告」,AI基本可以帮我们完成一整套的竞品分析流程了,作为AI时代的产品经理,咱们一定不能把了解AI、使用AI的功课落下。

如果你目前还没机会直接操刀AI项目,也推荐你在日常工作里多使用AI,少点深夜排队等车,多点时间留给核心策略思考~

最后附上我们用的prompt模版,希望能帮助到大家,下一篇文章再见~

完整Prompt:

“你是一位经验丰富的产品专家。

你的任务是:深入拆解一个竞品页面,以挖掘产品与市场匹配的洞察。

请遵循以下步骤,先进行静默思考,然后用结构化 Markdown 输出结果。

竞品品牌与页面链接 / 截图(如有):

页面原文或 OCR 内容(如有):

目标用户群体(如有):

我们产品与此页面相关的当前目标(如有):

逐步分析说明:

页面设计目的:

说明该页面主要满足的用户任务,以及服务的核心业务指标。

还原用户旅程:以 3-7 个步骤重构用户访问该页面的旅程,指出用户的情绪波动或潜在阻力点。

除了文字叙述,再生成 mermaid 流程图。

功能拆解:列出页面主要的 UI 元素 → 推测的功能意图 (包括其背后的设计原因以及可能隐含的逻辑)→ 预期成功指标(例如 CTR、ARPU、retention 等)。

设计要素与心理机制:强调文案、视觉层级、社会认同、紧迫感等设计技巧,并解释其可能奏效的原因。

SWOT 分析:总结该页面的 Strengths(优势)、Weaknesses(劣势)、Opportunities(对我们而言的机会)、Threats(如果盲目模仿会面临的风险)。

可执行学习点:给出我们可以实际落地的 3 个具体创意(按「影响力 ⬇ 可行性」排序)。

输出格式: 使用 Markdown 标题。 表格请使用 GitHub 风格 Markdown。 用中文回答。

请牢记:使用第一性原理以及产品思维(定位,场景,用户,需求)进行分析,明确指出你在分析中的任何假设。”

作者:Thea小里,公众号:小里产品手册

本文由 @Thea小里 原创发布于人人都是产品经理,未经作者许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于CC0协议。

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