惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

D
DataBreaches.Net
F
Fortinet All Blogs
D
Docker
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
WordPress大学
WordPress大学
罗磊的独立博客
Y
Y Combinator Blog
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
J
Java Code Geeks
T
The Blog of Author Tim Ferriss
U
Unit 42
N
Netflix TechBlog - Medium
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
V
V2EX
云风的 BLOG
云风的 BLOG
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
T
Tailwind CSS Blog
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
爱范儿
爱范儿
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
P
Proofpoint News Feed
G
Google Developers Blog
H
Help Net Security

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理,
AI原生ERP快速崛起!SAP危险了吗?
ToB老人家 · 2025-10-09 · via 人人都是产品经理

本文将带你深入了解AI原生ERP(企业资源规划)系统的快速崛起,以及它对传统ERP巨头如SAP的潜在威胁。

只用了3个月,年度订阅收入(ARR)就翻了一倍,融资近1亿美金,客户包括Windsurf、Decagon等AI独角兽,这就是AI原生ERP:Rillet的成绩单。

来源:Rillet官网

Rillet另一个亮点是:其1/3的新客户来自NetSuite。

后者是全球首款原生云ERP, 2016年被Oracle斥资93亿美元收购,目前全球客户数超过4.3万家,年收入(估计)超过20亿美金。

Oracle对NetSuite的介绍

也就是说,作为一家初创公司,Rillet已经对传统ERP巨头造成了威胁。

那么问题了,以Rillet为代表的AI原生ERP公司,最终会颠覆掉SAP这样的ERP巨头吗?

或者说:传统ERP的末日是不是快来临了?

要回答这个问题,我们首先要搞清楚,Rillet成功的原因是什么?

或者说,它的客户(特别是从NetSuite迁移过来的客户),为什么会选择它?

我阅读了其众多案例和解读文章,又深入分析了Rillet的关键功能,得出了2个结论:

1、Rillet的核心竞争力是其独特的定位

以Windsurf为例,在使用另一款财务软件QuickBook时,他们面临几个痛点:

Windsurf的痛点,来源:Rillet官网

总结起来其实是2点:

1)交易、收款等数据分散在Salesforce、Stripe等SaaS软件,导致巨大的手工核算量

2)传统财务软件不支持SaaS的复杂计费模式,即行业特定功能的缺失

Rillet针对性的解决了这2个问题。

首先,他集成了几百个SaaS软件,包括Salesforce、Stripe等,大大减少了手工核算量。

其次,他面向SaaS行业开发了特定功能,包括按订阅模式确认收入,NDR(净留存率)报表等:

Rillet的NDR报表

为什么Rillet能做到,而传统ERP不能呢?

核心就是它的聚焦定位:面向科技创新型服务企业,特别是订阅模式的软件公司。这得以让它专注于特定行业所需要的功能。

这些公司的典型特点是使用了大量的SaaS软件来管理业务,因此他们不需要“从业务管到财务”的一体化ERP系统。

Rillet这种只提供简单总账功能,但是却集成了主流SaaS软件的“简化版ERP”,“刚好”完美适配了他们的业务特点。

Rillet还有一个巨大的优势,那就是便宜。

比如,AidKit公司的财务总监就很直白的说:Rillet的优势就在于,它能提供QuickBooks提供不了的功能,但是又比NetSuite便宜。

AidKit的反馈,来源:Rillet官网

这个优势也来源于它的定位:定位越聚焦,功能就越简单,客户就越不需要为“多余的功能”付费。

2、自动化是核心优势

Rillet宣称:其所有总账分录中,93%是在没有人工干预的情况下,由软件自动完成的。

在官网客户案例中,这个亮点也被频繁提到。比如Turquoise Health的财务负责人就声称:上线Rillet以后,自动对账节约了财务经理20%的时间,月结时间也从10天以上缩短到5天以下。

毫无疑问,这是客户采用Rillet的核心原因之一。

Turquoise Health的反馈,来源:Rillet官网

经过我的分析,Rillet的自动化有2个亮点:

1)大量的集成

集成是Rillet自动化的基础,也是它的核心战略之一。Rillet甚至在首页专门设立了一个板块来监控集成状态。这在传统ERP中可不多见。

Rillet CFO介绍其产品首页的集成监控板块

2)AI

集成解决的是数据问题,但是要实现超过90%的自动化,还需要AI的能力。

比如,为了确保收款的准确性,财务人员需要把销售发票和收款进行准确匹配。销售发票由Rillet生成,但是收款则来自于Stripe等支付系统。只有通过AI算法,才能够准确匹配来源于两个系统的异构数据。

当然了,这并不是一项新的AI技术,很多传统ERP软件也能实现。但是我认为,由于Rillet面向的客户群体更为聚焦,其算法也可以做到更为精准。

Rillet的AI对账功能介绍

除了定位和自动化,Rillet还有其他优点,比如深度融合了AI能力,带来了更好的体验。

比如在下图中,Rillet的CFO就演示了如何通过自然语言自动生成报表。

但是,从多个客户的评价来看,Rillet最核心的价值还是来源于其精确的定位,以及在此基础上的高度自动化。

AI肯定是优势的重要组成部分,但差异化壁垒不高,也不是客户购买的核心原因。

所以,针对最前面的问题,我的答案是:在SaaS等细分市场,Rillet会是一个重要的竞争者。但是从全局来看,短时间内,它很难对SAP这样的ERP巨头造成太大威胁。

至于AI原生ERP会不会最终颠覆传统ERP,我坚信会的。

倒不是说Rillet有多优秀,而是笨重的传统ERP确实到了该改革的时候。这也是AI时代创业者的机会。只不过,企业软件是一个很复杂的市场,不同行业甚至不同企业的需求差异很大,要完全颠覆传统ERP,我们还需要一点耐心。

本文由人人都是产品经理作者【ToB老人家】,微信公众号:【ToB老人家】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。