惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

Scott Helme
Scott Helme
N
Netflix TechBlog - Medium
AI
AI
Security Latest
Security Latest
GbyAI
GbyAI
P
Proofpoint News Feed
Y
Y Combinator Blog
A
Arctic Wolf
G
Google Developers Blog
U
Unit 42
爱范儿
爱范儿
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
V
Vulnerabilities – Threatpost
Know Your Adversary
Know Your Adversary
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
T
Tor Project blog
C
CXSECURITY Database RSS Feed - CXSecurity.com
T
Threatpost
L
Lohrmann on Cybersecurity
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
C
Check Point Blog
B
Blog RSS Feed
The GitHub Blog
The GitHub Blog
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
博客园 - 【当耐特】
博客园 - Franky
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
C
Cisco Blogs
云风的 BLOG
云风的 BLOG
NISL@THU
NISL@THU
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog
T
The Blog of Author Tim Ferriss
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
Latest news
Latest news
L
LINUX DO - 最新话题
cs.CV updates on arXiv.org
cs.CV updates on arXiv.org
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
美团技术团队
WordPress大学
WordPress大学
L
LangChain Blog
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
Exploit-DB.com RSS Feed
Exploit-DB.com RSS Feed
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
The Hacker News
The Hacker News
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
V
V2EX
Project Zero
Project Zero
博客园_首页

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
给G端产品新人“南极星”的草率建议
乱七八看 · 2024-08-20 · via 人人都是产品经理

本文将探讨如何结合厚黑学、心理学及实用技能,来提升G端产品经理的职场竞争力和项目管理效率。通过具体策略和方法的阐述,旨在帮助初入此领域的产品经理找到成功的途径,并持续成长和优化其职业技能。

应一位读者朋友留言,作为刚入行G端产品经理,现在云里雾里,想要在这个复杂的领域中突破重围,并一步步走向职业巅峰(后半句是我补充的,嘿嘿)。接下来在下就尝试结合厚黑学的诡计、心理学的智慧,加上一些实用的专业技能,争取把这三者“融会贯通”,来一次脑洞大开的G端产品经理职业成长指南。

一、厚黑学——从“脸皮厚”到“心肠黑”

我们先从厚黑学这个“老司机”谈起。李宗吾的《厚黑学》里提到:“脸厚者无敌,心黑者无忧。” 作为G端产品经理,这两招真的是职场的保命符。

1. 脸皮厚——逆风也能飞

G端项目动辄牵扯多个政府部门,甚至还有领导的“祖宗十八代”需要协调,你稍微不坚定,就可能被这些人搞得怀疑人生。

这时候,脸皮一定要厚!心理学上有个说法叫“自我赋能”(self-empowerment),意思就是不管别人怎么怼你,你得对自己有信心,不惧挑战。

2. 心肠黑——精准打击,攻心为上

这里的“心肠黑”,可不是让你做个冷血无情的“黑心肠”,而是要懂得心理学里的“战略性同理心”(strategic empathy)。这就是说,你得站在客户的角度想问题,摸清他们的需求,然后“顺势而为”,用数据和事实说话,推你的方案。记住,攻城为下,攻心为上,真正的高手是用脑子赢的,而不是用拳头。

二、 心理学——职场中的“潜规则”

既然谈到了心理学,那我们就深入挖掘一下它的职场“潜规则”。G端产品经理的日常工作就像是心理战场,掌握一些心理学技巧,能让你如虎添翼。

1. 潜意识引导——无形中影响他人

心理学里的“潜意识引导”(subconscious priming)就是让对方在不知不觉中接受你的观点。比如在会议中,你反复提到某个关键词,让它在别人脑子里“发酵”,潜移默化地改变对方的看法。是不是有点像魔法?但其实,这就是科学。

2. 认知重构——化繁为简,压力瞬间释放

G端项目总是让人焦头烂额,这时候你需要的不是一顿火锅,而是“认知重构”(cognitive restructuring)。简单来说,就是把复杂问题分解成简单的任务,然后逐个击破。就像吃火锅一样,一片一片涮,这样再大的压力也能慢慢消化掉。

三、实用技能——G端产品经理的“硬核干货”

最后,聊聊那些能让你在工作中“如虎添翼”的硬核干货。别光想着厚黑学和心理学,那些实打实的专业技能,也是真正让你脱颖而出的关键。

1. 深挖业务需求——成为“行业老炮儿”

想要成为顶尖的G端产品经理,你得先成为行业专家。理解政府的流程和政策,甚至比那些老公务员还清楚,这才是你立足的资本。你要做的,不是迎合,而是引领。那什么引领?那你每天坐到电脑桌前瞎琢磨吗?拿你把头发挠破吗?你需要比常人更大的决心和毅力想要了解清楚,不要用别人沉淀了XXXX年安慰自己。

麦肯锡的咨询才给一个小团队多长时间了解行业。只要下功夫(怎么下功夫自己想)1年成为行业专家可是一点不过分。(1年里面还给你预留了2个月放假,怎么鉴别是不是成为专家了?简单点的你是不是在公司做过几次内部分享了,展会上台的能不能是你,平时的业务培训是谁主导?)

2. 数据分析——用事实说话,让决策更靠谱

数据是你的朋友,不管是业务决策还是项目优化,数据分析能力是G端产品经理的必备技能。学会用Excel、SQL、Python来分析数据(这里重点是拿到数据,怎么拿到的,你是求别人还是自己爬取都可以。另外千万别说G端数据不重要,G端的ppt写的怎么样,你没有一个牛X的数据支撑怎么说服别人,G端更多的数据分析是针对行业、趋势,讲宏观视角的。

领导不是傻子,你说不出个条理清晰,逻辑严谨的1、2、3,只靠商务关系就注定是个小公司小员工,聪明人才能赚更多钱。不要让行业表象迷惑了双眼),做出科学决策,这样才能让你的方案更有说服力。

3. 项目管理——驾驭复杂项目,掌控全局

G端项目通常牵涉到多个部门,这意味着你必须具备超强的项目管理能力。学会使用JIRA、Trello等项目管理工具(你必须把一个工具用到极致,不要听别人的说工具不重要,你得真正了解的一个工具才能说工具不重要。另外对于新人看书太慢,工具本身就是最佳管理事件的具象化),协调各方资源,确保项目按时按质完成。懂得规划,才能驾驭一切。

4. 沟通与协作——建立强大的“同盟军”

作为G端产品经理,单打独斗可不是好办法。你需要的是强大的“同盟军”,也就是团队合作和跨部门的协作。心理学上有个叫“非暴力沟通”的技巧,学会它,你就能在协作中避免冲突,达到双赢。

说白话就是公司都是你哥们姐们,你要做事,兄弟们必须给你撑腰。你挖了坑也有兄弟帮你填。怎么做?细微处见真章,把你对自己女朋友万分之一的心思用上就行了。

四、结语:如何在G端职场中如鱼得水?

作为G端产品经理,你的成长之路不会是一帆风顺的,但厚黑学的狡猾、心理学的智慧,再加上专业技能的硬核支撑,可以让你在复杂的职场环境中游刃有余。记住,“脸皮厚,心肠黑”不是要你成为“厚黑学家”,而是希望你在职场中更加坚定自信;“潜意识引导,认知重构”也不是让你当心理学家,而是帮助你更有效地处理工作中的各种挑战。

G端水很深,除了靠上面两方面,同时基本功就是你的护身盾牌,守正出奇,只要你赢了身边人,你就成功了。

希望这些“江湖秘笈”能助你在G端产品经理的职业道路上披荆斩棘,步步为营,最终走向职业的巅峰(G端产品经理的巅峰可不是产品经理本身哈)。

本文由 @乱七八看 原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。