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人人都是产品经理

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大厂AI“这一仗”:“元宝”被封、腾讯10亿红包“打水漂”?
娱乐独角兽 · 2026-02-05 · via 人人都是产品经理

2026年春节成为AI大战的引爆点,腾讯10亿红包、字节春晚曝光、阿里30亿请客计划同步打响AI入口争夺战。当元宝链接被封、OpenClaw走红,大厂竞争已从模型能力转向生态协同与用户关系链的全面较量。本文深度解析这场硬仗背后的战略布局与行业变局。

这几天,你的群聊有没有被“元宝抢红包”刷屏?

2026年春节,国内互联网大厂几乎同步将春节营销升级为AI正面战场。字节跳动拿下央视春晚合作权,将这一国民级流量入口用于豆包的集中曝光。腾讯不仅豪掷10亿元现金红包,还同步上线AI社交功能“元宝派”,直接嵌入熟人社交链路。但2月4日,腾讯出手封禁元宝微信链接,公正克制的企业人设立稳。

阿里旗下的千问宣布投入30亿元启动春节请客计划,将于2月6日正式上线。百度投入5亿元红包,并联动北京台春晚力推“文心助手”。

与此同时,被称为AI代理人的OpenClaw在海内外社交媒体上引发热议,网友上传其自动回复工作群、处理邮件、甚至自主购车的视频不断扩散。这种全自动的智能体体验,让人们第一次真切感受到了AI作为“代理人”而非“聊天机器人”的强大势能。

一场关于AI入口与场景的“硬仗”已全面打响。在这场烧钱大战之后,究竟谁能真正留住用户,成为AI时代的国民级应用?

当红包再次“炸群”:腾讯试图为AI复制一次2015

“0.18元”“0.66元”——这是不少用户在元宝红包中最常见的起手式。有时抽到红包膨胀卡,金额还能直接翻倍。即便没有抽中现金或惊喜权益,屏幕上也会依次展开设计精致的电子对联,“一马当先”“马到成功”“龙马精神”“吉祥如意”,元宝用视觉与情绪价值补足了参与感。

2月1日凌晨,元宝微信公众号宣布“10亿现金红包开抢”。随后,不少用户发现,工作群、亲友群,甚至久未活跃的校友群,开始被弹出的红包占领。一觉醒来,微信生态内已被“腾讯元宝红包”刷屏,红包裂变以极高频率在熟人社交网络中扩散。

从机制设计来看,元宝此次活动并非简单“撒钱”。平台通过万元小马卡、现金红包与分享红包的组合,搭建起层级分明的激励模型:登录即得、任务加码、分享放大,最终以限量100张、价值1万元的现金小马卡作为最高刺激点,持续拉长用户留存与传播链条。

在具体裂变机制上,元宝重点强化了“分享红包”的社交属性。红包支持一键转发至微信、QQ好友及各类社群,由“元宝出钱、好友拆红包”完成扩散。同时,红包金额可直接提现至微信账户,形成完整的资金闭环,有效降低了用户从参与到转化的心理与操作门槛。

1月25日,官方宣布2月1日启动元宝春节活动,总额10亿元现金红包向用户开放,单个红包最高可达万元。通过预约机制,腾讯为活动首日提前锁定一批种子用户,预约成功者可在活动开启时获得额外10次抽奖机会,放大启动阶段的参与密度。

从行业视角看,这套玩法不免让人联想到2015年春节腾讯通过微信“摇一摇”向全民发放5亿元现金红包的经典案例。在1月26日举行的腾讯2025年度员工大会上,腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾也明确提到,希望通过此次元宝春节活动,重现11年前微信红包所带来的关键时刻。

元宝抢红包是腾讯为AI产品主动开辟的一条大规模流量入口,AI被自然嵌入微信、QQ等高频社交场景之中。它绕开了AI产品普遍面临的理解成本与学习门槛,用最熟悉的社交行为完成用户教育与规模化冷启动。对于腾讯而言,红包裂变、熟人传播与资金闭环本就深度嵌入其生态结构,AI只需顺着既有的社交与支付管道前进,便能获得其他平台难以复制的扩散效率。

除了现金激励,元宝抢红包本身也在为元宝AI的社交属性做集中铺垫。红包作为高频互动媒介,不仅承担着导流功能,也在不断强化用户对AI参与社交的心理预期,为后续更深层的社交玩法降低接受门槛。

此轮营销中,元宝同步开启内嵌于AI中的“派”这一社交玩法。内测用户可创建“派”群,将微信、QQ好友或其他元宝用户拉入群聊,在群内进行文字交流、视频互动,并随时调用元宝参与对话、回答问题或协助处理群内事务。这一设计使AI不再是对话对象,而是被嵌入群体关系中的“协作者”。

根据QuestMobile统计数据,元宝的周活跃用户约为2084万,而豆包在AI原生应用中以约1.55亿周活跃用户排名第一。腾讯显然希望借助春节这一社交密度最高的时间窗口,通过AI对社交场景进行重构,突破AI应用长期被视为纯效率工具的增长天花板,从而缩小与字节跳动“豆包”及“DeepSeek”在活跃用户规模上的差距。相比单人使用场景,将AI引入多人互动与关系网络,意味着更高频次的调用、更长的使用链路,也为后续商业化探索提供了更广阔的空间。

2月4日,腾讯出手封禁元宝微信链接,对自家核心 AI 产品并未“网开一面”,公正克制的企业人设立稳。微信官方通过公众号“微信派”发布《关于第三方违规行为的打击公告》,宣布针对用户大量投诉的元宝春节营销活动存在通过“做任务”“领红包”等方式诱导高频分享链接至微信群的违规行为,经平台审核判定,该类链接属于违反《微信外部链接内容管理规范》的“诱导分享”行为。

春节成了AI主战场:大厂全面进入硬碰硬模式

除腾讯之外,其它互联网大厂在这轮春节AI营销竞赛中同样动作频繁。

字节跳动旗下火山引擎成为2026年中央广播电视总台春晚的独家AI云合作伙伴,展示其在高并发场景下的技术稳定性与算力调度能力。在C端层面,字节则将“豆包”深度嵌入春晚互动环节,通过对话式玩法培养用户与AI持续交互的使用习惯。

此次春节,百度计划发放总额5亿元的现金红包,用户在百度App中使用文心助手,最高可获得1万元奖励。同时,百度将以“首席AI合作伙伴”身份亮相2026年北京广播电视台春节联欢晚会,并推出AI生成春联、AI全家福、拜年视频等多种春节主题工具,通过满足具体节日需求来强化用户对AI的实用认知。

阿里方面,千问App宣布投入30亿元启动“春节请客计划”,并于2月6日正式上线。春节期间,千问将联合淘宝闪购、飞猪、大麦、盒马、天猫超市、支付宝等阿里系业务,通过免单形式覆盖吃、喝、玩、行等多元消费场景,借助AI入口串联起庞大的本地生活与电商生态。

实际上,这场大厂之间的AI军备竞赛早在2025年第四季度就已露端倪。多个互联网巨头开始在技术储备、组织架构以及资本投入上同步加速,为新一轮AI较量打下基础。

2025年10月,原苹果AI负责人吴永辉加入字节跳动,为字节AI战略提供了强有力的组织保障。同年12月,字节跳动被曝出2026年高达1600亿元人民币的AI预算,其中超过一半用于采购与研发AI芯片,显示其突破算力瓶颈、抢占技术先发优势的决心。

同期,腾讯也加快布局。2025年12月,前OpenAI天才研究员姚顺雨以27岁之龄加盟腾讯,出任混元大模型负责人,此举在行业内引发强烈震动,显示腾讯对顶尖人才和核心技术掌控的高度重视。

进入2026年,新一轮大模型竞争更为激烈。今年1月27日,月之暗面(Kimi)宣布推出“迄今为止最强大的开源模型”K2.5,其背后刚完成5亿美元C轮融资,估值达48亿美元。阿里巴巴也预计发布通义千问Qwen 3.5,而字节跳动则将推出新一代大模型。随着更多顶尖技术和资本投入落地,行业竞争有望进入新一轮的白热化阶段。

谁能穿透“红包雨”,成为国民级AI?

近期,“AI代理人”概念在海内外社交媒体迅速走红。一系列诸如“OpenClaw自主买车”的演示视频密集传播,在极短时间内形成强烈的口碑效应,将项目推至风口浪尖。GitHub上的星标数量随之暴涨,显示出开发者与技术社区的高度共振。

从产品形态来看,这类AI智能体更像是一名真正的“数字员工”。它不仅具备理解复杂指令的认知能力,还能够直接操作电脑系统,持续记忆用户偏好与历史任务。通过接入WhatsApp、企业微信、飞书等常用通讯工具,用户只需以对话方式,便可让其自主完成清理邮件、管理日程、编写并部署代码,甚至航班值机等多步骤任务,其核心吸引力在于主动执行能力与任务闭环。

知名AI研究者安德烈·卡帕西公开评价该项目是“近期见过最接近科幻小说情节的事件”,相关内容随后被埃隆·马斯克转发,引发跨圈层的全球关注,进一步放大了AI代理人从技术概念走向大众话题的传播势能。

热度传导至国内后,阿里云、腾讯云、优刻得等主流云厂商迅速跟进,推出一键部署方案,显著降低了普通用户的使用门槛,推动项目在国内顺利破圈。由于OpenClaw强调“本地运行”以保障隐私安全,不少技术爱好者开始集中采购Mac mini作为专用运行设备,甚至在科技圈内掀起了一波带有“理财产品”意味的抢购热潮。

面对这轮AI竞赛,字节跳动延续了一贯的进攻型风格。CEO梁汝波在内部反思对AI趋势反应不够迅速后,字节迅速完成战略转向,将AI提升至最高优先级,并推动“豆包”大模型能力全面注入抖音、剪映、飞书等核心产品。无论是视频剪辑还是文档处理,用户都可以在原有工作流中直接调用AI功能,在降低学习成本的同时,有效放大了AI对用户使用黏性的加成效应。

腾讯的发力点更集中在自身最具优势的社交生态上。马化腾曾直言,腾讯在AI发展上一度落后,需要“推倒重来”。在此背景下,腾讯选择将元宝AI助手与微信、QQ等核心社交产品打通,通过熟人关系链与社交裂变快速获取用户基础。同时,混元大模型已在内部超过900个业务场景中落地,从游戏研发到广告推荐,持续提升整体组织效率,为对外竞争提供底层支撑。

在这轮AI竞赛中,阿里明确押注“会办事”的AI产品方向。千问App近期完成关键升级,全面打通淘宝、支付宝、飞猪、高德等核心生态业务,上线超过400项“AI办事”功能,使AI不再停留在建议和回答层面,而是能够直接完成真实事务。阿里集团副总裁吴嘉在现场演示中,用一句话完成点奶茶的全过程,强调通过生态协同,千问已具备从理解需求到执行落地的完整闭环能力。这种以业务整合为核心的路径,本质上是在用阿里多年积累的商业与服务网络,为AI构建难以复制的行动半径。

不同于主攻独立AI原生App的厂商,百度选择将AI能力内嵌进百度App之中。用户无需额外下载或改变使用习惯,即可通过文心助手一键调用AI服务,实现从“搜索信息”向“AI驱动服务”的平滑迁移。围绕这一模式,百度在2026年春节期间配合大规模红包活动,持续强化“有事问文心”的新一代搜索心智。在底层层面,百度商用智能体也已在工业制造、物流调度等场景实现落地,推动AI从用户侧走向实际产业应用。

可以确定的是,2026年春节标志着AI竞争进入了一个新的阶段:从模型能力比拼,转向对用户关系链、生态协同与执行能力的全面争夺。当补贴退潮、热度回落,哪些AI能够留下来,成为用户每天都会用、离不开的基础设施,这才是这场春节AI大战留给行业的终极命题。

作者| 吴玖玖 编辑| Mia

本文由人人都是产品经理作者【娱乐独角兽】,微信公众号:【娱乐独角兽】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。