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人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
深圳线下分享会,4位实战派专家,与100+产品人深入剖析大模型技术在产品设计中的应用与挑战
人人都是产品经理 · 2024-05-29 · via 人人都是产品经理

随着生成式AI的爆发式增长,大模型技术已经成为推动产品设计革新的关键力量。通过深度学习技术,智能识别图片内容,不仅能让产品设计更高效,还极大地提升了用户的体验。然而,大模型技术从概念到产品设计的实际应用还有相当一段路需要走,过程中也会面临着诸多挑战。

为了深入探讨大模型技术在产品设计中的应用与挑战,上周六(5月25日),人人都是产品经理联合AIGC软件A股上市公司万兴科技(300624.SZ),在深圳特别举办了「对话AI行动派」专场主题活动,携手100+位产品人,共同探讨大模型技术在产品设计中的应用与挑战。

本场沙龙活动中,我们有幸邀请到了梅沙科技创始人@Blues、梅沙科技联合创始人和首席技术官@李柏锋、万兴科技AI特效产品专家@AndyZhang、商汤科技Copilot产品负责人@贾安亚。4位实战专家,不仅分享了大模型技术在产品设计中的成功应用案例,还就如何将AI大模型与产品设计有效结合,与现场听众进行了深入的讨论和交流。

一、AIGC实践:一位产品经理的探索

梅沙科技创始人@Blues

现场,Blues老师介绍了AIGC在技术研发、文案创作、创意艺术、教育学术和业务助理等多个行业领域的应用潜力,同时提出了一个五层次模型,阐述了如何通过提升对AIGC的认识、知识、技能、实践和能力,来增强整体的竞争力。

通过梅沙科技的B端产品研发流程案例,Blues老师还详细说明了如何将AIGC技术有效融入到业务调研、解决方案设计、产品方案设计以及研发与运营迭代等关键环节,展示了AIGC在提升工作效率和效果方面的实际应用。

最后,Blues老师还针对个人如何在AI时代提升自己的竞争力提出了自己的看法,表明个人需要结合AI技术,通过不断学习和适应,实现自我超越和成长。

二、AI在企业研发中的实践

梅沙科技联合创始人和首席技术官@李柏锋

李柏锋老师展示了AI在研发过程中的实际应用效果,包括技术方案设计和AI辅助编程效率。通过一个具体案例,展示了AI如何在没有需求文档、技术文档和代码的情况下,如何利用ChatGPT进行问题分析、代码获取和逻辑架构梳理,帮助分析和解决研发中的疑难问题。

此外,李柏锋老师还向听众推荐了一系列实用的AI工具,包括自建的GPT和SD、千问/kimi、Whisper、GithubCopilot和灵码/Comate等并简要,介绍了这些工具的主要用途和使用场景,以及关于它们的收费情况等,帮助听众了解如何选择和利用这些工具来提升研发效率。

三、大模型时代的数字创意产品

万兴科技AI特效产品专家@AndyZhang

Andy从自身及团队使用AI工具、研发AI产品、构建大模型的实际经验出发,阐述AIGC创作软件的起源、现状以及可预期的未来,并分享了公司在AIGC、大模型领域的布局与应用。

他指出,对于大部分人,“AIGC”好像仍是一个少数人的游戏,一些组织和团体甚至对其仍抱有怀疑和抵触态度;但在商业语境下,AIGC和大模型都早已渗透了很多人、很多产品工作的方方面面。无论认可与否,AIGC创作都已然成为大势所趋。

分享中,Andy还介绍了公司推出的国内首个专注于数字创意领域的音视频多媒体大模型万兴“天幕”。这一模型依托15亿用户行为数据和百亿本土化音视频数据,采用先进的音视频生成式AI技术,致力于为全球创作者提供从模型到应用场景的全链路创作支持。

此外,Andy老师还提到,生成式AI技术将给我们更多非固有的探索,包括题材和风格的创意、人因和表达的研究,以及全链路、多维度能力的发展等。我们将会更全面地应用AI,也将会了解到更多AI从业者需求。

四、AI工具越来越卷,如何破局

商汤科技Copilot产品负责人@贾安亚

贾安亚老师概要阐述了辅助类AI工具和执行类AI工具的主要特征和差异。辅助类AI工具:人机共同参与结果产出,容错率高;执行类AI工具:模型直接生成结果,容错率低。

针对辅助类AI工具如何形成差异化,贾安亚老师提出了三个要点:

  • 模型决定80%差异化:选择合适的基模型,更高效的SFT,产品中打造数据飞轮
  • 用户体验是关键:快速的产品功能迭代,降低大模型产品的使用门槛
  • 服务打通最后一公里:用户要的是方案,服务补足产品和技术的Gap

同时,贾安亚老师也分享了执行类AI产品案例和设计挑战,强调在AI时代做好产品设计,需要找准合适业务场景,进一步优化模型能力,并引导用户正确使用。

结语

大模型技术与互联网的蓬勃发展,极大地拓宽了产品设计的创新边界。然而,在这股浪潮中,产品经理们同样面临着层出不穷的挑战与问题。本次「对话AI行动派」主题活动中,4位嘉宾从各自的实践经验出发带来了精彩分享。

多位现场听众,积极参与到Q&A环节,与嘉宾进行了深入的互动和交流,共同探讨面临的挑战与解决方案。相信每位参会者,都从中获得了宝贵的启发和深刻的感悟。

独家福利

解决方案:如果您对大模型时代的数字创意产品和创新设计还有更多问题,希望获取更多行业案例和应用场景信息,欢迎联系万兴科技。

职业机遇:携手万兴科技,共赴AI大时代,万兴科技产品经理岗热招,高薪offer职等你来,扫描下图二维码即可投递!