惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

F
Fortinet All Blogs
宝玉的分享
宝玉的分享
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
Help Net Security
Help Net Security
腾讯CDC
Project Zero
Project Zero
C
CXSECURITY Database RSS Feed - CXSecurity.com
IT之家
IT之家
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
T
Tailwind CSS Blog
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
L
LINUX DO - 最新话题
K
KPMG report finds enterprise disconnect between AI and its ROI | CIO
T
Threatpost
N
News | PayPal Newsroom
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA
Hacker News - Newest:
Hacker News - Newest: "LLM"
S
SegmentFault 最新的问题
cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
P
Proofpoint News Feed
A
Arctic Wolf
B
Blog RSS Feed
Forbes - Security
Forbes - Security
P
Privacy & Cybersecurity Law Blog
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
V2EX - 技术
V2EX - 技术
P
Proofpoint News Feed
I
Intezer
Application and Cybersecurity Blog
Application and Cybersecurity Blog
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
T
Tenable Blog
MyScale Blog
MyScale Blog
U
Unit 42
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
WordPress大学
WordPress大学
W
WeLiveSecurity
D
DataBreaches.Net
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
G
GRAHAM CLULEY
有赞技术团队
有赞技术团队
Martin Fowler
Martin Fowler
罗磊的独立博客
The Last Watchdog
The Last Watchdog
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
V
Vulnerabilities – Threatpost
美团技术团队
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
ChatGPT成8岁娃「导师」,外国家长们慌了!
新智元 · 2024-08-20 · via 人人都是产品经理

GenAI的这股风不知不觉也刮到了学校课堂中。根据外媒报道,美国、英国、韩国等地的中小学逐渐开始推行「AI教育变革」。为什么被一众大学禁止的ChatGPT类AI工具,反而要在中小学推广?

虽然OpenAI还没靠AI大模型真正实现盈利,GenAI已经迎来了一个坚实的用户群体——各国的中小学。

根据《金融时报》、《华盛顿邮报》、《纽约时报》等多家媒体的报道,已经有不止一个国家和地区计划在中小学课堂上使用AI辅助教学。

一、AI走入中小学课堂

伦敦的一所私立学校David Game College高中正在使用ChatGPT等人工智能工具取代教师,以帮助一些学生准备考试。

在这所学校9月开始的试点计划中,20名15岁左右的学生将在参加GCSE(中等教育通用证书,相当于高中文凭)考试之前使用人工智能工具一年,备考科目包括英语、数学、生物、化学和计算机科学。

除了AI工具,每名学生还将配备三名全职学习教练,以获得个性化的学习路径。

在AI技术氛围更浓厚的加州,甚至有年龄更小的孩子开始在学习过程中使用AI工具。

即使美国各地的学校都禁止使用ChaGPT,防止作弊或模型幻觉对学生造成长期伤害,可汗实验室学校依旧引入了与OpenAI合作开发的模型Khanmigo。

可汗实验室学校依旧是一所私立学校,每年的学费超过3.1万美元。由于地处硅谷,许多学生家长本就身处AI行业,学生们也对各种技术概念十分熟悉。

可汗学院创始人Salman Khan表示,「大多数家长对此都非常兴奋并能看到其中的力量,他们只是想要合理的护栏。」

8岁的Alisha Agrawal在人工智能导师Khanmigo的帮助下,在加州Palo Alto的可汗实验室学校进行课堂练习

以上的教育试验都只停留在个别的私立学校层面,而韩国的行为似乎更加激进,他们已经从教育部开始自上而下地在全国范围内引入由AI驱动的数字教科书。

韩国教育部长表示,有AI功能的平板电脑,是教育系统改革中的「关键」。这项技术由LG、三星等韩国公司开发,他们计划明年引入,面向年仅8岁的学生。

到2028年,除音乐、美术、体育和思想品德外,所有学科都将引入AI相关的app,教师可以通过数字仪表板监控学生的活动。

除了教科书,也将引入其他方面的AI工具,包括课堂对话的自动转录系统和回答学生提问的移动机器人。

与此同时,学生将接受数字素养方面的培训,以学会如何负责任地部署、使用使用AI工具。

对于这项改革计划,官方解释如下:

「我们都同意需要从单向的、以记忆为基础的课堂,转变为学生可以参与并掌控学习的空间。2025年是这一变革的关键节点,我们需要利用AI教科书来帮助教师转变课程模式。」

二、省钱省力,还能因材施教

为什么这么多国家的学校要争先恐后地在课堂中部署AI?仅仅是因为「时髦」吗?

在很多决策者看来,用AI辅助教学有诸多好处。首先是更好地促进「因材施教」,促进学生主动的创造性学习。

根据《金融时报》的分析,虽然韩国在OECD组织的对各国学生的评估测试中一直名列前茅,但首尔政府担心传统的以记忆为基础的学习方法正在扼杀创新,因此AI才成为了这场教育改革的关键。

根据韩国教育部的说法,他们将采用可定制平板电脑,AI软件可以根据每个学生的数据评估其学习水平和进度,分辨出「快速学习者」和「慢速学习者」,从而生成不同复杂程度的任务,为每个人提供量身定制的教育。

大量的韩国学生都会进行课下补习,导致同一课堂往往存在不同的进度——有些人因为学过觉得太简单因而昏昏欲睡,其他人则跟不上课程。

教育部官员表示,AI教科书可以解决这个问题:「因为它能为任何情况提供各种内容,激发学生的学习兴趣并帮助他们进行创造性思考。」

伦敦David Game College的校长John Dalton也表达了类似的看法。

班级的整体进度并不适用于每个人,而AI驱动的自适应学习将让学生受益匪浅。他们可以按照自己的节奏来,不必强求必须与整个班级保持一致。

Dalton表示,这种「因材施教」的方法可以大大提高教授核心科目的效率,学校可以利用剩余时间发展「素质教育」,比如关注学生的自我意识、批判性思维、积极的公民意识、数字素养、艺术表达、公共演讲和企业家精神等等。

参与试点的这20名学生就将在下午参加「多样化的辅助课程」,包括学习如何辩论、培养创业技能、探索AI和金融素养,并参与烹饪和绘画等创意活动。

此外,不同于和人类教师的互动,学生们可以放心大胆地向AI助手提出那些可能让教师感到不适的问题。即使学习速度缓慢或者犯错,也不必担心来自AI教师的评判。

让学生在一个安全的环境中按照自己的节奏学习,可以增强他们的自信心,在促进知识掌握的同时改善心理健康。

此外,Dalton补充说,引入AI教学并不代表完全排除人类教师的参与,「如果学生愿意,他们仍然可以和老师互动」。

除了这些直接优势外,一些教育工作者还看到了其他方面的价值。

他们认为,这可以帮助解决英格兰多年来面临的教师短缺和过度劳累问题。随着班级规模的不断扩大,教师和学生之间缺乏一对一互动的负面影响,或许也能用AI弥补。

三、家长不满,老师针锋相对

韩国教育部引入AI教科书的计划受到许多教师的欢迎。根据教师协会的统计,54%的公立学校教师表示支持。

然而,这个计划引起了许多家长的强烈反对,他们担心这会让孩子过度接触数字设备,以及受到AI给出的潜在错误信息的影响。

已经有超过5万名家长签署请愿书,要求政府更加关注学生的整体福祉,其中写道:「作为家长,因为孩子们接触数字设备,我们已经遇到了许多前所未有的问题。」

41岁的Lee Sun-young是两个学龄儿子的母亲,她表示,与AI教科书相比,她更希望看到更多的课后辅导老师来帮助学生。

「我担心,过多使用数字设备可能会对他们的大脑发育、注意力时长和解决问题的能力产生负面影响——他们已经过度使用智能手机和平板电脑了」。

首尔中央大学社会学教授Shin Kwang-Young也不认同这种改革措施,他表示,「政府过于仓促地推出AI教科书,而没有正确评估其副作用,只是因为人工智能是当今的大趋势」。

在课堂上使用AI技术会引来多方面的风险,考虑到虚假信息、剽窃和泄露学生个人信息的潜在可能性。课堂上的人工智能面临着「失控」的风险。

而在韩国教育部的计划中,并没有说明这类AI教育工具将如何运作,以及如何防止人工智能产生幻觉或错误的倾向。

Shin Kwang-young补充说,想要转变「死记硬背」的学习模式是合理的,但需要「适当地」改革教育系统,包括考试方法,而非一味寄希望于AI。

教育咨询公司Higher Learning Group总监Hadida Grabow的看法相对乐观一些,但她依旧认为AI无法取代高水平的人类教师,只能作为有价值的辅助工具。

虽然我们看到了一些「有前景的案例」,比如谷歌的Socratic和可汗学院的AI教学助手,但Grabow表示:「我们没有看到任何可以替代高质量教育者的东西。」

在可汗学院对Khanmigo的使用中,我们最无法忽视的,是AI可能给出的错误信息和幻觉。

在使用AI的过程中,教师们需要始终提醒学生「Khanmigo可能会犯错」、「需要始终仔细检查从Khanmigo那里获得的任何信息」。

此外,AI系统无法判断学生的语气或面部表情,而这些是「教学时判断学生是否理解的关键指标」。

泰晤士报的意见撰稿人Jessica Grose长期报道教育领域,今年以来她撰写了多篇有关在课堂上使用最新AI技术的报道。

采访了多名中学和大学教师关于AI的使用体验后,她的总体看法是:尽管在学校使用AI有一些实际的好处——比如更快地添加引用以及完成基本编码等机械任务——但缺点是显著的。

Leila Wheless从1991年开始进入教育行业,她尝试对中学的英语和语言艺术课堂使用AI保持「开放的心态」,但学生们使用AI的结果令人沮丧。

她给学生布置了研究「先知」的作业,结合AI进行搜索后,她的学生给出了这样的答案:「基督教先知摩西因去除T恤上的巧克力污渍而闻名。」

令Wheless更惊讶且难以理解的是,这名学生甚至没有想到问一问老师来求证这个荒谬的结果。

虽然AI会产生幻觉和谬误是几乎人尽皆知的事实,但八年级的学生似乎没有相关的背景知识,也缺少智识方面的耐性去质疑AI给出的答案。

这个案例让我们看到,使用AI最大的问题或许不在于作弊——毕竟学生们一直以来都在用各种工具尝试作弊——或者得到荒谬的错误答案。

更棘手的问题是,当学生将头脑风暴和写作外包给ChatGPT这样的GenAI工具时,他们可能正在失去批判性思考的能力,而且难以在完成艰难任务的过程中获得克服挫折感的能力。

在加州教授高中英语的Sarah Martin表示,比猖獗的作弊和学术不端更令她困扰的是,这些学生身上不再有任何「韧性」。

在她教书的七年中,学生们愿意花在挑战性任务上的时间变得越来越短。

以前,很多学生会花几天时间自我斗争尝试掌握一个概念。但现在,如果学生们无法在几分钟内理解,就可能直接放弃脑力方面的努力,寻找替代方案,无论是聊天机器人还是向朋友求助。

今年4月,Jessica Grose撰写了一篇文章,名为《课堂上的每一个技术工具都应该被无情地评估》。

AI让很多人获取知识变得更加方便容易,包括学生,但这并不是没有代价的。更加「因材施教」、「量身定制」的另一面,是让青少年失去学习的耐心和韧性的风险。

密歇根大学教育技术教授、《学习的技术:美国教育系统的研究、趋势和问题》一书的作者Mesut Duran表示,课堂上使用的许多技术并不是为学生而开发的。

「大多数技术最初都是为了商业目的而创建的,然后我们才决定如何在学校使用它们。」

有趣的是,这种描述非常符合GenAI的现状。谁能说OpenAI推出ChatGPT时有多少是考虑到在教育场景下的应用?

经过几周的对谈,文章作者Grose表达了这样的观点:

「我们需要彻底重新思考在课堂上评估和使用技术的方式;我希望看到的总体变化是,学校中的技术使用(设备和应用程序)应该由教育工作者驱动,而不是科技公司。」

参考资料:

https://www.ft.com/content/1f5c5377-5e85-4174-a54f-adc8f19fa5cb

https://www.washingtonpost.com/technology/2023/04/03/chatgpt-khanmigo-tutor-silicon-valley/

https://www.nytimes.com/2024/08/14/opinion/ai-schools-teachers-students.html

https://www.businessinsider.com/chatgpt-ai-tools-replace-teachers-high-school-students-learning-education-2024-8

编辑:乔杨 好困

本文由人人都是产品经理作者【新智元】,微信公众号:【新智元】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。