惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

TaoSecurity Blog
TaoSecurity Blog
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
F
Fortinet All Blogs
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
S
Secure Thoughts
美团技术团队
雷峰网
雷峰网
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
博客园_首页
C
CXSECURITY Database RSS Feed - CXSecurity.com
Engineering at Meta
Engineering at Meta
人人都是产品经理
人人都是产品经理
月光博客
月光博客
T
Tor Project blog
P
Privacy & Cybersecurity Law Blog
Recorded Future
Recorded Future
I
Intezer
博客园 - 【当耐特】
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
GbyAI
GbyAI
罗磊的独立博客
V
V2EX
Google DeepMind News
Google DeepMind News
D
DataBreaches.Net
Last Week in AI
Last Week in AI
T
Tailwind CSS Blog
www.infosecurity-magazine.com
www.infosecurity-magazine.com
A
About on SuperTechFans
Scott Helme
Scott Helme
Vercel News
Vercel News
Spread Privacy
Spread Privacy
T
Threat Research - Cisco Blogs
Recent Announcements
Recent Announcements
Hacker News: Ask HN
Hacker News: Ask HN
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
G
Google Developers Blog
B
Blog
博客园 - 叶小钗
WordPress大学
WordPress大学
博客园 - 聂微东
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Jina AI
Jina AI
IT之家
IT之家
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA
P
Palo Alto Networks Blog
小众软件
小众软件
博客园 - Franky
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
AWS News Blog
AWS News Blog

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
营销日历 | 12月营销热点来了,寻找你的营销爆款密码
运营派 · 2023-11-20 · via 人人都是产品经理

2023年的最后一个月来临!本篇文章总结了5个12月的重要节庆节点,提供了借势方向建议,并列举出了一些品牌营销案例以供参考。接下来就让我们一起看看该从哪些方向发力,做出符合节日与品牌特点的营销活动。希望能激发你的营销灵感!

不知不觉间2023年只剩这最后一个月,年末是总结与收获的时期,更是抓住这一特殊节点大搞营销的时期。承接双十一的余温,迎来双十二的狂欢;圣诞、跨年、大雪、冬至,许多重大节点如约而至。

为了满足潜在与直接面向客户的需求,该如何借此东风进行精准营销呢,不妨来看看小派整理好的这些借势方向与参考案例,希望能给你带来启发!

一、全民性节日

1. 12月12日 双十二购物节

(1)借势元素和方向

元素:购物、红包、低价、抢购、消费、年终大促

方向:

  • 延续双十一的购物热潮,继续推动促销狂欢式消费
  • 利用狂欢购物节中,用户冲动消费、情绪化消费的心理特点打造营销活动
  • 结合年末其他节日节点进行营销(如圣诞节、跨年)

(2)借势注意点

  • 从同质化内容中跳脱出来,不要一味的降价满减,要提供创新型活动内容
  • 活动要符合品牌自身的调性
  • 尽量进行整合营销,将线上线下渠道结合

(3)参考案例

武汉首创奥莱迎合双12购物节的活动热点,推出拼手速H5游戏,以剁手指数为主题,迎合了众多消费者双12购物的心理,同时宣传自身品牌。

该活动不仅使用了游戏化营销,还通过分享得抽奖机会的方式,既吸引了用户参与,又让用户主动分享从迅速传播。此外线下领奖也将线上用户引流线下。整体而言本次借势营销非常成功。

淘宝双十二发布了品牌广告片:《特殊的好评》,镜头聚焦了各行各业的淘宝卖家,展现他们真实的工作状态,以及好评对他们的重要性。在这场营销中,淘宝的品牌宣传策略没有专注于商品本身,而是让背后默默耕耘的淘宝商家走到台前,弱化平台的中介力量,给予真实的双向反馈购物体验。通过更温情的方式将品牌与消费者联系起来。

另外,在促销活动方面,淘宝在双十二期间举办一年一度的“全民淘宝节“,本次以“万千神奇,尽在淘宝”为主题,通过将商品拟人化的方式,体现淘宝的灵动有趣。

本次整合营销进一步强化了平台的心智,真真切切地让更多特色好物、神人神店被广大消费者看到。做到了在消费者和商品、店主之间,连接起一座富有想象力的桥梁。

2. 12月25日 圣诞节

(1)借势元素借势元素和方向

元素:圣诞树、圣诞老人、麋鹿、铃铛、雪花、礼物

方向:

  • 具有圣诞元素的限定造型产品、限定产品包装
  • 营造团聚、庆祝、欢乐的愉快、暖心氛围
  • 结合节日习俗,通过赠送礼物、消费购物等方式庆祝节日

(2)借势注意点

  • 注意与圣诞节家庭团圆、温馨的节日基调相符合
  • 结合人们的日常生活,营销内容不能过于脱离现实
  • 合适的联名或限定性产品及活动的推出,能激发消费行为

(3)参考案例

优衣库发布圣诞节治愈动画,一只因为要冬眠而焦虑的小熊收到了最温暖的圣诞礼物。短片结合了圣诞节赠送礼物的习俗,其Slogan“圣诞节将日常穿着赠与他人”也与优衣库品牌服装产品相符,该广告短片为观众传递了温暖的情绪体验。

每年的圣诞节可门可乐Coca-Cola都会如约发布一支特别广告片。

2022年可口可乐带来的是一则暖心又好哭的亲情小故事《O Natalsempre encontra o caminho (圣诞节总有它的方式度过)》,讲述一位不善下厨的男士在圣诞节来临之际,因为喝了一瓶可乐而魔法般见到了自己已去世的母亲,并在她的指导下磕磕绊绊完成了一顿丰盛的圣诞晚餐最后得以和朋友欢庆节日。

品牌通过此片传递了暖心的价值理念:每个人都有独属的快乐,我们应当时时把爱放在心上,最爱的人就在身旁。

2022年的12月,好利来的圣诞联名也如约而至。好利来联合WallpaperSTORE 卷宗书店推出圣诞节系列蛋糕新品,巧妙地将圣诞元素与品牌logo相结合,并推出了圣诞主题的包装套装。

好利来本次的节日营销把圣诞节人们的心意也设计进了品牌营销里,巧妙的构思每一个甜品和卖点,呼应了圣诞节温馨的氛围,也传达了好利来「用圣诞结为你打包一个充满惊喜的圣诞节。」的主题。

3. 12月31日跨年

(1)借势元素和方向

元素:倒计时、年度总结、烟花、愿望、新年计划、年末表彰

方向:

  • 回顾过去一年的大事件经历,引起群众回忆共鸣
  • 将年末总结活动与群众日常生活相结合,使品牌贴合大众,增进距离
  • 将新年愿望等美好期望结合到品牌营销中,带来正向情感价值

(2)借势注意点

  • 进行情感营销,为用户打造温馨、愉悦、正能量的情感体验
  • 年终总结回顾要具有品牌特色,避免同质化内容
  • 结合过去一年的热点,可以是某些事件也可以是某些技术

(3)参考案例

2022年跨年之际,饿了么一支短片回顾2022年从一月到十二月饿了么用户下单的标志性商品,也对应着今年的各标志性事件。以声音、画面及熟悉的味道为证,回顾过去的一年,引起人们的回忆共鸣。

中国平安将年末企业都会有的内部表彰大会,变成了一场全民跨年的沉浸式话剧直播。将其保险业务背后所蕴含的,人性和公众情绪,个体和家庭命运的故事呈现在大众面前。打通品牌推广与渠道的新型传播形式,用故事化场景链接品牌与用户。

在跨年营销的节点,快手策划推出了“AI画出你的2022”H5,以AI绘制出私人订制“年终总结”。品牌利用这种暖心、治愈且不乏科技感的传播形态,陪伴着用户整理心情、轻装上阵,唤醒用户对生活的信心和对未来的向往,展现出快手的社会责任感和品牌价值观。

二、节气节日

1. 12月7日 大雪

(1)借势元素

雪花、冬季、寒冷、围巾、雪人、雪地

(2)借势方向

  • 围绕“雪花”、“雪地”的场景及“滑雪”、“堆雪人”等活动内容符合节气联想画面
  • 节气意味着气候的愈发寒冷,品牌可以从添衣保暖方向出发关心消费者
  • 视觉上以雪的白色为主基调,辅以一些暖色调(红、黄)可以给消费者温暖的感受

(3)参考案例

私激SIKI作为一家成人用品品牌,其借势海报通过一语双关的文案“雪天开车,注意安全”,在符合节气特点的同时,也体现着品牌产品的特点。消费者在看到海报后能够会心理解,又不感到冒犯,是很成功的营销海报。

一罐能量,驾驭一路冰雪。红牛的节气海报以滑雪运动场景为主要画面内容,让消费者产生品牌联想,体现了品牌产品能量饮料能够激发运动活力与激情的理念特点。

大雪纷飞,万物潜藏。在雪中书写,显露最纯洁的爱。Redmi 红米手机海报以银装素裹的雪天场景为主要画面,将其手机产品的白色背面拟作雪地,书写出品牌产品系列”note“,将节气雪天特点与产品巧妙融合。

2. 12月22日 冬至

(1)借势元素

饺子、汤圆、寒冷、团圆、雪地

(2)借势方向

  • 结合节气传统习俗,将传统文化融入营销宣传
  • 将节气特点与品牌IP结合,使消费者对品牌有更深刻的记忆点
  • 从冬至当天为一年中昼最短夜最长的特点出发进行借势营销

(3)参考案例

奥迪的冬至节气宣传海报,以”冬至,极限未至”为主题,两张海报文案分别体现了奥迪汽车产品的安全性能与动力系统性能。将冬日行驶面临的安全问题及制动问题与品牌相关联,既符合节气基调,又体现了品牌的高质量性能。

在冬至这天,北方吃水饺,南方吃汤圆,是约定俗成的惯例。三只松鼠在其海报中以其代表性IP形象松鼠及水饺与汤圆为主体,体现传统文化的同时展现了品牌形象,以可爱的画风与品牌调性相适配。

但小派认为海报画面或许缺少一些文字内容来辅助表达品牌理念。文字在海报设计中也是增强品牌宣传与信息传达效果的一个重要项目哦。

南圆北饺过冬至,难得人间小团圆!美团买菜的冬至海报结合了冬至当天昼短夜长的特点,将节气与品牌服务内容相结合,体现“30分钟快送超市”的品牌定位,让卖点深入人心。

三、小结

以上就是小派为大家整理的12月营销节点以及案例啦。12月一定要留意这几个关键节点:双十二、圣诞节、跨年、大雪、冬至。品牌需要根据不同节点的代表性元素及品牌自身理念开展活动策划,才能创造出成功的借势营销。

抓住这些热点机会,下一个爆火的营销活动就会出现!一定要提前做好规划哦~祝大家在年末取得营销好成绩!

作者:李秩静,公众号:运营派(ID:yunyingpai666)

本文由@运营派 原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载

题图来自Unsplash, 基于CC0协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。