惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

P
Proofpoint News Feed
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
O
OpenAI News
V
Vulnerabilities – Threatpost
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA
S
Schneier on Security
Latest news
Latest news
F
Full Disclosure
T
Tenable Blog
T
Troy Hunt's Blog
The Last Watchdog
The Last Watchdog
S
Secure Thoughts
L
LangChain Blog
有赞技术团队
有赞技术团队
Project Zero
Project Zero
Cloudbric
Cloudbric
爱范儿
爱范儿
GbyAI
GbyAI
C
CXSECURITY Database RSS Feed - CXSecurity.com
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
S
Security @ Cisco Blogs
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
Recorded Future
Recorded Future
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
Last Week in AI
Last Week in AI
C
Cisco Blogs
WordPress大学
WordPress大学
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
小众软件
小众软件
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
V2EX - 技术
V2EX - 技术
Engineering at Meta
Engineering at Meta
Spread Privacy
Spread Privacy
cs.CL updates on arXiv.org
cs.CL updates on arXiv.org
Hacker News: Ask HN
Hacker News: Ask HN
Recent Commits to openclaw:main
Recent Commits to openclaw:main
Schneier on Security
Schneier on Security
T
Threat Research - Cisco Blogs
M
MIT News - Artificial intelligence
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
K
Kaspersky official blog
The Hacker News
The Hacker News
V
V2EX
F
Fortinet All Blogs
L
LINUX DO - 最新话题
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
N
News | PayPal Newsroom
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
cs.CV updates on arXiv.org
cs.CV updates on arXiv.org

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
OpenClaw 背后:那些尚没被说透的关键
琢磨事 · 2026-02-26 · via 人人都是产品经理

OpenClaw的出现正掀起一场AI控制权的革命——它将权力从大公司手中夺回,赋予每个用户真正的数字主权。这款本地运行的PersonalAgent不仅能绕过云端监控,更通过开源形式确保完全自主权,彻底动摇了平台经济的根基。但当我们将这把‘数字武器’对准商业世界时,却发现它仍缺核心弹药:那套能理解商业本质的领域模型(Ontology)。

AI的世界保持热闹的状态,近来的热闹属于OpenClaw。

但大家在整OpenClaw的同时一个可能的疑问是:这东西需要本地电脑,和过去的Claude Code,Manus,Cowork到底有啥区别啊!

功能其实没啥区别,但功能之外区别还真挺大。

跳出功能表象,从谁控制AI和对未来互联网冲击的深层视角来看,OpenClaw 的出现,本质上是一场关于“谁有权掌控AI”的权力下放。

下放当然就得每个人都能用,所以开源的这种形式就很关键。

这可比过去哪些产品亲民多了,纸黄金和你手里金条的那种区别。

AI版本的“全民持枪”

OpenClaw其实是第一个有热度的PersonalAgent。

这背后有一个极少被摆在桌面上的视角:OpenClaw 的本质是在削弱大公司的控制权。

这条路走下去有些大公司尤其平台公司估计就黄了。

再直接些就是,如果这东西越来越好用,你为啥用豆包、元宝啊!

再比如定酒店的情形,一个城市就那么多酒店,AI自己比比定了不就完了么,要携程干什么!

新版的拳打少林,脚踢武当!

我们过去经常提到的各种智能体可以被分成两类:

  1. 托管型代理 (Manus / Claude Code):它们是“管辖区”内的繁荣。你必须在服务商划定的围栏内活动,交纳租金(订阅费),并遵守他们的治安条例(过滤与护栏)。很明显,这时候决策模式和决策权是在托管方的,用户就等个结果。
  2. OpenClaw(主权代理):它完全站在用户这一边。因为它运行在本地,它更像是一个“每个人都可以持枪”的时刻。当每个个体都拥有了能够自主操作 Web、自由调用不同模型、且不被云端监视的“数字武力”时,大公司对流量、数据入口和操作路径的垄断将被彻底撕裂。这是你的一亩三分地,你可以左右它的所有行为。

(AI生成的示意图)

这种彻底拥有加上OpenClaw的不再被动等待,主动接管环境。它继承的是你真实的 Cookies 和身份,它是物理意义上的“你”。这种主体性让它不再是一个“工具”,而是另一个AI版的你或者AI版本的员工。

这还真是在无人公司的路上踏出了扎实的一步。

最后的关键点就是上面说的开源的形式。

开源是啥概念?

它导致这东西百分百是你的,跑在你的电脑上,你想怎么改怎么改。虽然大部分人可能不真的会改,但这个所有权彻底改变了。比如Manus,它把某种偏好改了,就给你显示特定网站的内容,你其实是不知道的。

现在就不行,这个内容优先权在你这儿,虽然还有一部分在模型哪儿,但理论上你可以选模型,如果那个模型太不客观你可以不用它。

最大的变化其实是这个,我们用了这么多年App,可以从来没有过这事。然后委托给各大平台的这种选择权变成了广告等等大平台商业模式的基础。

现在这种自决性,落到个人、落到公司潜在的方向都是无人公司。

2.28 晚19:30在琢磨事会开场直播,深入探讨这个话题。

影响是什么呢?

如果这套体系成熟,未来的经济形态将从“平台经济”转向真正的“主权个体经济”。

中介消失了,平台护城河失效了,生产力不再是大型组织的专属特权。

每个人都有个自己的金箍棒,想砸啥砸啥。

形象点,它要好用了,你买东西的决策就它下了。

它下决策,那广告还有啥用啊。甚至推荐算法都没用了,它会按照你的标准做对比和选择的。推荐算法最多就浪费些你的token。

这东西和互联网模式压根就不兼容。

同时,如果模型没有差异,模型会被功能模块化。模块化的模型就真没那么值钱了。过去Windows这样的系统里面也有很多算法,但这些算法和Windows的价值比可能是1:1000。

所以你看Google就神烦这东西。

你用它,Gemini这些东西不就别通路化了么,自己变成了大号力工。

OpenAI的支持也很好理解,反正自己啥也没有,先把新可能抢到手再说。

值得八卦的事是如果Manus没交易完,这事绝对利空啊,比审查还利空。

这东西越来越好使的话,你为啥用Manus!

从发展空间上,每个人也肯定更期待完善自己的OpenClaw,而不是等待更强大的Manus等等。

不是技术问题,对冲隐私担忧上OpenClaw具有无与伦比的优势。任何其它通用智能体是没法比的。

而在未来,隐私担忧可能比所有其它的因素都更加阻碍AI的能力发挥。

上面这个是AI做的示意图:用户会成为那个王者,OpenClaw会变成王者手中的权杖,剩下是受它指挥的AI。看着特别合理,但这是对过去几十年分工模式的逆反,用户第一次真正获得主权。(现在可以讲,我们希望它行,最终如何还有很长的路要走)

说起来很巧,当我写下这段文字的时候,琢磨事的群里发了这么一条消息:

说到这里可能很多同学都迫不及待的想多部署几个完成”起义”的过程,但现在的OpenClaw还真不成,还是那把处在烧火棍阶段的枪。

没有领域模式,枪只是烧火棍

我们想象的和拥有的之间有一个巨大的未被识别的GAP。

我们用非自主的智能体干活的时候,自己其实是个记忆库和价值对齐的尺子,什么人说什么话,好歹得知道是什么人。

无人公司的情况类似,那个公司就是记忆库和价值对齐的尺子,只不过是一组人。

这是最冷酷的现实:如果没有类似 Palantir 的 Ontology(本体)(我一直管这个叫领域模型),OpenClaw 只能做浅层的个人工作。

自主性的深度是高度受限的。

看着是把枪,实际上是烧火棍,或者就能打打气球。

什么是 Ontology?它是对杂乱世界的底层建模。在决策系统中,它知道一个“按钮”背后的商业因果。如果把OpenClaw看成飞机,那这部分其实在泥泞道路上的跑道。

没有它这种PersonalAgent飞不起来。

OpenClaw 的困境:它拥有极致的“视力”和“手速”,但它缺乏“认知本体”。它能看清屏幕上的每一个像素,却不知道这个操作对你的“无人公司”财务健康度意味着什么。

这就需要另外一个模型,这远比想的复杂。

28号晚上19:30,琢磨事的这个直播会深入聊聊这个话题。

这种断层不消失,Agent 就永远无法从“帮我订票”跨越到“帮我运营一家公司”或者帮我运营我自己的跳越。

这是从工具到商业单元的跳越。

结果意义也简单,跳过去是以一顶百,跳不过那能以一顶十都够呛。

望山跑死马的 Demo 阶段

上面困境的底层原因其实是简单的。

AI并不全知全能,而真跑起来业务依赖某些非公开的隐性知识。

隐性知识需要像燃料一样源源不断的注入到AI体系里面来。

这就是领域模型的关键。

我提前2年多预判今天会发生这些产品的大致脉络很大程度与此预判相关。

只有一种情况不需要这个领域模型,就是端到端模型。

但因为OpenClaw主打的是属于每个人,所以就不可能是彻底的端到端模型。属于每个人且端到端等于AI全知全能。

技术一点就是OpenClaw这种形式只可能发生FSD中的Transition1,不可能是Transition2,因为面宽,面宽还发生Transition2等于黑客帝国实现。

所以就需要双模型结构。

不管怎么样,OpenClaw都是很有意义的。

如果把通往“无人公司”的征途比作爬山,OpenClaw 的出现意味着我们又往上爬了一节。

从视觉上看,我们好像离山顶(无人公司)又近了一步,甚至能看到山顶的旗帜。

但望山跑死马,在 Ontology 那套对现实世界抽象描述的体系,没能和 OpenClaw 所代表的执行体系产生有机互动之前,这东西绝非发财利器。

绝大多数情况其实是亏的。

目前的 OpenClaw,更像是一个令人兴奋的 Demo。

它证明了“个体持枪”的可能性,展现了“数字腿脚”的灵活性,但它还没有进化出那种能够统领全局、在杂乱世界中自动炼金的“指挥官意志”。

这东西要能赚钱,你还能想象那么多人在打工么!

结语

OpenClaw 背后没被说透的关键在于:它给了你武器,给了你自由,但它还没给你大脑。OpenClaw 是那个坚固的支点,但真正的杠杆力,依然来源于你对业务本体(Ontology)的那套私人配方。

最后要说的是伴随着OpenClaw的爆火,无人公司也开始变成热词,《无人公司》作为无人公司的奠基型著作,里面内容的意义在现在或者几个月后可能会更加凸显。看过的同学可以再看看,如果觉得深度不够,可以看看配套的课程。

这种需要基于感知空间、智能空间、工具空间基于双模型(AI大模型、传统领域模型),持续向业务进行校准的过程,远比想的复杂,任何低估都是要付出代价的。

本文作者:李智勇,《无人公司》《终极复制》作者

本文由人人都是产品经理作者【琢磨事】,微信公众号:【琢磨事】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Pixabay,基于CC0协议