惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
T
Troy Hunt's Blog
Scott Helme
Scott Helme
T
Threat Research - Cisco Blogs
T
Tenable Blog
L
LINUX DO - 热门话题
V
Visual Studio Blog
I
Intezer
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
A
Arctic Wolf
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
F
Fortinet All Blogs
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
Know Your Adversary
Know Your Adversary
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
N
Netflix TechBlog - Medium
SecWiki News
SecWiki News
I
InfoQ
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog
Project Zero
Project Zero
W
WeLiveSecurity
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
A
About on SuperTechFans
Recorded Future
Recorded Future
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Vercel News
Vercel News
S
Securelist
Spread Privacy
Spread Privacy
L
LangChain Blog
云风的 BLOG
云风的 BLOG
G
Google Developers Blog
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
Google DeepMind News
Google DeepMind News
Recent Commits to openclaw:main
Recent Commits to openclaw:main
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
罗磊的独立博客
K
KPMG report finds enterprise disconnect between AI and its ROI | CIO
The Last Watchdog
The Last Watchdog
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
博客园 - 司徒正美
Help Net Security
Help Net Security
L
Lohrmann on Cybersecurity
人人都是产品经理
人人都是产品经理
Forbes - Security
Forbes - Security
Hacker News - Newest:
Hacker News - Newest: "LLM"
PCI Perspectives
PCI Perspectives
博客园 - 【当耐特】
T
Tor Project blog

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
Prompt新连接,生成式AI重构营销新体验
百度MEUX · 2024-03-01 · via 人人都是产品经理

在传统营销中,重复的基建工作导致任务量很大,借助AI模型,结合营销平台,可以达到提效。本文介绍了智能营销平台轻舸,一起来看看其特点吧。

在传统营销中,客户在策划广告推广时需要层层搭建计划、手动添加素材、时刻关注效果,这个繁琐流程需要大量表单填写和反复跳转,重复的基建工作量很大,导致商业营销成为繁重的体力活,影响整体投放效率。

借助文心大模型,我们推出了轻舸:一个成本优化、高效经营的智能营销平台。

01 探索方向

轻舸平台核心想要解决的,是如何利用生成式AI的能力,让交互过程回归自然,让客户可以通过自然语言对话这种最本能的方式完整表达原生诉求,全面解决传统广告投放中曲折繁复、学习门槛高、分析操作耗时的痛点,降低营销门槛,帮助客户进一步拓展服务边界,提升服务效率,重塑商业营销新体验。

02 对体验的挑战

作为全新的AI原生投放平台,在搭建过程中设计侧面临诸多挑战。首先,初次接触对话式产品的客户不知道怎么准确清晰表达需求,如何在开放的自然语言对话场景下高效引导用户清晰表达真实需求,降低用户理解和操作成本是设计侧面临的第一个挑战。

其次,在传统平台中客户动线依据菜单、导航进行业务流程连接,用固化的表单来形成明确的指令,在轻舸中如何用自然语言对话+辅助信息引导客户顺畅完成任务流程是设计侧面临的第二个挑战。同时,传统营销平台在界面元素视觉表达和竞对同质化严重,缺乏视觉记忆点,难以给客户留下深刻印象,如何打破传统认知,打造商业AI原生产品独有的品牌感知,在竞争激烈的市场中脱颖而出是设计侧面临的第三个挑战。

基于以上挑战,我们将设计重点聚焦在以下三个方面:

  1. 如何构建一个高效输入输出的对话模型?
  2. 如何增强对话内容与辅助信息之间的关联性,使对话过程更自然?
  3. 如何创新一种与GUI时代不同的AI视觉语言?

针对以上三个方面的疑问,我们通过「一问一答的指令式简单表达」、「灵活响应的LUI+GUI模式AI框架」、「智能化营销视觉语言感知」三大举措,打破传统GUI时代的肌肉记忆,构建了一套完整的AI技术能力下原生体验设计体系。旨在满足用户多样灵活的表达需求,同时在不同情境下更流畅地与模型进行交互对话。

Prompt新连接,生成式AI重构营销新体验

1. 一问一答的指令式对话模型

B端对话与自由闲聊有所区别,通常需要通过问答完成特定任务。目前技术,最简单的方式是采用一问一答,通过多轮对话逐步收集信息来完成任务。

设计这种对话逻辑通常遵循3个步骤:解析意图>设计流程>交互形式。具体如下:

1.1 解析意图

自然语言解析任务意图

以轻舸平台为例,客户在平台上有多种任务目标,包括创建、查看、修改和诊断。为了设计一个闭环的对话流程,首要任务是通过自然语言的语义解析准确捕捉客户的意图。例如,当客户说:“我想推广一款产品”时,我们能快速判断客户的意图是创建广告,然后引导客户进入多轮对话,协助完成营销方案的创建。

这一对话过程将一直持续,直到客户表达其他意图,比如:“我上周推广的营销方案有什么问题吗”,此时对话焦点转为诊断意图。因此,在启动多轮对话时,首先要明确客户本轮对话的目标,以有针对性地引导客户,使其高效达成各项任务。

Prompt新连接,生成式AI重构营销新体验

无意图时给出行动呼吁

在新客户不清楚任务或缺乏意图时,或者上一个任务刚结束时,务必确保客户不感到迷茫。我们需要积极推动客户开启下一个话题,以保持对话的连贯性。通过提出问题、提供提示和引导等方式促使客户参与,推动任务进展,避免对话停顿。在此过程中,我们不仅避免了对话的停顿,还限制了客户由于随意发挥而超出AI响应范围的可能性。

Prompt新连接,生成式AI重构营销新体验

1.2 设计流程

任务型对话流话术模型

一旦客户的意图明确,我们需要设计达成任务的必要路径。在对话流中,要去除冗余环节达成收集任务所需的信息。设计流程是信息收集的过程,任务型对话流注重有效和高效,基本话术需保持准确、简洁、清晰易懂。我们制定了四种AI话术模式,包括消歧、追问、确认和兜底,旨在引导客户提供必要信息,推进任务动线。

创建任务

首先,我们要确定创建任务的主要流程,明确完成任务需要完善的步骤,确保多轮对话用于实现目标达成。尽管大多数信息可使用默认值或当前用户状态的默认填充,但关键流程必须由客户清晰准确地表达信息。在获取必填信息的对话中,需确定关键流程之间的优先级。

Prompt新连接,生成式AI重构营销新体验

修改任务

客户的自然表达可能涵盖多个关键信息,例如“我想将【某方案】的投放人群修改为华北地区的年轻男性”里面就包含了4个关键信息。然而,如果客户简单地说“我想修改投放人群”,则缺失了四个需要准确表达的关键信息,这时就需要通过追问和消除歧义等方式,逐一收集这些信息。

Prompt新连接,生成式AI重构营销新体验

1.3 交互形式

除自然语言外,可以通过快捷prompt辅助输入、GUI内容卡直观呈现来降低获取客户信息及诉求的门槛。

输入型话术收集信息

创新探索了指令约束入/文本插入/带入单多选/快捷回复/文本混排等10+个prompt交互辅助形式。

Prompt新连接,生成式AI重构营销新体验

输出型话术推送信息

在关键流程信息尚未成功收集的情况下,及时为客户推送策略、建议、创意和数据等内容,有助于加速任务的完成。积累了包括多媒体推荐卡/图表卡/信息卡/优化卡等10+种inline卡片。

Prompt新连接,生成式AI重构营销新体验

2. 灵活响应的沉浸式AI框架

采用LUI+GUI的交互形式,体现了AI Native作为操作系统基座的特色。 原先GUI时代,一方面给予客户非常明确的任务预期, 另一方面GUI这种明确性实际上是通过约束客户行为来快速达成系统与客户双方共识。AI Native的交互模式,让客户能够自由表达,但并不意味折损沟通的效率和任务成功率。因此我们设计了GUI多模态辅助区在不同的任务中与LUI区域实时联动。

2.1 框架定义

LUI+GUI双区布局

LUI区(自然语言交互)使用文本或字符展示用户界面,例如命令行界面(CLI),允许用户通过键盘输入命令、查看文本信息,以简单的文本界面完成任务。

GUI区(图形界面交互)采用图形元素,如按钮、图标、表单等,为用户提供更直观、可视化的交互界面。通过鼠标或触摸屏等设备进行友好而直观的操作,特别适用于处理复杂任务。

Prompt新连接,生成式AI重构营销新体验

GUI区多场景适用

辅助预览:通过原子粒度的预览卡片组件拼接,作为对话信息收集的反馈,辅助预览任务进度、方案详情等。

深度创编:集成多样的AI SDK工具,支持深度创编,包括文案生成、图片生成、视频生成等创意生产的SDK能力。

Prompt新连接,生成式AI重构营销新体验

2.2 联动交互

LUI为主GUI为辅沉浸对话

在这种联动交互方式下,用户主要通过生成式对话(LUI)进行交互,从中获取信息、发起任务等,而GUI则辅助提供可视化反馈和补充操作。

Prompt新连接,生成式AI重构营销新体验

GUI为主LUI为辅深度创编

在这种联动交互方式下,GUI区是主要的交互场域,用户通过点击、拖拽等图形元素进行操作,而生成式对话(LUI)作为辅助,提供额外的自然语言输入途径。

Prompt新连接,生成式AI重构营销新体验

2.3 联动原则

信息更新实时反馈

GUI对LUI获取信息反馈具备多种形式,包括文本高亮、跑马灯框选、锚点自动定位以及下划线标识,多样的反馈方式能够直观地引导用户。

LUI对GUI提交信息反馈采用多模态气泡形式,具体包含原素材、多媒体卡,为用户提供全面而清晰的信息呈现,以确保双向交互的即时性和有效性。

Prompt新连接,生成式AI重构营销新体验

GUI区自定义配置

GUI支持最多两级菜单,用户可通过箭头导航返回上一级。

此外,用户可根据需要选择GUI区的模度、配置GUI区收起或展开,使用户能够根据实际需要自由调整界面。

双区协同交互自然

形式上:LUI和GUI的双区联动需要确保框架的稳定和平滑自然过渡。这体现在它们的出现、形变和转场的过程中。

内容上:LUI和GUI相互补充,提供不同但相互关联的功能。例如,当LUI推荐的内容不满足需求时,可以调起GUI进行二次编辑。

这种双区的自然交互设计旨在提升用户体验,使操作过程更加流畅和智能。

3. 智能化视觉语言

基于“放开说、简单用、都搞定”的产品理念,确定新平台的视觉设计目标——打造品牌感增强智能氛围。具体设计举措包括:一、通过明确品牌设计理念,提炼品牌关键词,塑造品牌基因。二、从形、色、质、构、动5个方面在轻舸平台拓展品牌基因,加强产品的营销属性,强化用户沉浸感,打造品牌记忆点。

3.1 打造品牌感知

品牌设计理念

打造了一个智能科技感的营销生态体系。通过对新平台的设计,提升体验及服务品质的同时,打破工具类产品较为沉闷的使用感受,挖掘客户在投放广告时的情绪内核,打造“智能致简、自由未来”的新工作方式。

Prompt新连接,生成式AI重构营销新体验

品牌关键词

在确定智能作为核心关键词后,对此发进行情绪版关键词的发散,结合前文提到各方诉求,最终把关键词锁定到智能、致简、未来上,诠释“生成式AI ”的营销新未来。

Prompt新连接,生成式AI重构营销新体验

3.2 品牌基因拓展

提取了设计关键词【智能】、【致简】、【未来】,统一贯穿品牌感受,通过「形」「色」「质」「构」「动」五个视觉维度,让工具退去冷冰的外壳,走进与智能隔空对话的新世界。

Prompt新连接,生成式AI重构营销新体验

智能|打造智慧生命体符号贯穿产品 提升智能化体验感知

在对关键词的发散阶段,讨论和尝试了多种能将“智能”概念视觉化的元素,考虑到UI界面的延展性和可用性,最终把可视化元素锁定在球体上——圆球呈现营销场景,传达轻舸开启智能化经营时代,球中心的叶片在动画塑造上拥有多样丰富的表现形式,驱动并引领业务创新发展。

在产品的核心界面上,将智能体常驻在按钮中使用,强化品牌和氛围感,同时和业务也进行结合——以智能体与生成状态呼应,让品牌和功能直接连接起来;

Prompt新连接,生成式AI重构营销新体验

致简| 全局样式轻量致简,年轻友好

轻舸代表着效率的先进生产力,从GUI到LUI,打破了办公空间的实体界限。我们为了确定更加独特的品牌色,我们搜集了大量的科技、智能相关图片,提炼出了智能蓝,神秘紫,能够为轻舸塑造更加有未来科技感及智慧感的视觉感受和认知。

Prompt新连接,生成式AI重构营销新体验

在界面颜色的使用上,主界面轻盈空灵的蓝紫色调,包括控件、字色,保证界面整体色调的统一具有延续性。新的配色方案让用户感受到新颖、现代,焕然一新。

Prompt新连接,生成式AI重构营销新体验

在质感营造上,考虑到UI界面的通用性,避免3D材质的喧宾夺主,材质风格以简单通用为主,颜色以界面主色调为基础,漫射材质多营造轻盈的通用质感;

Prompt新连接,生成式AI重构营销新体验

未来|轻盈动效,科技质感,体现代际差异营造未来感

在对话场景中,信息呈现有一定的复杂场景,UI界面要保持克制,背景以简洁为主,弱化背景的复杂度,让前后关系明确。在对话区与辅助预览区使用透明或半透明元素,并通过层次感营造深度和空间感。

Prompt新连接,生成式AI重构营销新体验

在动效的设计上,也承接未来的设计理念,要在用户界面(UI)设计中体现出未来感,使用流畅的动画和有趣的交互效果,如响应式按钮、悬浮效果和动态背景,信息加载银质质感骨架屏、霓虹色调的边框等,这些可以让界面显得更具动态和未来感。

Prompt新连接,生成式AI重构营销新体验

Prompt新连接,生成式AI重构营销新体验

结语

AI 原生的产品设计,并不是说“加个 LLM 对话框做 Copilot”,而是需要基于 LLM 能力和限制,重新设计能力和交互,帮助用户完成任务。一个成功的对话式模型需具备感知上下文、识别用户意图、提供愉悦路径引导,并具备有兜底对话以应对复杂情境的能力。

通过持续反馈构建AI应用的数据飞轮,更多反馈促进算法和产品体验优化,吸引更多用户,产生更多数据,进而形成正向循环。

作者:MEUX

来源公众号:百度MEUX(ID:baidumeux),百度移动生态用户体验设计中心,负责百度移动生态体系的用户/商业产品的全链路体验设计。

本文由人人都是产品经理合作媒体 @百度MEUX 授权发布,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。